邱文仁

誰搶了你的工作？

這幾年來，社會經常在討論「工作難找」的問題。我承認現在的確「工作難找」，但是，這是因為「工作機會太少」嗎？正確答案是：工作難找，不全然是因為工作減少！目前求才市場上仍然有很多工作，無法找到「條件相當」或「意願相當」的人。這其中最大的原因是「求職者目標」和「工作機會」無法對應起來的問題。 升級自己，

冬季的里程碑

30歲以後，我喜歡設定「里程碑」。每年，總要留下一點心裡覺得彌足珍貴的事件、成績，要不然就會覺得日子好像白過了。不過天氣轉涼了，一年眼看快到盡頭，我不禁唉聲嘆氣，今年還沒有什麼值得紀念的里程碑喲！我的好朋友若梅7月結婚了。我告訴她，我很羨慕她有個明確的「里程碑」。若梅說：妳也有里程碑啊！妳今年不是有

贏在「慢動作」

我負責104人力銀行的行銷部門，本公司的十幾個產品，跟本部門都脫不了關係！雖然我一向覺得，我對各部門的行銷任務責無旁貸，不過，這麼多產品的宣傳及行銷問題，真的也挺累人的！最近，我碰到一些難題，才想通一些事，和啟用新的做事方法。 以慢打快，解決溝通難題這個難題是：這一年來，本部門一直受到某個同事S煩

中階主管學帶人

曾經看過一篇美國的研究報導：企業的「中階主管」，最容易得心臟病死掉。「中階主管」容易得心臟病的原因，是來自上、下的壓力。中階主管上有高階主管，因此有來自「被管」的壓力；同時下有部屬，「管理人」也是很難的。關於管理，不只是部屬要做出績效，還要維持低流動率，如果部門留不住人才，主管的能力，馬上被嚴重懷疑

4萬元的雨傘

上個月某天我過馬路的時候，看到一位同事，拿著筆記型電腦在擋雨。雨勢雖然不小，但拿著4萬元的筆記型電腦當「雨傘」，在我眼中似乎不是正常人的行為。所以我忍不住問他：「這是你私人的筆記型電腦，還是公司的啊？」沒想到這個老兄泰然自若地說，當然是公司的啊！更妙的是，他還滿臉狐疑地反問我一句：「妳覺得我該抱著它

承認自己是壞人

職場上想「當好人」的人意外地多！這似乎是一種「人和」的表現，不過往往不盡然！有人因為想當好人，被他人牽著鼻子走，因此累死自己，或拖累旁邊的人，或是「順了哥情失嫂意」。每個人或多或少都有這種經驗，所以工作十年以後，我寧可「承認自己是壞人」，比較能夠「做自己」。 勿討好他人自尋煩惱很多年前，我第一次當

受訪者的專業

最近，接連發生了受訪時的「意外狀況」，讓我驚訝之餘，也學到一些東西。身為一個行銷及公關的專業人士，其工作內容，不免要和媒體密切配合，但是，經驗豐富如我，也不見得能完全掌握媒體的走向，其效應也不易控制；雖然曾經有教授稱讚我們公司是「台灣知識性行銷的翹楚」，但我也有擦槍走火的時候，讓我體會到「如何面對媒

誰是職場發電機？

有人問我，「妳最欣賞什麼樣的人呢？」我認為，值得欣賞的人應該很多種，但是，如果他具備了「實力、活力、理解力」，也就是人情練達、有能力及有元氣的人，我想一定是個可愛的人，會令我常常想跟他們相處及學習。其實，朝著具備實力、活力、理解力來努力，也是我對自己的新年新希望。 面對工作，多一倍責任 「實力」是

不當隱形螺絲釘

一連發生三件有趣的事！上個月一場飯局，有個交情淡薄的朋友，含瞋帶怨地指責我在雜誌專欄影射他，而且埋怨我「寫得不公平」！表情像個鬧情緒的小孩子。那只是一篇描寫職場常態的文章，文中既不指名道性，還引用了其他專家的全方位觀點，照說不該有這種聯想！令我非常驚訝，竟有人對其中的「反派角色」搶著對號入座！十分離

放低身段不如放對位置

上次我到高雄某知名大學演講，有個漂亮女生已經畢業半年，卻回到母校聽我的求職講座。她很憂鬱地告訴我，她雙修英語及財金，但是畢業後，面試機會卻很少，半年來她的「求職信心」愈來愈低落，也不知道出了什麼問題，所以特別來問我「怎麼辦？」通常我碰到這類求職者，第一個問題都是問他們：「你是應徵哪類工作呢？」不過那