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陳飛龍用寶萊納抓住上海人
夜幕低垂,上海的癡男怨女,都到哪兒去了?常常可在汾陽路樹蔭深深的寶萊納餐廳(Paulaner Brauhaus),覷見他們的衣香鬢影。不管是寂寞或是愛熱鬧的上海外資白領,到了週末,不自覺地會往這裡聚集。有兩位台籍女經理常結伴去汾陽路的寶萊納酒館,這家本來是越劇學校練功房、隔鄰是作家白先勇父親白崇禧將
上海重吹會所風
上海民初至三○年代的貴族風,正在復辟。各類型私人俱樂部,紛紛開業,試圖再創新的會所文化。位於東湖路七號杜月笙故居的七號俱樂部,是這個風氣的代表之一。讓我們穿越冬天禿頂的梧桐樹,聚焦這座庭院深深的僻靜老洋房。1910年至1930年,上海人口成長了三倍,出現了當時世界第二大的銀行建築——黃浦灘頭的香港匯
中芯國際牽動半導體業板塊
「中芯國際與宏力半導體已經變成張江高科園區兩張最閃亮的品牌,幾乎是張江高科的同義詞,」上海交大畢業、旅居國外十九年、曾在英特爾工作多年的中芯國際集成電路製造公司副總經理謝志峰說。2001年11月下旬的上海張江高科園區,前不著村,後不著店的一大片工廠與農田交錯,工廠愈來愈多,農田只剩下零星的幾處。砂石
台商西式餐飲大對決
到上海居住後,許多小有積蓄的朋友到上海旅遊兼考察商務,他們常常劈頭第一句話就問,「在上海開店好不好賺?開什麼店好賺?」就先聚焦到餐飲業。上海從1998年起,新西式餐飲風正式加溫,成為大眾主流餐飲之一。正如八年前不等,台灣格蘭西餅、克莉絲蒂、馬可波羅及旺旺公司投資的香提等西點麵包連鎖系統,一致投入上海
統一超商建構網路商城
統一超商正在勾畫電子購物商城的藍圖,或許在不久的將來就即將實現。7-ELEVEn網路購物商城的方便性,就如同統一超商總經理徐重仁所描繪,「要讓消費者在拿到商品的一刻,感動地掉下眼淚。」搶占電子商務的第一步,就是提供既有的電子商店e-service。統一資訊建構交易平台,內容包含提供消費者全省7-EL
抓住e觸即發的新商機
在《e觸即發》( The Clickable Corporation)一書談到企業e化時,點出一個很重要的概念:「決定未來競爭環境的,絕非個別產品市場占有率的爭奪,而是同一市場中,不同商業模式的競爭。」在數位年代的競爭中,網路是一個不可忽略的策略挑戰。位於美國加州的電話購車公司,成立autobyte
學習的意義在於整合知識應用自如
Q:聯強國際從前身聯通電子時代(最初做電子元件通路商)就開始電腦化,這一波企業e化風潮中,你們的策略與想法為何?A:我們差不多在三年多以前,就開始建構網站。在如何去建構、運作一個網站,都沒有經驗的情況下,我們先投入兩個人,讓他們嘗試運作。進入初期,那時候的環境並不適合,可說還在沙漠階段,公司也並沒有
以知識強化聯強國際新競爭價值
二○○○年十一月十日,早上八點三十分,民生東路開始塞車,神通集團大樓一樓聯強國際公司的會議廳已經坐滿正式裝束的聯強中高階主管,正襟危坐,聽總經理杜書伍每週一次、獨門的內部EMBA。有二十多年實際管理經驗的聯強國際公司總經理杜書伍,比畫著手勢,傳遞像孫子兵法般的經營心法。杜書伍根據在公司所見所聞的實際
和信、東森、太平洋爭寬頻龍頭
二○○一年,寬頻戰火再起,進入第二場戰役。 三年前,有線廣播電視法修正,各自擁有地方系統台的立委們,針對財團有線電視壟斷的問題,討論得面紅耳赤,最後,在王令麟立委的堅持下,單一財團的有線電視訂戶數、系統台家數從不得超過全國總訂戶數及家數的五分之一,增加到不得超過三分之一。「很多獨立經營系統台的立委都
有人的地方就有江湖
水瓶鯨魚過去擔任唱片公司行銷企劃工作八年半,企劃超過三十張唱片,寫過周華健、陳昇 、伍佰、齊豫等歌手的唱片文案;成為SOHO族後,打破朋友的眼鏡,成為專職的漫畫家,出了三本漫畫;一九九八年,民進黨市長選舉操盤手羅文嘉坐在馬桶上看了其中一本漫畫《你愛我嗎》,找上素眛平生的水瓶鯨魚,成立「扁帽工廠」,水
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