遠見好讀

習近平的「民族主義」，中國未來10年政治發展的雙面刃

在各種可能性權衡之下，習近平將在2022年底輕鬆連任。與此同時，我們也不應該輕忽醞釀中的政治阻力，源於被剝奪權利的政治階層；受習近平打壓的民營部門經濟，以及年輕族群和潛在的公民社會，後者習近平採取大力鎮壓社會運動的方式，使之回歸黨的嚴格管控。（本文摘自《可避免的戰爭》一書，作者為陸克文，以下為摘文。

習近平是打破常規的戰術大師！陸克文：3種災難方能阻他連任

不論面對內憂或外患，習近平的政治處理方式是加倍強硬：壓倒或全力突破。與先前多數的執政者不同，習近平勇於承擔風險，不過他深謀遠慮，並不魯莽。其重大優勢為辨識並早於他人填補政治或政策真空。（本文摘自《可避免的戰爭》一書，作者為陸克文，以下為摘文。）他更是一個戰術大師，為在中共繁瑣的內部機制中建立政治地位

10+10+10思維模型│羅振宇：做決定前，先問問「這3個自己」

笛卡爾有句名言：「我思，故我在。」其實我們也可以倒過來用這層意思。當一個人的人格存在於我們的世界，他就在幫助我們思考。很多時候，他不必真的發言。他在，故他思。（本文摘自《閱讀的方法》一書，作者為羅振宇，以下為摘文。）傳記類作品讀多了，我們自然就會知道，人的反應模式其實就那幾種。決定選擇的，更多的是所

買不起房又不夠窮？台灣青年居住處境，如同香港「夾心階層」

臺灣青年如今面臨的問題，如同香港的「夾心階層」（Sandwich Class）困境。夾心階層在香港指「沒有貧窮到可以入住社會住宅，又沒有富有到足以購屋」的階層。（本文摘自《無住之島》一書，作者為廖庭輝，以下為摘文。）根據香港統計處2021年第3季的家庭人數與所得中位數資料，並與香港公屋（社會住宅）的

一天只看2次LINE，唐鳳：想清楚再跟我說，別彼此浪費時間

上班時唐鳳從來不看LINE，下班後是自己的時間，也不再看email。她透過主動掌握「時間結構」，不被時間牽著鼻子走，讓自己更有效率的完成「今日事，今日畢」的目標。（本文摘自《唐鳳的破框思考力》一書，作者為唐鳳、楊倩蓉，以下為摘文。）唐鳳如何展開一天的工作？首先，她會在上班前看一次LINE，下班後再看

天冷就要Shabu-shabu！台日都受歡迎的「涮涮鍋」，發明靈感竟源自蒙古

涮涮鍋和壽喜鍋同為日本受歡迎的火鍋料理，作法是在沸騰的湯裡放入薄肉片，涮兩、三下後，隨自己喜好沾芝麻醬或醋橘醬油等調味料吃。在湯裡涮肉片可以適度地消除油脂，肉片吃起來口感清爽，上了年紀的人也適合吃。（本文摘自《日本和食考》一書，作者為永山久夫，以下為摘文。）因為料理方式單純，常被誤以為是歷史悠久的食

我們為何在愛中相互攻擊、兩敗俱傷？關係中的4種「心理地位」

只要人在關係中，不自覺地就會啟動階層高低及權力鬥爭的模式，畢竟我們在家庭的塑造下太熟悉這種運作，一不注意就忘了初心，迷失要建立親密關係的初衷是什麼，反而在親密關係中逞凶鬥狠、彼此挫敗和相互攻擊，為了證明自己的自尊勝過另一方、權力大過另一方，直到兩敗俱傷、不歡而散為止。（本文摘自《獨立鍛造》一書，作者

麥當勞在全球超過3萬家門市：展店成功的關鍵策略竟是「單調」

眾所皆知，麥當勞創始人雷．克洛克(Ray Kroc)在銷售攪拌機時，命運般地遇上麥當勞兄弟的漢堡店。克洛克當時52歲，患有風溼症和糖尿病，而且瀕臨破產。（本文摘自《地圖力》一書，作者為金伊財，以下為摘文。）他接到店家一口氣訂購8台奶昔用攪拌機的電話，很好奇這家餐飲店生意如此之好的祕訣。他立刻拿出地圖

日本的「禮貌文化」：恥感意識背後所欠缺的「勇氣」

過度在意他人想法、渴望他人正面肯定，或許讓你覺得無法隨心所欲做自己，被別人的眼光牽著鼻子走，因而困擾煩憂。我們該做的不是丟棄「認同渴望」，而是掌握並使其有益於己，以拿捏好自我願望與他人期待之間的平衡。（本文摘自《人們為什麼想要被認可？》一書，作者為榎本博明，以下為摘文。）為什麼日本人會這麼有禮貌呢？

當下屬說「經理，我這次業績達標了！」你會如何回應？

我在工作坊裡帶領對話練習，發掘正向資源一直是很重要的區塊。如同前面提到，如果我們從以前就訓練成「減分」思維，那麼我們在觀點上就踩在一個「不可能完美」的制高點上，也就不容易看見一個人真正的資源了。 （本文摘自《冰山對話》一書，作者為李崇義，以下為摘文。）我們可以做一個小小的對話練習，看看平常自己是怎樣