跑紅白帖，在目前政治環境下，往往會被冠上固樁、格局小。但怕被基層遺忘，又不得不跑，於是這成了許多政治人物「做得卻說不得」的功課。
不過，向來不避諱「把縣長當里長做」的南投縣長林明溱，都毫不避諱談起他的「紅白帖哲學」。
因為他想的和一般政治人物不一樣！林明溱藉著跑攤行程，體察百姓的真實生活，進而找到施政的元素。他甚至悟出，白帖攤遠比紅帖攤重要，因為在告別式中，得以將喪家的悲痛、家屬的生活情境快速歷練一遍，苦民所苦，更能對焦百姓所需。
三天走訪58個告別式 體恤民情
今年5月初就有件經典案例。當時剛出訪大陸、行銷南投農產品回台的林明溱，旋即跑遍全南投的喪家拈香，短短三天內，走訪了58個告別式。
其中一個少年往生者的公祭，只見靈堂布置簡陋，前來弔唁者寥寥無幾，體恤民情的他，立即感受到喪家的清苦，在離開現場後，又折了回去，自掏腰包，包上第二份奠儀。
這樁軼事成了地方美談，縣民自此得知，林明溱跑攤，不以政商名流為主，反倒是愈基層、愈窮苦的市井小民，會讓他愈主動聞風必至。
不想被綁在辦公室的林明溱，每天行程總是馬不停蹄。據幕僚透露，他的公務車都得要兩名司機輪班，而他自己只趁著在車上，小憩補眠。
林明溱的兒子林儒彬曾勸父親：「第二任了，許多政務都比較駕輕就熟，可以多一點時間休息。」沒想到林明溱義正辭嚴地回：「你的太叔公林洋港、林源朗，都是南投人永世懷念的老縣長，我怎能不名留青史？」
從民意表現看來，林明溱一點也沒丟兩位叔公的臉。去年選舉，與2014年相比，林明溱票數從14萬9361票飆至19萬5385票，得票率從50.9％增加到66.7％，從小贏對手近6000票，到大勝近10萬票。
至於《遠見》民調，第二任的林明溱，不僅鴨子划水式地首奪個人五星殊榮，更是南投史上第一遭，而75％的滿意度和75.3分的施政分數，大大完勝歷任南投縣長。
1951年次的林明溱，曾任台灣省政府建設廳技士，轉戰政壇，從集集鎮長做起，歷任南投縣議員、立法委員，也曾任南投縣政府觀光局長，除了政治閱歷豐富，他的高人氣與多年來從不偷懶，壓下身段，挺進民間的基本功有關。
身段柔軟 親上第一線視察
據說，林明溱擔任集集鎮長時，適逢921地震，當時被震醒後來不及找長褲，就穿著內褲騎機車巡視！同樣在鎮長任內，由於看不慣集集車站廁所髒亂，他曾帶著太太掃廁所，在競選縣長時被對手酸為「廁所鎮長」，卻意外打開知名度而當選。
縣民時間亦是林明溱最重視的。曾有民眾抱怨要興辦一座安養中心，向縣府申請坡地開發許可，半年沒下文，也不知要補什麼文件，讓林明溱十分惱火：「豈有此理！」他親自帶著這位縣民，請承辦人逐一檢視欠缺哪些文件，不到三週就發給許可。
這讓林明溱發現了民怨所在，進而決定成立「聯合審查中心」，將人民申請案件，快速審理，遇有文件缺漏，也在第一時間請申請人補齊。他宣布，若陸續通知申請人補件三次以上，承辦人就調職，「這是整人嘛！」
除了「勤」，做事有方有法，更是林明榛執政受肯定的主因。南投縣新聞及行政處長林琦瑜表示，林明溱剛接下縣長時，縣庫有163億負債，歷經四年多打消赤字及還債，債務已減少53億餘元，減債能力名列非六都第二。為了增裕縣庫，他也想方設法開源，開徵土石，採取景觀維護特別稅、進行濁水溪等河川疏濬土石並標售，自籌財源從2008年每年37億多，2018年已增至50億餘。
直率敢言亦是林明溱給人的印象。前幾年他帶頭向中央嗆聲，揚言「南投縣不施行一例一休」，還攻上媒體頭版。這次採訪，林明溱對於部分開發案遭受環團及少數原民機構抗議，也表達不滿：「他們真的是很難溝通。」讓一旁幕僚捏把冷汗，但林明溱仍說：「嘸要緊，你寫，你儘管寫！」
看來，今年68歲的林明溱，仍然衝勁十足。
