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好形象,好行銷
文化大學廣告系教授羅文坤,曾以兩句話精闢解讀「公益行銷」;做好事的人懂得做生意,做生意的人懂得做好事。最近在幾項企業聲望調查排名表現傑出的統一超商(7-ELEVEN),以及藉由該超商資源推廣活動的非營利團體,雙方正逐漸品嘗結合「公益」與「行銷」的善果。做好事的人懂得做生意。例如「台北市婦女救援基金會
惠普風範在台灣
標榜「員工至上」的惠普科技(HP),即將在五月推出「伺候」員工的最新方案;「自選式福利」(Cafeteria Benifits)。不僅是其他國際企業少有,就連在遍布全球一二0國的惠普集團裡,台灣也是前三名實現的地區。歷經長期的員工問卷調查,和人事、財務等系統的調整,上月初起,該公司品質暨人事處薪資福
一家之主的奇美
位於台南縣仁德鄉、塑膠原料ABS產量世界第一的奇美實業,在部份企業經營者的眼中,實在是有點「奇怪」。例如,全台上班族該不該週休二日,現在正吵得不可開交。工商界大老一聽到得多放員工幾天假就哇哇叫,就算是挪用國定假日也大力反對,直呼會降低競爭力。奇怪的是,奇美公司早在一九八八年就主動實施週休二日制,好讓
嚴格中有細膩的豐泰
在雲林縣斗六鎮,大概十分之一的家庭,都和豐泰企業有關。這家不雇外勞、股票上市的NIKE球鞋協力廠商,約有員工二千五百人;斗六的人口,則大約是十萬出頭。如果一家以五口計,恰是平均每十戶,就可能有一人在豐泰上班。如此眾多家庭仰賴的企業,要想無視於友善員工家庭的措施,也難。也正因為有太多的家庭倚靠豐泰過活
築夢摩托羅拉村
台灣摩托羅拉(Motorola)電子公司總經理李石松,擁有一部一九六九年出廠的BMW五百CC重型機車。他曾經找來公司辦員工福利的人,一口氣買了兩百頂安全帽。其實,這是摩托羅拉規定員工騎機車得戴安全帽之後,為忘記的人所提供的「良心帽」。李石松認為,關於「人」的規定,不能總是只有罰則,還得有誘因讓員工甘
這個公司有家的味道
D. I. Lee已經連續工作十五年了。十五年間,DI從單身變成DINK,再傳宗接代。四年前,DI並曾經一邊上班,一邊照顧初生的獨子,好讓另一半安心赴美進修。這兩年,輪到DI的另一半帶小孩--卻還得同時寫論文、實習。幾經自我心理建設,DI最後決定放棄一年高薪,向公司申請留職的育嬰假。就在今年四月婦幼
生產力隨身帶
自從「中國生產力中心」(簡稱CPC)成為台灣極少數的「機動辦公室」(Mobile office)之後,該中心半年多來就添了一項服務;接待好奇的各行各業:全本重演實施機動辦公制的歷程。踩過暗鋪線路、一坪成本約一萬元的地板,一個來自某企管顧問公司的訪問團,正觀察CPC的總機抓著滑鼠尋找同事。視線之外,也
保守理財新主張--綜合存款
單身的林小姐,終於決定趁房地產低迷時,買一棟屬於自己的房子,但是,算來算去,還缺了四十萬頭期款。貸款不夠用、標會欠人情、地下錢莊利率高……,最後,是她父親一個活期加定期儲蓄的「綜合性存款」帳戶救了急。林小姐是拿父親的三百萬元定期存款,質借(抵押設定)了四十萬元。待今年年終獎金到手之後,她就可以還清這
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