對社會新鮮人的你來說，被分派到什麼樣的主管，應該是很重要的問題吧。多數人應該都希望跟到很會照顧人、個性溫暖的主管，在他底下悠哉愉快地工作。
不過，世上沒那麼剛好的事，也有不少主管很嚴格，是下屬會暗地裡稱他魔鬼班長的那種人，你很可能就是遇到這種主管。
主管身負督促下屬成長的義務，有時候該像個嚴父，有時候宛如慈母。沒有盡到這項義務的主管，就是無能的主管。但在此前提下我得說：「跟到無能的主管，要心懷感謝。」
為什麼？因為主管愈是無能，你能學到的東西就愈多。這和第三十九頁提到的「人只能從失敗中學習」，道理相同。
不論跟著什麼主管都能成長
在會照顧人的主管底下工作，確實輕鬆。主管會鉅細靡遺教你工作該怎麼做，你失敗了，主管會收尾。有時候，主管的功勞還會算你一份。
遇到這種主管，真的很幸運，值得感謝。不過，從「成長」的角度來看又如何？有時候，親切的主管最後只會把你寵壞，請你理解這點。
以釣魚來比喻，你能獨當一面，就是能自己使用釣竿或漁網補魚，不必借助任何人的幫助。為達成這個目的，主管會借你釣具，教你使用方法。
不過，很會照顧人的主管，常常是自己把魚都釣到或捕好，更誇張的是，還會把魚以方便吃的方式烹煮好，直接給你。
你或許會覺得主管這樣的做法很體貼，但如此一來，你永遠都無法靠自己一人的力量捕到魚，也不可能超越主管。
無能的主管不一樣，他可能是說：「要吃魚？你看，那邊有釣竿，你就自己隨便釣一釣吧。」這種態度當然不會令人感激。不過，你如果不想辦法釣魚，就無法填飽肚子，只好有樣學樣看其他漁夫怎麼做（這也就是「自發性學習」）。
結果，不久後，你就能多少釣到一些魚。然後不到半年，你也就釣得有模有樣了。
從上述觀點來思考，你就能理解，不管是跟著好主管或壞主管，其實結果沒有太大差別。
不過，跟著能幹主管工作時，要是誤以為自己能踢進決勝球是靠個人實力，而忽略主管的漂亮傳球助攻，還因此驕傲，就不會有所成長。反之，跟到無能主管時，如果索性擺爛不努力，也不會進步。簡言之，你的心態決定一切。
本文節錄自：《晉升吧！A級職員》一書，小山昇著，李靜宜譯，寶鼎出版。
