從支持單一運動項目到贊助奧運國際體育賽事選手，再到推廣運動促進員工健康，國泰金控自2016年來便連續取得運動企業認證，也逐步展現推動體育發展的正向影響力。
「要找到一家贊助女子運動團體超過五十年的企業，應該只有我們國泰，」國泰金控公關部協理廖昶超說起成立於1969年的國泰人壽女子籃球隊，臉上閃動驕傲的神采。
培育體育人才半世紀
圖／國泰金連續多年舉辦體育活動，鼓勵年輕學子養成運動習慣，並贊助台東偏鄉學童的體育發展，不僅為國內體壇培育基層好手，集團企業也獲得體育署頒布的體育推手獎肯定。
「當年成立女籃，是支持國家的體育外交，希望用體育為前導，讓運動員帶著台灣的名字走出去，」廖昶超指出，國泰人壽創辦人蔡萬霖一直有著「取之於社會、用之於社會」的經營理念，更早在半世紀前便有推廣全民運動的想法，希望透過女籃喚起大家對運動的熱情。
正因如此，國泰從一開始，就把支持台灣體壇的角度拉高到體育人才的「長期培育」及「績優獎勵」，希望透過長期、完整的培訓計畫，讓球員的運動生涯更長久。
廖昶超說，國泰女籃球員從小就在國泰的淡水教育中心接受培訓，國泰並與台北市石牌國中、新北市淡水商工、台南市永仁高中等各級學校建教合作，球員畢業後就讀文化大學，再回到淡水教育中心和社會組的學姊們共同訓練。
「球員的生命中不能只有打球，每個人最少要念到大學畢業，」廖昶超強調，國泰堅持，球員必須以學業為重。
因此，除了派遣交通車接送女籃球員到學校上課，為補強球員課業的弱項，球隊也有長期固定合作的家教，定期到淡水教育中心輔導球員；另外，依據不同學歷，提供球員津貼補助，鼓勵他們進修深造，至今已有多位隊員取得碩博士學位。
在球員退役前，國泰也會安排轉職訓練，未來可以自尋發展或有機會留在球隊擔任教練或管理職，亦可進入集團旗下企業任職。
正因為這樣全方位的學習環境與職涯規劃，運動員可以無後顧之憂地投入訓練，也更樂意把自己的經驗代代傳承給後輩。
要讓運動員生涯長久，技術之外，心志鍛鍊也不容忽視。因此，除了自家女籃，國泰也針對熱愛籃球的年輕人下功夫。
2009年起，國泰與NBA合作，每年暑假舉辦「國泰NBA3X」三對三籃球賽，同時安排NBA球星來台，十年來已吸引三萬多位年輕學生參加。
廖昶超說明：「國泰NBA3X不是只為了辦比賽，更是要讓台灣年輕人面對面學習外國球星的經驗、態度、技巧，讓年輕人熱愛體育之餘，也有機會了解國際級運動員光鮮傲人的成績背後，經歷了什麼樣的挫折與挑戰。」
贊助世界級體育賽事選手
從支持單一運動項目開始，近十幾二十年，國泰更將觸角伸向國際賽事。在東奧賽事上表現亮眼的陳思羽和鄭先知，就是國泰女桌的重點培育球員。
陳思羽在2005年加入國泰女桌，國二時便獲選為青少年國手，一年內又成為中華隊國手，進入國家代表隊；鄭先知也在同年加入國泰女桌，國三時選上青少年國手，高二時選上中華隊國手。
早在兩人還是青少年國手時，國泰金董事長蔡宏圖便已每年提供資源培養，安排未來有望成為國家代表隊的國泰女桌選手，每年出國參加公開賽，包括：巴西、南非、法國、西班牙等，累積國際比賽經驗。
鮮為人知的是，陳思羽其實患有遺傳的僵直性脊椎炎。十五歲那年發病時，他痛到無法站立，每逢賽事都得施打復邁注射劑以保順利完賽，但健保不給付復邁注射劑，必須自費。蔡宏圖得知後，便全力支援藥劑施打費用。
事實上，國泰金在四十年前便設置獎學金，近年來轉型為「國泰卓越獎助計畫」，像是在2020年東奧奪下舉重金牌的郭婞淳、跆拳道銅牌的羅嘉翎，以及知名舉重選手許淑淨、體操選手丁華恬、創下台灣跨欄新紀錄的陳奎儒、標槍選手黃士峰等，都曾是這項獎學金的得主。
不僅栽培國際級選手，國泰金也深入在地扎根，例如：國泰世華銀行自2017年開始，鎖定旭村盃足球邀請賽，連年給予贊助，希望台東偏鄉學童的體育發展能更受關注。
正視健康問題，全員動起來
除了體育人才培育，國泰也在自家場域內推廣運動，像是國泰金推出的「大腹翁小腹婆」減重大賽，並結合公益概念，只要減重1公斤，公司就會為員工捐出100元。
「減重大賽的起源，其實是因為我們發現集團同仁普遍有過重情形，其中BMI指數超標人數比例高達六成以上，」國泰金行政處行政管理部協理翁少玲說，這個數字讓他們注意到，必須帶著員工一起正視健康問題。
這項活動於每年第三季展開，2021年已進入第七年，每年7、8月正值員工固定檢視體重是否超標的月份，整個金控旗下的各公司都會共襄盛舉。
為了鼓勵同仁踴躍減重，國泰設置高額獎金，個人組最高可達5萬元，團體組最高可達6.6萬元，但其實獎金事小，最主要是帶動了大家的士氣，廖昶超說，前幾年便有員工兩年內減了60公斤。
「一個人減重很孤單，一群人減重很熱血，」翁少玲說，同一隊的同仁們會互相關心今天吃了什麼，更會一起去運動，彼此加油打氣，團體賽的模式可以幫助員工更有心力堅持下去。
多年推展下來，「大腹翁小腹婆」在國泰內部的成效驚人，平均每年參與員工「鏟肉」高達2萬公斤，員工BMI在24以下（18.5至24為健康，24至27為過重，27至30為輕度肥胖，30至35為中度肥胖，35以上為重度肥胖）的人數比例，也從2016年的37.4％，上升到2020年的55.2％。
擴大運動影響力
從專業運動人才到自家員工，推廣運動的風潮隨著國泰人的努力，從企業內部影響到社會大眾，朝向全民健康促進發展。
這幾年，許多國泰員工家屬紛紛加入減重陣營，還有國泰的壽險、產險客戶看到業務員的瘦身成果後，也跟著一起運動，國泰還會為保戶舉辦免費的運動營活動和課程，近年的「大腹翁小腹婆」還新增了客戶組和眷屬組。
翁少玲指出，從2015年到2020年，每年有上萬員工參與減重大賽，而員工每減1公斤，國泰集團便代為捐出100元做公益，六屆累計減重突破10萬公斤，平均每年捐出200萬元，運用在太陽能發電等綠電與公益項目，甚至完成台灣第一宗再生能源購電合作案。
「大腹翁小腹婆」計畫帶領國泰員工一步步走向健康，運動的種子悄悄在整個集團生根發芽，運動風氣愈來愈熱烈，旗下每間公司都有屬於自己的運動代表作。
例如，國泰人壽推出「Cathay Walker Plus」計畫，在自行研發的APP上加入計步功能，由主管帶頭，鼓勵每位員工每天都要走路七千五百步；國泰世華銀行則是年年舉辦Cathay Run及ONE Team桌球競賽，號召員工投入運動。
此外，國泰產險舉辦的產險家庭日及鐵人隊體適能課程，常常報名爆滿；國泰證券則有健走競賽，國泰投信董事長更是帶領自家員工一起打太極。
推廣銀齡運動，促進全民健康
對於推動台灣體育發展的努力，國泰金可謂兵分二路。
一方面，針對世界級賽事的體育人才培養，廖昶超說：「我們將持續整合集團資源，挹注籃球、桌球、棒球、足球等基層運動，援引國內外體壇好手，贊助及合作相關訓練計畫或營隊，向下扎根、扶植體育人才，發揮企業的正面影響力。」
二方面，他強調：「國泰金的下一個目標，是推動銀齡運動，以因應台灣逐步走向高齡社會的趨勢。」
除了將體育人才培養的眼光拉高到全世界，國泰金也沒忘記台灣本地社會發展的現實，朝向以運動促進民眾健康而努力。
