近年來，創業在台灣成為熱門話題，特別是受到政府鼓勵的青年創業。可是，創業真是如此容易？風險有多少？過來人如何面對失敗？
「就像做科學實驗，創業過程有99%是失敗的，你要能夠擁抱失敗，不要為了創業而創業，」今年37歲、被喻為「波士頓最紅台灣創業家」的麻省理工學院副教授盧冠達，創業至今八年，有七家生技公司，對創業做出這樣的詮釋。
盧冠達一家人都是創業家。他的爸爸盧超群是鈺創科技董事長，小他四歲的弟弟盧冠杰，在新加坡成立Engine Biosciences生技公司，今年1月募得1000萬美元，創下東南亞新創公司募資最高記錄，連弟媳也成功創立房地產公司，後來獲利轉賣。
盧氏兄弟都認為，創業不易。創業者為了募資，往往會拿出最光鮮的部分，社會大眾看見的也幾乎是好的一面，卻沒有看到創業者飽嚐失敗的時刻。
2015年創業的盧冠杰認為，自己每天都遇到挫折和挑戰，尤其草創初期，到底產品的發展方向要在亞洲？還是美國？如何向外募資？一開始，無法得到投資者認同，感到很灰心。最後，靠著堅持原有的理想，持續努力，才有今天的成果。
每年全台最大的生技活動就是BioTaiwan，今年也在7月18日展開，其中的「亞洲生技商機高峰論壇」邀請盧氏兄弟同台演講，他們可謂是全球華人界最會募資的生技兄弟創業家，備受矚目。
盧冠達七家公司之一的Synlogic以益生菌治療罕見疾病聞名，去年夏天在那斯達克上市，除獲得比爾蓋茲基金會投資，最新成立的Senti Biosciences，計畫募4900萬美元A輪資金，也獲美國最大創投公司MEA挹注一半資金，連知名藥廠Amgen都有投資。
儘管已如此成功，盧冠達回首創業路時表示，2008年創業之際，因為技術不夠成熟，研究成果不理想，加上遇到金融海嘯，募資困難，到處碰釘子。那時花了一年半，沒有任何成效，很想要放棄。
但他自信自己研究的細菌感染治療是全新模式，能改變現有療法，所以，持續修改技術，終於找到正確途徑，可以用來檢測食安而一舉成功。
盧冠達的第一家公司至今已轉型兩次，從原本的食安檢測，擴大為食物成分檢查，現在還分析大數據。原來就讀博士期間，他對破壞細菌生物膜產生興趣，嘗試改造噬菌體病毒，合成為一種降解細菌生物膜的蛋白，在2008年獲麻省理工學院Lemelson-MIT創新大獎。
他也運用合成生物學原理，編輯細胞、細菌或病毒的基因，治療肝炎和罕見疾病苯丙酮症，成為創業基礎。由於肝炎病人體內不能代謝氨，如果改造益生菌的基因，病人吃下後，改變腸道系統，可以代謝氨，目前正進行第二期人體試驗，結果令人興奮。
盧冠達厲害的不只改造基因，他還研發大規模基因實驗平台（combiGEM），運用AI學習原理，可以同時一次進行數萬到數十萬個細胞實驗，相較美國衛生院花兩年做5000個實驗，速度快了許多，他也以此技術和弟弟共同創業。
弟弟盧冠杰在台灣念完高中，就讀賓州大學英文系，就學時選讀管理、生物等課程，曾在新加坡擔任廉航公司AIRASIA企業策略長。他發揮管理所學將AIRASIA旗下合資的線上旅遊公司AAE，市值擴大到3億多美元，受父兄影響而興起創業念頭。
「我負責營運、募資，哥哥都要聽我的，」盧冠杰笑著說。由於哥哥的實驗平台可以大幅縮減新藥研發時間和成本，讓藥物更正確有效地治病，如今看來，對失智、皮膚病和乳癌效果不錯，引起外界投資興趣。
儘管公司成立當時，也有募資困難，但是，盧冠杰想要改變世界，持續與外界溝通，成功募得千萬美元，還登上多家國際媒體，現在，也有財星500大公司打算合作。
看來兄弟二人稱霸國際生技業界，是吞下許多創業艱辛所換來的成果。
