台積電美國廠將於12月6日舉行移機典禮，延燒多時「半導體去台化」成火線話題，各界熱議。12月3日，台積電總裁魏哲家受邀陽明交大EMBA「蘭成講座」演講，回應外界質疑「台積電赴美恐淘空台灣半導體」，他直言：門都沒有！
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12月3日一早，台積電總裁魏哲家低調現身新竹市陽明交大EMBA「蘭成講座」。連日來，隨著備受注目的台積電美國廠12月6日將舉辦移機典禮，「半導體去台化」「台積電赴美恐淘空台灣半導體」成了火線話題，各界熱議。
一位台積電員工私下透露，這陣子，外界對台積電諸多質疑，「很委屈！」「但我們說什麼都不對，也都不能說。」
魏哲家：我不講趨勢了，因為看不懂
中美爭強，地緣政治下，就連先進製程獨步全球，被稱為「護國神山」的台積電也無法避免挑戰。就在美國廠移機典禮前三天，魏哲家出席「蘭成講座」，一上台便直言，今年6月接受母校邀請演講「半導體趨勢」；半年後，他說，「我不講趨勢了，因為看不懂，我決定改為『半導體新挑戰』。」
「過去挑戰，大多來自於競爭者；但是現在的挑戰，來自『兩個世界』。地緣政治對所有產業，都是新的挑戰。」
短短不到一小時的演講，魏哲家不只一次強調，外界質疑台積電赴美，恐淘空台灣半導體，「門都沒有！」更大方回應，外界擔心，台灣半導體將步入日本後塵，「不可能！台灣努力30多年，怎麼可能被擊倒！」
台積電有護國神山之稱，因為「我們的客戶遍佈全世界，也都離不開我們，」能讓客戶離不開台積電，魏哲家歸因於創辦人張忠謀，「我的老闆很聰明，1987年，他就開創了半導體代工的新模式。」
且一路走來，始終如一，「我們堅持，客戶先成功，台積電再成功，」「台積電與客戶的關係，是共存、共榮的關係。」
魏哲家印象深刻，剛從耶魯大學電機博士畢業時，當時TI（德州儀器）在美國德州達拉斯的總部，買了一台價值百萬美金的設備，已是天價。但隨著半導體製程愈來愈複雜，如今，一台UV要價約2億歐元。
各國欲建自擁半導體，魏：想吃肉，難道自己去打獵？
地緣政治下，各國政府都說要建立半導體產業與供應鏈，但現實是，「當半導體製造變得很複雜，設計變得很複雜，你很難全部自己做。」魏哲家說得直白，「想要吃肉，難道還得自己去打獵？」
蓋一間先進製程晶圓廠，至少需要150億美元至200億美元，成本驚人。魏哲家舉中部名產太陽餅為例，台中滿街都是太陽餅店，但事實上，生產太陽餅的工廠只有四家。
「大家都想在自己的國家蓋半導體廠，但每個國家，都能蓋工廠嗎？」魏哲家分析，很多國家不了解，台積電可以成功，因為台灣半導體產業30多年來，一步步建立的生態系與產業鏈。
「你沒有生態系，孤伶伶一個，怎麼做？」形容各國搶蓋晶圓廠，他說，「那種感覺就像，你家裡每天要喝一瓶牛奶，於是，你去養一頭牛。」
赴美怎麼找人才？魏：若交大在那，我就免煩惱了！
離開了生態系，台灣半導體產業搬到美國，「還能像現在一樣，活得很滋潤？」「想得美！」面對外界質疑，魏哲家直言，「台積電搬到美國會把台灣半導體淘空？門都沒有！」
從財務來看，「我們投資一塊錢，只能做五毛錢，從這五毛錢裡賺60%，只能賺三毛錢；但銀行投資一塊錢，可以賺五毛錢。」魏哲家直言，「每個國家都想自己蓋工廠，真的可行嗎？」
生態系之外，各國想建半導體廠，最大的挑戰是教育訓練，是人才。
魏哲家舉台積電為例，「我們研發人才7500人，上線生產，研發一定要在隔壁。」「成立產線，研發工程師先行，要一起工作，這也是台積電去AZ（亞利桑那州）的作法，我們在當地聘了五、六百人，先到台灣學習。」
他強調，台灣的半導體競爭優勢是人才。台灣的教育與文化，養成半導體所需人才，更造就台灣半導體護國神山。「我們到任何一個地方蓋廠，先看他附近的大學與人才，」提起美國廠人力問題，他開玩笑說，「如果交大也在那邊，我就不用煩惱了。」
如今，面對中美「兩個世界」，全球地緣政治挑戰日益嚴峻下，魏哲家說，「我們不參與政治，但是我們管理『地緣政治』。」他坦言，如今的半導體趨勢，沒人看得懂；但可以確定的是，「未來要享受半導體，勢必得付出更多代價。」
