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價格與價值的迷思,如何打破金錢焦慮的陷阱?

遠見好讀
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遠見好讀

2026-07-29

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《走出金錢焦慮》/僅為情境圖,圖片來源:ChatGPT
《走出金錢焦慮》/僅為情境圖,圖片來源:ChatGPT

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資本主義就是一個不斷擴大金錢焦慮的系統。我們習慣將生活中的各種焦慮,轉換成金錢焦慮。然而,我們的「金錢焦慮」,其實是被創造出來的。我們將「對老後的不安」、「對孤獨的不安」都歸結於金錢,以為有錢就能解決一切,導致其他解決方案愈來愈不容易被看見。(本文節錄自《走出金錢焦慮》一書,作者:田內學/先覺出版,以下為摘文。)

國、高中教授金錢素養時,常問大家一個問題。教室的螢幕上播放出哈密瓜汁的照片,學生的眼睛綻放出光芒。「這是一道三選一的選擇題。」我說。

【問題】一杯一千日元的哈密瓜汁,平常總覺得太貴而捨不得買。某天特價只要五百日元,你就買來喝了。沒想到隔天,竟然又降價到三百日元。那麼,這筆消費對你而言,是賺還是虧呢?

A:賺到五百日元。
B:不虧也不賺。
C:虧了兩百日元。

「你覺得答案是哪一個?」

我請學生舉手,大家的意見涇渭分明。

選A的學生自信滿滿表示:「用五百日元買到一千日元的哈密瓜汁,當然是賺到!」

選B的學生冷靜回答:「哈密瓜汁的價值就是五百日元,所以不虧也不賺。」

選C的學生則懊惱:「隔天就降價到三百日元,算是虧到了。」

我在這時候補充:「其實還有另一個選項,那就是D『以上皆非』。有沒有人想到其他答案呢?」

學生們都歪著腦袋思考。

於是,我也問站在教室後面觀摩的老師及家長。

「大人也不用客氣,可以說說你們的答案。」

沉默了一陣子後,一位母親舉手說:「要是哈密瓜汁難喝,不管多少錢都會覺得虧到吧?」

這句話讓學生的表情變了。教室裡此起彼落發出「說的沒錯!」的贊同聲。

比起價格,更重要的是味道。比起金錢上的賺或虧,更重要的是自己的滿足感。

一杯哈密瓜汁,成了思考「什麼是價值」的契機。為什麼一開始我們的注意力都只擺在價格上呢?

這背後隱藏著我們所處社會的結構性變化。

連金錢與焦慮都能販賣的時代

二○一九年,日本金融廳的報告指出「夫妻退休後平均會產生兩千萬日元資金缺口」。這個「老後兩千萬日元問題」,不只放大了金錢焦慮,也促使消費者與部分企業的關係發生改變。

雖然人們的關注焦點依然離不開「金錢」,但除了儲蓄之外,也有愈來愈多人試圖透過投資以增加資產。

「想要銷售商品的企業」與「想要透過投資增加資產的消費者」,雙方的需求在這個瞬間達成共識。企業以「金融商品」滿足了消費者的渴望。

接著到了二○二四年,這股趨勢更因為日本新NISA制度(小額投資免稅制度)上路而進一步加速。「不投資就虧了」的氛圍,在政府的推波助瀾之下逐漸蔓延。

膨脹的「金錢焦慮」,就某方面而言,是被創造出來的。對生活與未來的焦慮從以前就存在,但現在,這些焦慮全都被概括為「金錢焦慮」,導致其他的解決方案愈來愈不容易被看見。

舉例來說,社區與家庭的支持,是解決老後焦慮的方法之一,或者也可以選擇培養退休後仍能繼續工作的技能。然而,一旦將其定義為「養老金問題」,就只會把目光焦點擺在存錢、投資、增加資產。

金融機構悄悄靠近感到不安的我們,勾起「現金的價值將因為通貨膨脹而縮水」、「不開始投資就來不及」的焦慮。

但是,我們回過頭來看,過去發生通貨膨脹的時候,因為利率升高,即便只是把錢存在銀行,資產也會增加。實際的存款利率,儘管速度緩慢,也確實因為二○二四年開始的升息而提高。

此外,截至二○二五年五月,被視為無風險的三十年期國債利率已達到二.八%。如果以這個利率計算,投資一百萬日元,到了三十年後,將增加為兩百三十萬日元。這是增加資產相當穩健的方法,但這類資訊卻不太會浮上檯面。因為金融機構有其他想賣的東西。

只要知道企業打的是什麼算盤,即便偶然接觸到製造焦慮的訊息,也能冷靜以對。

這說的不只是投資,教育、美容、健康等所有的消費行為都是同樣道理。

我們是否不知不覺間,被困在「價格的詛咒」中呢?也就是深信「定價愈高,愈有價值」、「買得愈便宜愈賺」。

解開這個詛咒的關鍵,就在於相信自己的滿足感。

優先考慮「價值」而非「價格」的生活方式

日常生活中,我們感受到的價值有兩種──「滿足感」與「價格」。滿足感指的是實際使用或體驗後感受到的喜悅與幸福。例如喝哈密瓜汁感受到的美味,或是穿上喜愛的衣服感受到的舒適。這在經濟學上也稱為「使用價值」。

一個持續四十年的承諾,究竟需要多大的堅持才能不斷陪伴大家前行?

至於價格,則是指市場客觀決定的「交換價值」,也就是價格標籤上的數字。例如一杯哈密瓜汁五百日元,或是一件外套十萬日元等。

當然,身為消費者,我們原本應該重視的是使用價值(以下簡稱為「價值」)。至於賣方則重視價格,因為賣得愈貴,利潤就愈高。

請回想剛才的三選一問題。如果購買這杯哈密瓜汁,是為了轉售,價值的基準就是「價格」。五百日元買進的東西,以三百日元賣出,確實是虧損。但既然存在「喝」的體驗,應該評估的就是「滿足感」。

重要的是,重新審視「自己的感受」,這才是屬於自己的「價值衡量標準」。

但我們總是不禁以為「定價愈高,愈有價值」。這正是資本主義的巧妙陷阱。

定價十萬日元的外套,在新春特賣會上,降到三萬日元。你還在猶豫的時候,店員悄悄湊到耳邊說:「今天給你特別優待,只要兩萬日元就好。」

等你回過神來,已經掏出信用卡。

即便買的時候滿心歡喜地想著:「我只用兩萬日元就買到十萬日元的外套。」但如果買回來後,外套就一直躺在衣櫃裡,那麼外套的價值也幾乎是零。

我們就這樣被別人的評價或價格牽著鼻子走,看不見自己真正的渴望。

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