因應AI當道成為就業顯學，國立臺北商業大學（北商大）近年來傾力推動教學革命，從傳統的 AI 工具操作升級到指揮 AI，培養學生從「工具操作者」轉型為「智慧決策者」。
根據PwC公布《2026全球AI職缺動態調查報告》指出，AI正在迅速重塑員工技能，在「專業化」職位的技能要求，更加重視工作者的專業決策判斷力、創造力與領導力。
面對就業市場趨勢不斷變化，北商大財經、管理、國際行銷、創新設計與經營等四大學院，除持續強化學生的專業硬實力外，更專注在商業「軟實力」的提升，讓學生透過AI賦能轉型成為智慧決策者，藉此強化競爭力。
以專業為本，善用AI創造價值
國際行銷學院院長郭俊賢表示，AI沒有同理心、商業靈魂、文化底蘊、國際視野以及職業倫理的敏感度。他以大樹作為比喻，「AI工具對企業只是大樹的枝葉，但商管專業才是主幹。高度專業再加上AI賦能，企業才能永續經營。」因此在課程規劃上，國際行銷學院強調深耕專業，並推動與AI跨域整合，像是將資料科學、商業分析、數位行銷等融入各系課程，善用各種AI工具來加值專業。
郭俊賢院長以應用外語系為例說明，像是「AI與法律翻譯」課程，讓學生熟悉AI工具在法律翻譯應用，提升在多元語言的翻譯效率與準確性，讓學生成為AI翻譯的指揮官。此外，也開設與AI有關的產業碩士班，例如國際商務系的產學合作推出「2026製造業AI實戰人才培訓計畫」，為製造業界與北商大師生建構紮實的AI理論基礎，並導入實際生產情境，培養具備AI實作與導入生產線的即戰力人才。
實戰化與場景化教學 助力成為智慧決策者
為了讓學生從「AI工具操作」層級，躍升為「智慧決策」的指揮官，管理學院院長張旭華表示，推動「商管專業 + AI 科技」的雙核心課程，在人工智慧與資料科學模組方面，主要教導學生如何理解 AI 機制、進行機器學習與深度學習應用；商業決策應用模組則側重在「個案導向」，教導學生如何把 AI 當作隨身智慧幕僚，專注於解決企業在數位轉型、永續發展以及供應鏈的真實痛點。
此外，打造「商業智慧研究中心」與「AI與資料驅動決策」實作場域，直接在校內部署與業界接軌的實戰基地，並進一步推動案例導向課程，讓學生在校期間就與產業界的真實數據接軌。在教授與業師的雙重帶領下，「管院學生學會運用 AI 模型進行市場預測、商模創新、產能優化或風險控管，同時具備『AI 腦』與『商管魂』」張旭華院長分享。
AI 是工具，專業判斷才是核心
在財經領域方面，像是會計、金融與財稅都高度依賴資料，但真正的價值不是取得資料，而是要能夠判讀資料背後的風險、制度意涵與決策影響。財經學院院長汪瑞芝強調，「我們要培養學生能夠指揮 AI、判斷 AI 結果是否合理，成為財務、投資、稅務與治理的智慧決策者。」
汪瑞芝院長表示，財經學院主要以「AI賦能財經專業 × SDG素養落地 × 產學鏈結實作」，將AI、SDGs、ESG、碳管理與數位財經能力納入教學主軸，規劃「AI in Business」與「SDGs in Business」微學分課程，強化學生將 AI 應用於專業場景的能力。例如會計資訊系學習 AI 在數位稽核、ESG 報告與碳管理的應用；財務金融系學習如何運用 AI 分析市場與風險；財政稅務系將AI結合智能稅務、數位申報等。為深化學生實作能力，也透過各項競賽如FinTech 金融服務校際創意競賽，鼓勵提出可落地的商業與金融解決方案。
AI刺激創意，加速協作生成作品
科技始終來自於人性，所有科技皆為了解決生活痛點而生。創新設計與經營學院院長彭勝龍認為，「設計，就是以創意解決問題；但AI不會自己發現問題，也缺乏自行生成創意與人文關懷，因此，在創新設計與經營學院，我們鼓勵學生透過AI協作可刺激思考靈感，加速做出作品雛形。」彭勝龍院長以勇奪「洄游之光－AI青年創意挑戰賽」優勝的學生作品「綠植循環系統」為例說明，學生們透過AI蒐集國內外綠廢處理與堆肥相關資料並生成研究摘要，最後再將研究與實務概念轉為視覺圖像，所有一切包括成品皆利用AI，顯示學生用 AI 解題的專業度。
除了強化專業發展，學院各系也鼓勵學生參與大型展演與國際競賽，並在多項國內外專業競賽中大放異彩，像是日前獲得國際大獎「MUSE Design Awards 2026」銀獎、「2026年全國技專校院學生實務專題製作競賽暨成果展」佳作等。
在AI重塑職場之際，輝達（NVIDIA）執行長黃仁勳仍認為，過去重要的事物，未來依然重要，尤其是創造力與判斷力難以被AI取代。北商大作為臺灣商管教育的領航者，致力培養學生以AI做為智慧決策並兼具跨領域與國際視野與數位素養的商管人才，為產業創新與企業轉型貢獻力量。
