和碩董事長童子賢昨（4／21）出席公開活動，就「數位經濟下，企業的變與不變」發表演講，在一切都不確定的時代，企業又該如何持續找到生存發展空間？
帶領萬人企業乘風破浪，如何動見觀瞻？和碩董事長童子賢幽默以對，直言「產業冒險、理財投資、戀愛交友」有賺有賠，充滿意想不到的不確定性，「請詳閱公開說明書。」
他舉例，天才科學家牛頓（Issac Newton）在1720年的英國南海泡沫事件中，先小賺了一筆，但最後賠光10年積蓄。
而1990年代後半期，正值中國擺脫天安門制裁並走向世界，加上歐洲達成區域整合的偉大成就，讓知名學者如奈伊（Joseph Nye），都覺得大國不再會有戰爭，完全沒料到想像如今中美會如此劍拔弩張。
「十倍速時代」更需航海冒險精神
童子賢認為，這是「亙古未有的十倍速時代」，而企業又該如何應對？
童子賢首先解釋「Enterprise」（企業）的意思，根據劍橋辭典，這個可以指涉挑戰困難、積極進取的組織，或創新積極進取的人格。
因此，自16世紀以來，就有數百艘船艦被命名為「企業號」，包括參與過中途島海戰的美國航母（CV-6），而「企業號」也能被翻譯成「奮進號」或「勇往號」。
童子賢認為，在變動時代，不變的企業精神，就是將社會託付給你的資金、人才、技術，透過良好管理，不斷探索開創新領域。
更尤其如今處於數位經濟浪潮下，會需要不亞於大航海時代的冒險精神。但新領域也不見得成功，努力跟幸運各占一半，「也要兩個加總，才造就600元股價（指台積電）」他笑道。
而變動時代下，有三點，企業必須在往後競爭中特別留意。
一、附加價值》力抗急遽變動的市場
首先，童子賢點出，台灣資通訊產業布局多年，對搶進電動車市場是非常好的機會。
但在電動車的大航海時代，競爭激烈也是事實：華為、蘋果等科技巨頭都要投入。他指出，目前電動車其中一塊重要市場──充電樁，市場上已展開「殘忍淘汰賽」。
因此，企業必須加強自身的附加價值。
童子賢舉例，被動元件如電阻、電容，從資通訊產業轉往車用，就必須能耐震、耐熱、耐高壓，若可以做到，就凸顯了附加價值。
二、地緣政治》前所未見的地殼碰撞
其次，童子賢指出，地緣政治的顧慮是「我在科技產業過去30年前所未有的！」
他也認為，中美間關稅、科技、外交戰對抗，就如同地震，更重要的是地底下的地殼碰撞。
因此，童子賢指出，企業更需戰戰兢兢關注國際政治，以免被兩頭牛（中、美）角力時撞傷。
三、謎團處處》需跳脫框架、另尋致勝之道
童子賢點出，世界「如露亦如電」即使太陽也有燒盡的一天，而目前提出的原子模型已造就數十位諾貝爾獎得主，但仍無法解釋所有現象。
因此，童子賢認為，企業需跳脫既有觀念，在「有可勝之機，無必勝之道」的世界中，摸索出必勝之方法。
