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只省成本，忽略創造價值 將走向惡性循環

2014年10月23日，應遠見．天下文化事業群邀請，波特當天下午5點從北京飛抵台北，旋即在晚間舉行「醫療革命的迫切性」演講，吸引數百名關心醫療的人士，現場座無虛席。「價值是醫療服務的核心，」波特一開始就開宗明義表示，現在是改革醫療的時候，醫界應該改變以醫院為中心的作法，改以病人為中心，並且建立以價值

針砭醫界不留情 願做沙漠中的綠洲

我一直推動整合型醫療，因為對病人才是最好的，癌症治療不只是開刀、化療、放射治療。心理上的處理及治療過程中的照護甚至可能比癌症治療更重要。舉例說明，婦女得知自己得乳癌後多半很驚嚇，有的開始想自己可能不久人世，小孩怎麼辦？萬一無法放心家裡的事，可能就會猶豫，延遲治療，因此身心科醫師要參與照顧。有些病人要

乳癌包裹給付，醫院、病人、健保三贏

最近，同病同酬概念下的DRG（Diagnosis Related Groups，住院診斷關聯群）制度，令重症醫師聞之色變。病情的複雜程度差異大，費用不同，同病同酬下，醫治病情複雜的絕對要賠錢。眾多反彈中，和信醫院倒不這麼緊張。不是因為癌症尚未列入DRG制度，而是只要制度設計妥當，和信基本上是支持DR

廣告數據協助企業建立核心價值

一、巨量資料的價值從2010年2月《經濟學人》雜誌（Economist）發布「資料大洪水The Data Deluge」一文以來，啟動了全球產官學界熱烈討論巨量資料的風潮。除了狹義的3V特性外（Volume、Variety、Velovity），廣義上的巨量資料，還包括了相關的處理、儲存與分析技術，資

不到40歲，她如何當上公關業老闆？

走進位在忠孝敦化鬧區大廈中的盛思整合傳播公司辦公室，牆上掛著大幅色彩鮮艷的抽象油畫，總經理浦孟涵笑著介紹：「這都是我們同事畫的，常常辦這種團隊活動探索自我！」65年次的浦孟涵，不到40歲的她，不僅曾在金融業外商擔任公關主管，現在更已經是公關公司的老闆，手握近20個國際級大客戶，總是頂著一頭灰黑交雜的

「醫界孤鳥」的堅持 創造最高醫療價值

全民健保實施快滿20週年。台灣醫病關係逐漸惡化、不少醫師陷入衝看診量來衝高給付的困境。儘管健保總支出一年突破5000多億元，錢愈花愈多，但醫療品質卻不見提升。2014年10月號《遠見》封面故事〈你所不知道的新五大醫療危機〉，指出健保再不改革，很難有下一個20年。在過去20多年來，和信治癌中心醫院（以

無印良品的致勝秘訣　90%靠制度

你也是MUJI無印良品的愛用者嗎？以單純、不過度裝飾的品牌包裝，擄獲許多人的喜愛，塑造一種低調奢華的質樸感。但你知道嗎，無印良品曾是一個即將倒閉的品牌，它靠著精準的制度執行，成為日本全球化最成功的品牌之一。建立制度的基礎，就是建立「指導手冊」，這本手冊將店面所有會遇到的各種狀況都「標準化」，當員工碰