近期，《2028書店從街頭消失》一書指出，日本有高達26%的鄉鎮沒有實體書店，預估2028年多數實體書店將走入歷史，引發出版市場熱議。台灣近年書市也面臨出版量下滑、實體門市退場，可能走向日本軌跡？
實體書店的困境
實體書店的退場危機，已是全球出版業共同面對的難題，鄰國日本的狀況尤其嚴峻。根據日本出版基礎設施中心（JPO）統計，日本實體書店數量正以驚人的速度消失，近十年銳減四千多家；在日本書店大規模消失的陰影下，台灣過去風光一時的連鎖書店面臨的挑戰與日本如出一轍。
台灣前三大連鎖書店金石堂書店，在全盛時期擁有多達百家門市，從官網最新門市來看，全台僅剩下約不到30個據點，主要集中在雙北、台中和高雄等都會區。而地方型的連鎖書店也難逃衝擊，例如曾是桃園地區重要文化地標的諾貝爾書城，近年也傳出多家門市熄燈的消息，顯示以書籍零售為核心業務的實體書店商業模式，已難以支撐租金與營運成本。
再從供給端來看，根據文策院最新統計，全台新書出版量下降近10％，台灣圖書出版總量呈現下滑趨勢，顯示市場供給端已趨於保守。
回顧台灣書店的全盛時期，90年代年出版產值曾達500、600億，如今不到200億元。不過，誠品生活近期公布的銷售數據呈現逆勢成長，過去一年出版品銷量達930萬冊，相較前一年成長近3％。不僅終端營收連三年創高，也規劃兩年內突破千萬冊銷售、2028年前終端總營收達到300億元的雙目標。這份成績單，成為低迷書市中的一線曙光，誠品如何辦到？
書店的核心
誠品資深總監武慧芳指出三項關鍵，首先是松菸店改裝效益，自2024年松菸24 小時書店揭幕以來，不僅藏書量超越敦南店，人流和客單價亦有明顯提升，書店業績成長120％；其次是動漫季推動成長，今年首次舉辦的動漫季，在全台打造了17家主題IP店，同時舉辦台漫講座、動漫音樂會、動漫經典電影放映等各項活動，帶動輕漫圖書營收成長超過六成，29歲以下購書會員更大幅成長118％。
另一項關鍵則是店型的取捨。全台僅存一家的社區店型「誠品生活時光」淡水店將於今年底收攤。誠品生活董事長吳旻潔指出，疫情期間，消費者偏愛便利、快速的社區店，但消費者對於實體書店的需求已轉向。未來與臻鼎科技集團合作的5000坪大店預計2028 年開幕，未來開店目標將貼合實體書店的三大價值：知識、廣場和精神性。
吳旻潔強調，書店的核心仍然是書，未來新店型的評估條件還包括可使用的腹地，提升空間價值，例如新港和恆春限定店，坪數小但可舉辦活動；當門市實現損益兩平後，才能持續可複製模式，「開對店點」來增加圖書銷售冊數。
面對日本實體書店消失的困境，以及台灣自身的挑戰，吳旻潔表示，台灣讀者的閱讀習慣與喜好「有機會超過日本人」，合作的日本業者向她分享：「台灣書店好多人，而且好多年輕人！」吳旻潔認為，台灣的出版能量強大，儘管新書數量衰退，出版業者在選書上變得更為審慎精準，而台灣在華文閱讀擁有特殊地位，是全球少數繁體出版的自由市場。
