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奧丁丁、PayNow聯姻!進攻國際支付市場,要作台版Stripe

廖君雅
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廖君雅

2023-10-06

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攜手海內外多家金融機構的「奧丁丁」是近期崛起的第三方支付新秀,近日收購台灣第三大支付業者PayNow(立吉富)。黃菁慧攝
攜手海內外多家金融機構的「奧丁丁」是近期崛起的第三方支付新秀,近日收購台灣第三大支付業者PayNow(立吉富)。黃菁慧攝
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區塊鏈應用技術更趨成熟,企業跨境收付款服務也更普及。攜手海內外多家金融機構的「奧丁丁」,就是一個崛起的第三方支付新秀,近日也收購台灣第三大支付業者PayNow(立吉富),究竟有何布局?《遠見》專訪一文揭密箇中商機。

9月下旬,奧丁丁集團宣布正式完成國內老牌第三方支付企業「PayNow立吉富」線上金流公司的收購,外界才曉得,成立16年的PayNow已惦惦做到業界第三大、年代收百億台幣的規模。奧丁丁指出,雙方客群、服務皆將透過高互補性發揮綜效。

金管會統計,2023上半年國人非現金支付交易額 3.63 兆元,當中刷卡款達 2.1 兆元,改寫歷史新高,顯示消費者支付習慣轉變。對此,不少實體商家面臨數位轉型挑戰,而PayNow 推出分期富實體刷卡機服務與限時優惠,除了幫助台灣商家數位轉型,營收也來到新高 。

迎娶PayNow的奧丁丁,集團總部位於台灣,同時於美國、日本、泰國、馬來西亞、香港、新加坡設有分公司,2018 年獲日本 SBI 集團投資挹注逾千萬美元,迄今已將區塊鏈應用至 FinTech、醫療、汽車、林業、國防工業、農業、食品等領域。

據了解,雙方認識超過十年,併購案前後談了兩年才拍板,奧丁丁集團執行長王俊凱與PayNow董事長陳献祥相偕接受《遠見》專訪,娓娓道來併購案始末,並分享合作後的願景與目標。

王俊凱和陳献祥都不禁回想起,雙方多年前合作時,奧丁丁僅有5個員工,現在已逾200人。

一度波折、兩年才談定,首部曲先技術升級

約莫兩年前,王俊凱希望在原先的跨境支付業務版圖更下一城,除了原來專注的to B企業匯款及收款服務,他也希望能夠把前端to C的收單業務最後一哩補齊,這麼一來就能迅速壯大規模。

舉例來說,全球最知名的房源平台Airbnb或Agoda等,各國消費者透過刷卡訂房後,房源平台會扣除佣金後再撥款給旅宿業者,而這後端的撥款就是奧丁丁支付OwlPay的主場。

奧丁丁支付發展迄今已有三大業務,包括與VISA、國泰世華銀行合作推出「數位企業卡」服務,滿足企業延後付款,旗下廠商提前收款的雙重需求;二、支援38種法定貨幣匯至190個以上國家地區,單筆手續費6美元起,最快當日到帳;三、虛擬資產的穩定幣,可提供企業USDC(USD Coin)收付款,彈性選擇以美元或USDC入金,收款方配發高安全性數位錢包,支援100個以上國家地區,最快數秒到帳。

王俊凱拿出觸控筆在手機螢幕上畫起圖,邊解說著自己的擘畫。他表示,若能把消費者付給訂房平台的前端收單囊括在內,如此一來的收單營業額就等於是兩倍,帶來的獲利也加乘。

奧丁丁集團執行長王俊凱表示,現在PayNow正和奧丁丁的技術團隊緊密合作,全面升級底層架構及串接技術,要更順暢好用,如同美國的支付龍頭Stripe提升消費者體驗。黃菁慧攝

奧丁丁集團執行長王俊凱表示,現在PayNow正和奧丁丁的技術團隊緊密合作,全面升級底層架構及串接技術,要更順暢好用,如同美國的支付龍頭Stripe提升消費者體驗。黃菁慧攝

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「如果沒有給足夠資源,這公司怎麼會變好?」王俊凱已準備好斥資數千萬台幣,協助PayNow在東南亞、歐盟、新加坡及美國申請牌照,而這件事早在七、八個月前,雙方在意願確定、還沒簽合約時,他就已快手委託各國律所籌備申請牌照事宜。

他強調,現在PayNow正和奧丁丁的技術團隊緊密合作,全面升級底層架構及串接技術,要更順暢好用,如同美國的支付龍頭Stripe提升消費者體驗。而雙方除深耕既有市場,將結合第三方支付、穩定幣支付等服務推進各國關鍵市場,後續也將開發錢包,提供用戶法幣、穩定幣雙向出入的金流管道。

只是,這場併購談了兩年,卡關主因之一是PayNow的創始法人股東—紅陽科技董事會的經營理念分歧,甚至最後易主給大宇資;王俊凱也因此轉與大宇資洽購其持有的子公司PayNow股份。

年近七旬的陳献祥則說,奧丁丁不是來洽談他賣股的第一家公司,但他相信雙方會有默契,保護消費者和客戶的權益,「若對我們這個行業沒有幫助,只是要擴大在資本市場的聲量,我不會答應。」

PayNow一年代收百億元,成台灣第三大支付業界

目前PayNow年收百億代收款,是業界第三大。回顧16年前創業初衷,陳献祥說,當時他已在硬體業工作30年退休,自美國回台,又在中年時見證美國第三方支付龍頭的PayPal崛起,他燃起創業念頭,且只做線上、不做線下業務。

只是第三方支付初期,雖代理一般特約商的收付款事宜,在台灣仍被視為邊緣市場,甚至一度中途停業兩年,公司空耗把資本額都虧光了。直到2013年第三方支付專法、自律規範陸續公布,他再花四、五年補回來,一路做大規模。

「在我眼中沒有小客戶,我在乎的是風險控管和穩健經營!」一路以來,陳献祥自認不僅是提供金流代收服務,更和不少微型創業者一起研發解決方案。甚至引介他們向銀行找資金,如此一站式服務,讓客戶黏緊緊也不會走。

做過嘖嘖募資第一個代收案、也服務實體品牌如NET服飾的電商,陳献祥的原則是不砍價競爭也不坐地漲價。他創業十多年來,僅出現唯一一件呆帳,那是一間WIFI機租借公司,因國境封鎖周轉不及。

「在業界中,一年呆帳數百萬都是正常的成本,而我們能做到幾乎是零,是因為我們有相當嚴謹和精細的作業流程,每筆交易都詳實紀錄明細,不是只做到對帳而已,」陳献祥強調,PayNow從創業之初,秉持收費透明從沒漲過也沒降過價。

2018年,知名國際電商Shopify 主動找上門,讓PayNow成為其在台串接的第一家伙伴,讓向來低調的他嚇了一大跳。

加入奧丁丁支付後,陳献祥期望突破本土支付在地經營的天花板。他也對擔任總經理、已獨當一面的兒子陳世鈞寄予厚望,希望未來能催出第三方支付在全球跨境金流的潛能,再下一城。

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