台新併彰銀，風風雨雨不斷，賭上老本要買下彰銀的台新，為何如此拚命？
強併彰銀 搶1兆3555億資產
想解構這命題，首先要問，彰銀為何如此搶手？
當然是因為彰銀高達1兆3555多億台幣的資產總值（見頁98表），自從1998年10月民營化之後，已經是亞洲地區很多私募基金眼中的一口肥肉。
首先，彰銀所有分行都位在台灣七大都會區、20多個二級城市的中心精華地段，光是房地產和地皮的價值，「彰化銀行的每個分行的資產就至少值1億台幣，」在自己違法出事被起訴前，前金管會委員林忠正就公開說過。
然而，當時彰銀的管理，並非和全球專業金融接軌，一旦股權公開釋出，很容易被外商控制。
長久以來，彰化銀行就因為是大鍋飯，管理很複雜。1998年前，所有單一股東，如董事長張伯欣家族，都是股份不超過2％的小型持股人，在精省前又被如狼似虎的眾多金牛級省議員超貸甚多，問題不少。
政黨輪替後，財政部決定第二次改革，藉由民進黨版本的「民營化」政策，將彰銀經營主導權交由民間，提升績效。
