2026《遠見》ESG獎81件作品獲獎!企業永續走向精準治理

2026年第22屆《遠見》ESG企業永續獎贈獎典禮(下)

黃泓瑜
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黃泓瑜

2026-05-07

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2026年第22屆《遠見》ESG企業永續獎5/7舉行贈獎典禮。張智傑攝影
2026年第22屆《遠見》ESG企業永續獎5/7舉行贈獎典禮。張智傑攝影
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2026年第22屆《遠見》ESG企業永續獎於5月7日舉行贈獎典禮,今年共吸引142家企業、239件作品參賽,參賽方案涵蓋AI應用、低碳轉型、循環經濟,以及高齡移工與職場共融等議題,反映企業已將永續思維進一步融入經營決策與日常管理。今年永續獎呈現台灣企業轉型的四個明確方向。

2026第22屆《遠見》ESG企業永續獎贈獎典禮於5月7日下午登場,今年共有239件參賽,吸引142家企業參與,最終86家企業、129件方案入圍,入圍率54%;經過書審與面審兩階段評選,最後共有57家企業、81件作品獲獎,得獎率33.9%。

今年評選動員63位評審,歷經6天決選,參賽項目涵蓋「綜合績效」與「傑出方案」兩大方向、共14組獎項。從今年得獎內容觀察,企業永續更直接地進入營運核心。AI應用、科學減碳、循環經濟、金融支持轉型、高齡與移工共融、員工幸福與社區連結,都成為企業展現ESG能力的重要面向。

(現場報導【上篇】:2026《遠見》ESG獎登場!高希均:「做對人」才有真永續)

低碳與循環經濟:從百年造紙、聚酯回收到百貨碳標籤

在得獎企業中,低碳轉型與循環經濟仍是最鮮明主軸之一。綜合績效傳統產業首獎由永豐餘投控獲得。永豐餘投控董事長葉惠青表示:「永豐餘創立於1924年,至今已邁入第102年,面對下一個百年,氣候變遷是企業必須正面迎戰的挑戰。」

葉惠青指出,永豐餘推動永續有三個核心方向:以生物碳發展自然解方,透過醣經濟創造新材料與新技術,並延續企業長期累積的循環經濟能力。對永豐餘而言,循環經濟不只是回收再利用,而是結合綠電、減廢與自然碳匯,形成企業延續百年競爭力的基礎。

左為環境部部長彭啓明、右為永豐餘董事長葉惠青。張智傑攝影

左為環境部部長彭啓明、右為永豐餘董事長葉惠青。張智傑攝影

傑出方案低碳營運組首獎遠東新世紀,則展現循環材料的規模化成果。「遠東新世紀自1988年起投入聚酯材料回收與再製,並結合低碳能源降低排放。」遠東新世紀行政總部總經理鄭澄宇表示,2025年,遠東新世紀全球26個基地的碳排量,較2021年減少40%,不只達成原先設定的30%目標,更反映循環經濟已成為供應鏈減碳的重要解方。

綜合績效零售服務業首獎太平洋崇光百貨(遠東SOGO),則從消費端切入低碳轉型。太平洋崇光百貨董事長黃晴雯回顧,遠東SOGO十年前率先提出百貨零售業碳標籤,從天母店開始試行,十年後已推展至全百貨體系。她指出,零售業站在消費者與供應商中間,能從B2C綠色消費延伸到B2B供應鏈管理,透過政府綠色採購認證、科學減量、AI與數位轉型,帶動通路與品牌共同低碳化。

中小企業獎得主大愛感恩科技,則呈現台灣中小企業在循環經濟中的社會動員能力。「我們宗旨是與地球共生息」大愛感恩科技董事長黃華德表示,15年來持續將廢棄寶特瓶轉化為再生材料與紡織品。他指出,傳統紡織原料多仰賴石油,而大愛感恩科技選擇以回收資源替代原生材料,並結合慈濟環保志工體系,讓回收、研發、生產與公益回饋形成完整循環。

從AI伺服器到智慧路燈,ESG走向精準治理

今年ESG企業永續獎也凸顯科技業正在把AI與數據能力轉化為永續工具。綜合績效電子科技業首獎技嘉科技,正是代表案例之一。

「技嘉以創新科技,美化人生為企業宗旨,近年更成為AI伺服器重要品牌。」技嘉科技集團總經理李宜泰指出,當各界都在討論AI時,技嘉早在五年前便投入AI發展,並逐步延伸到實體應用,技嘉透過創新科技解決環境與社會問題,讓AI不只是產業成長動能,也能成為推動ESG的工具。

左為環境部部長彭啓明、右為技嘉科技總經理李宜泰。張智傑攝影

左為環境部部長彭啓明、右為技嘉科技總經理李宜泰。張智傑攝影

傑出方案環境友善組首獎光林智能科技,則將智慧交通與生物多樣性結合。光林智能科技總經理暨永續長金海濤表示,光林作為道路自動化方案商,在提升行車效率與道路管理能力時,也必須思考照明系統對環境造成的影響。光林智能透過特殊光譜智能路燈,降低對趨光性動植物的干擾,並在全台建置12個「生態保育軸帶」。

「ESG不應只存在於報告書中,而要真實進入日常生活。」金海濤也呼應陳美伶的說法表示,從道路照明到生態保護,科技的價值不只在於效率,也在於能否讓公共建設與自然環境找到新的平衡。

從投資減碳到風險預防,擴大永續槓桿

綜合績效金融保險業首獎玉山金控,將自身定位為企業轉型的支持者,玉山金控總經理陳茂欽指出:「在地緣政治、通膨與國際永續逆風下,企業更需要穩定力量。」玉山不只關注自身減碳,也重視供應鏈碳數據不足、中小企業轉型資源有限等問題,希望透過金融專業成為企業的靠山。

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綜合績效外商首獎安聯人壽,則展現跨國金融機構在台灣的減碳成果,安聯人壽董事暨總經理羅偉睿表示,安聯人壽「聯合國淨零資產所有者聯盟」創始成員,在全球65個營運據點推動永續。以台灣市場來看,自2019年以來,安聯人壽自身營運碳排已減少73%,投資組合碳強度也降低75%。他也提到,安聯人壽與台灣失智症協會合作募款長達20年,今年舉辦的青少年足球賽吸引1200支隊伍參與,去年並在台灣種下超過600棵樹。

「保險功能從事後補償推進到事前預防。」傑出方案社會創新組首獎得主,國泰世紀產物保險總經理陳萬祥表示,國泰產險推動CarTech智能車險加值服務,希望保險不只是事故發生後的理賠者,而是能透過車聯網數據,協助駕駛與社會提前辨識風險、降低事故發生。

傑出方案公益推動組首獎南山人壽,則將保險本質與社會照顧結合。「百歲人生不是未來式,而是家庭的現在進行式!」南山人壽董事長尹崇堯指出,高齡化、氣候變遷與健康不平等已是台灣社會正在面對的問題,南山人壽透過「原鄉關懷列車」與「伯拉罕的北勢群部落共生計畫」,結合企業志工與醫療資源,希望縮短城鄉健康落差。

左為《遠見》發行人王力行、右為南山人壽董事長尹崇堯。張智傑攝影

左為《遠見》發行人王力行、右為南山人壽董事長尹崇堯。張智傑攝影

社區、樂齡與移工共融,企業ESG回到人的需求

除了環境面,今年多項得獎方案也凸顯社會面議題的重要性。綜合績效服務業首獎信義房屋,長期以社區營造作為ESG核心。「房仲業不只是房屋買賣,更是社區關係的推動者。」信義房屋品牌發展處副總經理林俊安表示,信義房屋透過「社區一家」計畫,協助各地居民凝聚共識,讓ESG從企業內部延伸到社區生活。

傑出方案樂齡友善組首獎中華電信,則回應台灣即將進入超高齡社會的挑戰,中華電信全台17個營運處都投入樂齡友善行動,內容涵蓋智慧醫療、居家照顧、防詐宣導與數位陪伴。中華電信執行副總經理林文智表示,中華電信透過百場社區陪伴行動,協助長者學習使用智慧型手機與數位工具,希望讓長者能健康到老、在地安老,也能安心接軌數位生活。

傑出方案教育推廣組首獎全家便利商店,則聚焦移工在台生活與文化理解。全家便利商店副營運長王智正發現:「台灣約有87萬名移工,他們面臨語言、文化與生活適應挑戰。」全家從便利商店這個高頻生活場域出發,透過筆友計畫與學習設計,讓移工更容易融入台灣社會,也讓便利商店不只是消費空間,而是促進理解與共融的平台。

人才與職場共融,員工幸福成為服務業永續基礎

在人才發展與職場議題上,雲品國際酒店取得綜合績效服務業楷模獎與傑出方案人才發展組首獎。

雲品國際酒店董事長盛治仁回憶:「15年前加入飯店業時,看到一份幸福指數調查中,飯店業在30個行業中排名最後,於是開始與同仁座談,重新設計人事制度。」因此,雲品推動週休三日後,履歷數量暴增10倍,離職率也大幅下降,員工對工作的光榮感明顯提升。

當全球面對貿易、政治與軍事衝突,許多地方都在築牆,但盛治仁認為:「飯店業應該是築橋角色。」他表示,房間不只是住宿空間,也可以是讓不同文化交流的地方,唯有快樂的員工,才能帶給客人真正溫暖而優質的服務。

傑出方案職場共融組首獎國泰金控,則把多元、平等與包容視為企業面對人口結構變化的必答題。國泰金控人力資源處處長翁少玲表示,企業同時面臨少子化、高齡化與科技快速變遷,職場共融已不再是加分項,而是組織能否持續吸引與留住人才的關鍵。國泰服務全台1500萬名客戶,也必須讓員工在職場中找到歸屬感,才能支撐長期服務品質與企業韌性。

左為《遠見》發行人王力行、右為國泰金控副總翁少玲。張智傑攝影

左為《遠見》發行人王力行、右為國泰金控副總翁少玲。張智傑攝影

ESG已從「會不會做」變成「做得多深」

今年《遠見》企業永續獎呈現台灣企業轉型的四個明確方向。第一,低碳與循環經濟已從個別專案走向營運核心,無論是永豐餘、遠東新世紀、遠東SOGO或大愛感恩科技,都把減碳、材料再生與供應鏈管理結合起來。第二,AI與數據能力正在進入ESG實務,從技嘉科技的AI伺服器布局,到光林智能科技以智慧路燈降低生態衝擊,都顯示科技應用不再只是提高效率,也能成為環境治理工具。

第三,金融與保險業的影響力正在擴大。玉山金控、安聯人壽、國泰產險與南山人壽的案例顯示,金融業不只是揭露自身永續表現,更能透過投資組合、授信、保險設計與公益資源,把永續影響力推向客戶、供應鏈與社會現場。第四,社會面議題更具體地進入企業策略,從高齡陪伴、移工共融、社區營造到員工幸福,ESG的「S」已不再只是捐款或公益活動,而是企業如何重新理解人的需求。

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