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從海線立足到國際!張聰捷不只傳承還創新,勝源機械如何成為「世界之最」?

遠見雜誌整合傳播部企劃製作
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遠見雜誌整合傳播部企劃製作

2024-08-14

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從海線立足到國際!張聰捷不只傳承還創新,勝源機械如何成為「世界之最」?
 

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在勝源機械的公司內,四處可看見「人生唯一不變的是改變,追求卓越」標語,對比這間臺灣木工具機「隱形冠軍」的公司來說,「卓越」二字絕對名符其實,不過,從一間小小的家庭工廠轉型成如今的「世界第一」,背後的推手就是總經理張聰捷,他如何做到?

大肚山下的產業聚落,如何孕育隱形冠軍?

臺中市大肚山的60公里黃金縱谷,聚集超過1,500家精密機械,以及上萬家的下游供應商,這條從海線一路蔓延至山線的走廊,年產值高達9千億元,更是全球單位面積產值第一、密度最高的精密機械聚落。

在這條黃金縱谷中,孕育出臺灣最強的木工機械廠,也讓臺灣的木工機械穩居全球第四大出口國,除了過去日治時期的歷史、地理因素,催生出當地的木工機械產業外,身為「隱形冠軍」的勝源機械,以四面鉋木機成為「世界之最」,張聰捷指出,一切的外在成就,絕非偶然,而是一步一腳印走出來的。

成立於1972年的勝源機械,迄今已超過50年歷史,最早僅是豐原的一間小規模的家庭工廠,不過,在30年前,從國外學成歸國的張聰捷,進入工廠後,事情開始有了轉變。

勝源機械是國內最長青的工具機品牌之一,創辦人張必愉(中後)從豐原發跡,當時張聰捷(左二)只有4歲,歷經擴廠,現在的面積已是神岡舊址的4倍大。(照片來源:勝源機械)

勝源機械是國內最長青的工具機品牌之一,創辦人張必愉(中後)從豐原發跡,當時張聰捷(左二)只有4歲,歷經擴廠,現在的面積已是神岡舊址的4倍大。(照片來源:勝源機械)

從山線遷廠到海線,如何將勝源推向國際?

勝源的四面鉋木機市在美國的市佔率也超過4成,穩穩的臺灣之光。(照片來源:勝源機械)

勝源的四面鉋木機市在美國的市佔率也超過4成,穩穩的臺灣之光。(照片來源:勝源機械)

過去,勝源機械從臺中山線的豐原、神岡一帶起家,而臺中的木工機械傳統產業聚落也集中於此,不過,隨著公司的規模愈來愈大,空間已不敷使用,因此需要高達5千坪以上的廠房,最後看上位於海線大肚區的土地,2005年決定落腳於此。

除了空間外,張聰捷也說,每臺機械需要上千個零組件,因此上下游的供應鏈對生產順利至關重要,當時有部分加工廠開始在大肚地區設立新廠,同時公司也在海線地區尋找新的加工廠商,開始建立新的供應鏈體系。

除了供應鏈的考量外,木工機械業者通常專注生產某一項主力機械,而木材加工業和家具業則需要多種工序和設備。因此,同業間的結盟成為必然,但首要挑戰是解決機械間的連線問題,透過克服這些技術難題,業者可以共同組成合作聯盟,形成強大的產業鏈,共同提升競爭力,因此選擇落腳在大肚區,能加大力度發揮產業聚落的效應,也能更快速回應市場需求,在產品研發與生產製造上更具彈性和效率,打一場更精采的「世界盃」。

臺中市政府推產業升級轉型,成勝源投入智慧機械契機

近年來,勝源機械從傳統的四面鉋木機,再次轉型投入智慧機械的研發,與臺中市政府積極推動產業升級轉型有著密切的關係。張聰捷說,臺中市政府推動智慧機械及航太產業升級計畫,讓公司開始投入智慧機械研發,開始導入設備聯網和數據分析等技術,讓機械設備能夠收集生產數據,並進行分析和預測,進一步提升生產效率和產品品質。

「國外的教育,帶給我完全不一樣的思維……,」張聰捷談起過去在加拿大唸書時,像是將「眼界打開」,學的是企業管理,並非技術背景,因此與傳統產業經營者的舊有思維有些格格不入,不過,在進入公司後,他先負責業務與採購,向父親張必愉不時提及,若要走入國際,公司勢必要轉型,特別是像他們這樣的家族企業,要變成國際級企業又更加困難。

雖然一開始父親並不接受,不過,就在他接連拿下來自日本、韓國的訂單時,甚至首次參展也獲得不少國外客戶的青睞後,父親也慢慢能理解張聰捷想打入國際市場的決心,慢慢地放手讓他衝刺,而隨著客戶對於品質與技術的要求愈來愈高,張聰捷也深知唯有在技術上追求卓越,才能打敗來自不同國家的競爭對手。

張聰捷認為面對世界才能不斷前進,說服創辦人積極參與國際會展,透過面對面將勝源機械的品牌與品質深植國際客戶心中。(照片來源:勝源機械)

張聰捷認為面對世界才能不斷前進,說服創辦人積極參與國際會展,透過面對面將勝源機械的品牌與品質深植國際客戶心中。(照片來源:勝源機械)
「就像是無敵鐵金鋼模型,從小零件組成大零件,最後再組成一臺實體機械。」張聰捷說,也因此在公司改革之時,不同於過去零組件的製作,全仰賴老師傅的「手感」,他更強調製作的SOP,為了打進歐美市場,還申請ISO與CE(歐洲合格認證),成為臺灣首家取得兩認證的木工機具業者。

從公司改革增加研發成本、擴編人才,又取得國際級認證,並在技術上精益求精,強大的技術力,再加上了解客戶需求,可以因應客戶各種客製化需求,也讓勝源機械走出一條不一樣的道路。

現在的勝源機械規模早已不可同日而語,張聰捷也自豪地說到,自己剛入行時,對手還有日本、義大利、英國、美國等國家,但現在只剩德國能與之匹敵。

張聰捷在公司內成立「戰略中心」將各機台的專案期程、檢核、效率等全部視覺化呈現、數位化管理,也成為外賓來時的戰力展現。

張聰捷在公司內成立「戰略中心」將各機台的專案期程、檢核、效率等全部視覺化呈現、數位化管理,也成為外賓來時的戰力展現。

除此之外,這些創新研發成果,也在2022年獲得「臺中市金手獎」的殊榮,張聰捷說,這個獎項不僅是對勝源一直以來努力的肯定,也是對公司未來發展的期許,因此勝源機械將持續投入研發創新,為客戶創造更大的價值,同時更要在世界保持領先地位。

勝源機械從一間小型的家庭工廠,走到現在將產品賣到全球60幾個國家,背後除了政府對產業的扶持外,更多的是張聰捷所投入與時俱進的創新思維,進而驅動臺灣木工機具產業走向國際,未來如何持續發光發熱,政府的支持與經營者追求改變、追求卓越的思維,將成為攸關產業轉型的關鍵。


(臺中市政府經濟發展局 廣告)

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