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研華夯什麼,今年股價翻倍?北美總經理牛文中專訪談展望

曾子軒
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曾子軒

2026-09-23

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研華北美總經理牛文中表示,今年北美營收達成10億美元里程碑,將成為未來營運的基準。蘇義傑攝
研華北美總經理牛文中表示,今年北美營收達成10億美元里程碑,將成為未來營運的基準。蘇義傑攝

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自今年3月底至今,工業電腦龍頭研華(2395)股價已漲110%!截自9/23收盤價為701元。原來是在北美發展有好消息:2026年第2季北美接單出貨比達1.92,上半年營收4.32億美元,原訂2028年達成的10億美元目標有望提前達陣。今年10月加州塔斯汀(Tustin)新總部啟用,《遠見》專訪掌舵北美逾25年的總經理牛文中,解析研華北美營收暴漲背後市場需求、未來展望。

倘若走在加州橙縣塔斯汀市(Tustin)街頭,一座紅磚外觀的大型建築顯得格外搶眼,它是研華北美的新總部。

因緊鄰機場航道限高100英呎,主建物高度精準落在99.5英呎,成了方圓數公里內最醒目的地標。

「搬過來之前,(研華)兩個辦公室合起來約35000平方英呎,現在這個園區(塔斯汀)超過11萬平方英呎,」談起新園區,研華北美總經理牛文中語氣中帶著自信。

今年上半年,研華北美營收達4.32億美元,年增逾三成,占集團營收29%;第2季訂單出貨比(B/B值)更衝上1.92。去年研華北美年營收為7.02億美元,原訂2028年達成10億美元年營收目標,有望提前在今年達陣。

「這10億美元是研華北美的『新地板』,絕不是天花板,而是未來營運的全新底線,」掌舵北美逾25年的牛文中說道。

為何研華北美能提前跨越營收新標竿?牛文中的自信從何而來?新據點又將如何承接下一階段擴張?

市場需求回流美國,半導體、醫療與資安業務旺 

強勁動能背後,與美國在地產業保護政策,以及供應鏈重組的趨勢有關。

「在美國本土製造,本質上是美國推行在地產業保護主義的產物,關稅則是主要工具,」牛文中分析,各個產業都在探討「China for China」、「USA for USA」,意即追求本土生產的可能性。

在政策氛圍下,有些產業如半導體設備商明確要求在地製造,或者嚴格要求「Non-China(非中國製造)」,產品或許可以在台灣生產,但絕不能在中國生產;有些產業如醫療設備商,雖然沒有一致規定,但也會基於資安考量跟進。

牛文中表示,塔斯汀新園區兼具推動業務的「商務中心」,以及與在地大學產學合作的「活動中心」,還有設有球場與健身房的員工「家庭中心」等多元功能。研華提供

牛文中表示,塔斯汀新園區兼具推動業務的「商務中心」,以及與在地大學產學合作的「活動中心」,還有設有球場與健身房的員工「家庭中心」等多元功能。研華提供

牛文中表示,推動研華北美成長的三大核心引擎為半導體、醫療設備以及網路安全。

其中,美國前三大半導體設備製造商總部都在北加州,根據研華掌握的訂單,「三大客戶明年的業績預估比今年成長100%以上,今年的業績又比去年成長70%以上,明年的營業額將達到去年的三倍之多。」

以醫療設備來說,則是牛文中在2000年景氣低迷時確立的方向。他回憶,當時判斷醫療需求永不退流行、認證週期長對硬體極限的要求相對沒那麼嚴苛,客戶又有願付價格高且能夠對抗環境衰退等特點,因此從當時投入至今。

二十多年深耕下,全美前30大醫療設備製造商中,已有28家是研華客戶,涵蓋生命科學與體外診斷設備等五個次垂直領域。

第三個支柱則是因應資安威脅加劇,跟著成長的網路安全廠商。

牛文中透露,去年北美最大客戶是影音應用大廠,占總營收近10%,今年第一大轉為網路安全客戶,預計明年將由半導體業者奪得。

塔斯汀新基地衝刺產能,大客戶專案單純化 

新落成的塔斯汀園區,首要任務是承接既有廠區無法負擔的產能。

牛文中指出,新園區核心策略聚焦於DMS(大客戶專案製造服務),希望落實「單純化」。

「新廠剛起步時只有20幾位產線員工,為了快速衝大產能與產值,必須優先承接訂單量大、產值高的客製化大單。」目前,北加既有客戶維持不動,美東等其他區域的大客戶則逐步轉往南加生產。

而且,塔斯汀才剛落成,便有望繼續擴張。牛文中表示,原本預估園區可支撐到2032年,但以目前速度來看,預計2029年就會飽和,已開始洽談周邊擴建。

他分享,塔斯汀常駐約150至160人,其中產線組裝20多人,工程研發已有40人,計畫三年內擴充75%研發人力,因應國防軍工、政府標案與醫療等法規要求「設計與製造不得出境」,讓北美工程設計中心能夠做到在地產品開發。

但牛文中也澄清,在地製造並非取代台灣,因為量體上有著不小差距。他解釋,即使未來在美國推動更多在地製造,預估到2029年,在地製造占北美整體營收仍可能不到10%,超過90%以上的產品依然需要台灣總部的奧援。

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牛文中指出,總部具備性價比與強大工程資源,美國製造則是以支援法規限制與特定客戶的重點專案為主。蘇義傑攝

牛文中指出,總部具備性價比與強大工程資源,美國製造則是以支援法規限制與特定客戶的重點專案為主。蘇義傑攝

產品服務都要提升附加價值,在手訂單支撐未來兩年 

除了擴大產能,研華在北美拉高營收的另一關鍵,在於提升專案的附加價值。

牛文中在北美推動「進階製造服務(AMS,Advanced Manufacturing Service)」,為客戶提供整座機櫃系統的客製代工。

「原本單台價值1200美元的嵌入式系統,經過整座機櫃的機電、電源供應器、高階顯卡整合代工後,單價可提升至8500甚至13000美元,代工毛利率始終維持在20%以上。」牛文中說。

此外,研華提供全方位交付服務(fulfillment),為純軟體客戶包辦組裝、測試、代出貨至全球終端用戶與售後維修,深化客戶黏著度。

研華財務長暨綜合經營管理總經理陳清熙補充,針對提供完整解決方案的客戶,研華會協助將客戶的專業軟體移植至硬體平台上,並代為執行完整驗證測試。

他以資安領域的防火牆廠商為例,「客戶會將其核心資安軟體交由研華代為整合移植,並由研華直接將成品配送至全球各地的終端用戶手中。」這也是研華加值服務的一環。

推升服務的附加價值,最終反映在生產力上。牛文中笑著表示,北美研華員工平均年人均產值突破200萬美元,因此,他不擔心聘僱人力會造成成本飆升。

「開源節流四個字,我的重心永遠放在開源,只要能把市場做開、把高附加價值建立起來,人力成本從來不是發展的阻礙。」

牛文中指出,研華在美國市場的定位是銷售高附加價值(Value-added)的整合服務。研華提供

牛文中指出,研華在美國市場的定位是銷售高附加價值(Value-added)的整合服務。研華提供

展望未來營運,牛文中表示,評估工業電腦動能主要看兩項客觀指標:一是「積壓訂單金額(Backlog)」,二是「新案導入金額(Design-win)」。

從在手訂單來看,北美未來的成長能見度相當高。截至目前為止,北美預計於明年交付的積壓訂單金額,已達到今年整體營收的60%以上;而在新案導入指標上,今年僅上半年的新案斬獲金額,便已超越去年全年的總和。

「基於這兩項具體指標,我們對2027年與2028年的持續成長具備高度把握,」牛文中樂觀表示,研華北美的業務多元化,深耕半導體設備、智慧醫療、網路安全等眾多垂直市場,就算單一產業面臨景氣波動,其他板塊亦能適時補位,營運表現不會大起大落。

手握高能見度的積壓訂單,加上塔斯汀新園區就緒,研華北美跨越10億美元的營運新基準後,正持續朝下一個兩到三年的高成長週期穩步邁進。

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