產經

讓數位管理深入企業末稍 實踐品牌承諾

成立於台南的烘焙品牌起士公爵，以乳酪、蛋和少量糖製作乳酪蛋糕，四度獲選為金馬獎唯一指定甜點伴手禮。創辦人深知數位管理的重要性，以多樣化的數位行銷平台，緊緊抓住消費者，用數位工具成就最佳的顧客體驗。「要從〇進展到一，突破創業初期的繭，關鍵在於能否善用數位工具。」起士公爵創辦人王奕凱分享，〇指的是創業者

發揮創業家精神 善用商業模式優化產業品質

當電子線材遇上人工智慧（AI），不但為傳統產業催出全新商業模式，更可望創造分拆公司（Spin-off），幫助中小企業升級圓夢！新呈工業為產線導入AI數位工具、建置「數位戰情室」、開發雲端報價系統，即時自動報價、優化生產排程、快速滿足客戶需求，明年更計畫創立知識服務公司，分享自身成功經驗，加速產業數位

以創新商模 讓科技大廠也買單

從地震預警到確保電梯運作與建築物結構安全，三聯科技以創新思維、持續精進轉型，「以硬帶軟」提供全方位的環境監測、感測系統整合服務，不僅讓科技大廠也買單，甚至成為建構智慧城市、協助國家級防災應變的實踐者。天災無情，地震造成的社會損失無法估計，臺灣位於活躍的環太平洋火山帶上，對於地震預警的研究投入許多資源

邁向智慧製造 快速提供一條龍服務

雅文塑膠成立於1972年，至今近50載，該公司從原本的塑膠射出成型，逐漸跨入上游及下游領域，至今已能提供從模具研發設計、塑膠射出成型到零組件組裝的一條龍服務，加上不斷導入數位管理方法及工具，雅文塑膠已成為多家國際知名系統業者實現JIT（Just in Time）管理模式的最佳協力夥伴。雅文塑膠的數位

攻錯他山成功之石 驅動數位轉型之路

數位轉型浪潮席捲全球產業，臺灣做為全球產業鏈重要環節，更需嚴肅看待此一議題，2017年全球頂尖顧問公司麥肯錫就對台灣發出警訊，在該公司的一份報告指出，數位轉型是臺灣企業的當務之急，若有延遲恐將危及經濟發展。然而對多數業者而言，「數位化」一詞容易理解，但「轉型」概念就不免模糊。轉型的定義是甚麼？如何才

2021航空業還有搞頭？這家廉航創辦人打造出年收76億美元的公司

2020年對航空公司來說，真是非常糟糕的一年。疫情導致沒人出遊，但隨著疫苗的好消息接踵而來，航空公司已經開始摩拳擦掌，準備再戰江湖！美國廉價航空JetBlue也不例外，它在即將來臨的感恩節假日為乘客提供新冠肺炎檢疫，讓大家可以安心出門，也打算在航班中使用高效濾網（簡稱HEPA），進一步降低乘客感染的

晶華如何走過30年、挺過四大衝擊？董事長潘思亮就靠「將心比心」

新冠疫情對觀光旅館業造成重大衝擊，但晶華酒店在集團董事長潘思亮的帶領下，今年曾達到連續四個月業績成長。其實，晶華過往也曾歷經不少危機，潘思亮是如何帶領集團蛻變成長，持續走過30年歲月的呢？1990年，投資金額約40億元的台北麗晶酒店（後更名為晶華酒店）完工開幕，創下台灣五星級飯店，結合世界一線精品購