華人企業領袖遠見高峰會今年進入第12屆，一大創舉就是請來深諳華人文化的美國史雷頓創投公司董事長史雷頓（Gregory Slayton）。他說要學習最有影響力的領導，就是學習「如何當個好爸爸」。
史雷頓畢業於哈佛商學院，曾經任職多家企業執行長、美國外交官，在哈佛、史丹佛等名校任教，登上過美國《華爾街日報》和《時代雜誌》。他所開設的史雷頓創投公司，可能是世上唯一一家在Google和企業雲端運算公司salesforce.com剛萌芽時就同時慧眼投資他們的創投業者。
儘管履歷洋洋灑灑，但史雷頓最自豪的一個角色，卻是四個孩子的爸爸。他不僅認為爸爸是男人一生最重要的工作，也認為好的為父之道，和成功的企業經營之道，其實有非常多共通之處。
史雷頓與台灣其實頗有淵源。出生於美國俄亥俄州的他，在年紀很小的時候就被親生父親拋棄。所幸後來他被一個來自台灣的華裔家庭接納。史雷頓的張姓養父非常傳統，從來不曾擁抱他、說愛他，但卻用行動教會了史雷頓如何當一個「好爸爸」。
生命中兩個截然不同的父親角色，讓史雷頓後來花費大量心力研究什麼才是個好爸爸，並融合他的豐富商管學識和經驗，綜合出一個結論。
他的結論是，有影響力的領導，就是一種管理學界所謂的「僕人式領導」（Servant Leadership）。僕人式領導是一種以身作則的無私領導哲學。在企業裡，僕人式領導者也會由衷在乎員工的福利，把企業利益放在個人利益之前。
他解釋，這是因為若企業領袖能把眼光放長遠，了解到真正重要的是人與人之間的關係，而非短期的金錢利益，企業經營才能長久，也才能真正發揮影響力。
