「十」是一個吉祥的數字。不但人生逢十必須慶祝。人群組織而成的機關行號，同樣也要擬人化，大肆宣揚一番。許多大眾傳播媒體不但比照辦理而不落人後，事實上，它們根本就是利用業務上的便利，毫不遮攔地向社會大眾說：「我過生日了」。早二、三年有兩大報的四十週年，去年有華視的二十週年；上個月開始，台視推出了一連串的特別節目，向自己恭賀三十歲生日快樂。
台灣社會是台視的母親，但到底台視這個已經進入三十而立的孩子，有沒有什麼地方可以讓我們覺得欣喜？或者，更精確地說，台視與其弟妹，也就是中視與華視，總加起來的電視生態，有沒有那些地方讓我們「生子當如是」的感覺油然而生？
反映電視生態危機
前些時日，台視為了建台三十年而籌畫的「作家劇場」，一開始就出了問題，顯現主事者在衡情論理的時候，不周詳的成份居多。「嘯阿義、聖阿珠」這齣戲原本以閩南語錄製，播出前夕卻遭台視節目部經理攔腰一斬，改配國語；稍後又傳出作家陳映真抗議台視，未經其同意即開拍他的短篇小說「夜行貨車」。
過不了幾天，尾隨節目部之後，台視新聞部也出了事；該台夜間新聞訪問某女歌星的作業，當事人抗議，幾乎步入公堂。任何人，電視公司包括在內，自然毋須因為往來的人抗議，就不分青紅皂白地屈膝致歉，或鄉愿式地息事寧人。但就事論事，從報端所披露的當事人(台視與女歌星)說詞作判斷，情形似乎是電視台再次以其寡頭壟斷電波頻道的強勢力量，習慣性地採取了高高在上的姿態。
節目部與新聞部在短期間密集暴露出盛氣凌人的缺失，任何在台視當差的人，還能夠興高彩烈地慶生嗎？真要心安理得地慶生，以先前提及的兩個例子來說，台視應該有的應對方法是：第一，既然現在的科技條件已經容許同一節目以雙語播出，「嘯」劇應該善加利用，同時播出國語及閩南語。其次，新聞編採過程必然會有篩選與剪輯的手續，果真出現了讓受訪對象不滿，甚或不齒的情形，最先應該反省的是，這些選輯是經過專業考量而進行的，或是為了強行套用當事人的言論而做的安排？若是後者，致歉唯恐不及，那裡可以一錯再錯？
不過，單是挑出台視處理日常節目的缺失，非但不公平，恐怕也將招來見樹不見林之譏。比如，遇見類似的情況，中視或華視難道就會應對地更為得體？即便三台日後都能從錯誤中學習，免除這類事例再次發生，三台提供給台灣觀眾的娛樂或資訊文化等影視消費環境，難道就能一夜之間幡然改正？換句話說，台視目前的霸氣，其實只是我國整個電視生態危機的細部反映。逐步透過協商，日積月累地治療這種病態，才能夠正本清源，消弭亂象。
傳播權力民主化
英國播放廣告的「獨立電視網」，扣除製作節目等費用之後，平均只從每一百元的廣告收入，賺取利潤二至五元，但除了一般公司稅以外，繳納的特別稅倒有十二至十八元。該電視網的負責人說：「給付特別稅作為改進我國的電視環境，目的在向全民表達，向公眾提交一定成數的利潤是因為我們得到了特權，使用了稀有的電波公共資源。」
假使三家電視公司也有同樣的胸襟，那麼我們興革電視生態的可能性，也就等於踏出了第一步；而貫徹興革的全程功業，最後的臨門一腳還得執政黨願意才成 －－畢竟，表面上日益民主化的我國，控制三台的仍然是密不可分的黨政軍力量，如果民眾無法繼政治民主之後，奮起追求傳播權力民主化，三台或執政黨會心甘情願吐出口中肥肉嗎？
(馮建三為政大新聞系副教授)
