最近在社群平台上，雅方羊肉爐千金林暄穎打造了一系列話題超夯的社群短影音，像是讓人不敢恭維的「香菜冰棒」「羊肉爐冰棒」、到董事長父親和她超絕的親子對話系列，這不但讓她秒變有34.9萬粉絲的網紅，也讓許多人包括我重新認識雅方這個老品牌。當然，有不少網路酸民笑說家底好，很容易打造出這樣的成績。真的該這樣下評斷嗎？我想說這位富二代女孩的富養相當成功，就讓近期曾側面了解國內企業接班現況的我來分享觀察。
最近在社群平台上，雅方羊肉爐千金林暄穎的話題超夯，像是貨真價實，讓人不敢恭維的「香菜冰棒」「羊肉爐冰棒」短影音；到「雅方」跟「雅芳」的不同，讓台灣民眾用趣味方式重新認識這個經典品牌。此外，林暄穎毫不避諱自己是富二代千金，跟身為董事長林正明父親超絕的親子對話，也總是顛覆網友視野。
這除了讓林暄穎在IG上靠著一系列短影音迅速吸粉，更成功重塑對我來說印象已經有點模糊「雅方」老品牌，還驚訝發現原來它有賣冰品。
我看到許多網友酸說，還不是因為她家裡有礦，否則怎能有此成績。最近幾年，我因緣際會觀察到一些國內企業接班的過程，必須說雅方能成功，不只女兒懂得創新，身為董事長的父親也是幕後功臣之一。
在台灣，提到「富二代」，社會常自動套上負面標籤：揮霍、無能、靠爸。這種刻板印象下，成功的富二代往往被低估，甚至容易被簡化為偶然幸運或資源優勢。然而，若從企業經營與家族傳承的角度觀察，許多老品牌的再生、創新與永續發展，常常是仰賴著願意承擔責任、懂得大膽創新轉型的二代人。但是二代失敗機率不小，到底誰是他們創新路上的阻礙呢？原因很多，我們就先來看看雅方的成功吧。
IG短影音，讓雅方品牌不再「老人味」
雅方創立於1984年，以羊肉爐產品聞名，代言人是知名的女星陳美鳳。但隨著時代變遷，顧客群老化、傳統經營方式逐漸落伍，品牌影響力一度面臨停滯。但是去年在林暄穎以自己IG帳號@juliaxlln上力推一系列充滿創意的短影音後，事情開始改變了。
首先，林暄穎本人真的用香菜與大蒜製作「香菜冰棒」，雖然是搞怪不是真實產品，影片讓我看得笑呵呵外，才知道雅方原來有做冰品，該說是聰明的宣傳嗎？接著，再看她力推有參與研發的藍莓與芒果優格風味雪糕，努力在路上請人試吃問回饋，讓我有幾分感動甚至想去買來吃看看。
林暄穎很大方地道出自己身為富家千金的零用錢金額，並且要父親估價手上的手環，最後揭露高價，讓曾誇口「養育的小孩都沒養成奢侈習慣」的父親傻眼。這些親子短影音，也讓我覺得林暄穎懂得外界看「有錢人家」心中有的羨慕嫉妒恨，不如直接掀開讓網友留下深刻印象。
我從旁觀者言，林暄穎在雅方學接班最核心之處，是她被賦予責任感，而非優越感，例如常被父親各種指點就可看出。此外，林暄穎的品牌策略並非推翻重來，而是精準調整：她在保持品牌核心味道的前提下，刷新形象、用現代化溝通方式接觸年輕族群，從認真解釋雅方和化妝品牌「雅芳」大不同就可知。這些改變表面看似自然，實際上每一項都需要勇氣與智慧。
接班要成功，上一代也要有勇氣與智慧
但我還想說，接班要做得好，不只是二代人需要勇氣與智慧，開創事業的上一代也需要！
尤其在面對新一代的創新提案時，身為前世代的長輩們要有勇氣給空間、也有智慧學著看懂，不是用老人思維固步自封。從雅方的範例很能看得清楚成功的地方：父親願意在他陌生的社群短影音企劃上放手，甚至讓女兒把「家醜」拍成短片，都是很值得稱頌的地方。
企業接班其實不容易，同時外界對富二代的刻板印象，往往遮蔽了真正值得學習的細節。不是每個富二代接班都能成功，但那些願意承擔風險、將老品牌重新帶回市場的人，正替台灣保留一種難以複製的產業資本。林暄穎的案例告訴我們：差距不在資源，而是有沒有把家學，轉化為這個時代需要的能力。
AI時代，許多產業正被顛覆，甚至有些白領職缺會不見，上一代人還該堅持己見嗎？其實，對於一般小資與中產家庭來說，就算沒有雅方那麼多資源，只要有放手給孩子嘗試的勇氣，都可能讓孩子更有自信，走出讓你驚喜的路子，我覺得正是最好的富養心態。
