醫學

醫院的終極目標不是獲利，而是改變更多生命！

約兩個星期前，我老婆的台大外文系同學，傳來同班一位學術成就非凡的戴浩一教授，在台大演說的《我的學思歷程》YouTube網址。戴教授的幽默、人生經歷的多采多姿及生命觀，令人欽佩，也引起同學們很多的討論。 沒想到他在演講中，居然提到黃達夫，理由是，他回國教學幾年後，被延攬到國科會擔任處長的期間

看到光就看見希望！臺大醫院雲林分院要成為守護中台灣民眾健康的燈塔

一群人不平凡的信念，成就了不一樣的雲林。雲林的高齡人口、交通不便、罹病率高，成了臺大醫院雲林分院醫師扭轉劣勢的絕佳機會，積極發展遠距醫療、高齡醫學、器官移植手術醫院等，開創在地醫療新格局。秉持以人為本的仁心，始終掛念雲林人的需求，臺大醫院雲林分院不僅創造一所「奇蹟醫院」，更連連勇奪醫界大獎：國家醫療

累積經驗，創造驚豔！臺大醫院雲林分院開創在地醫療新格局

過去數年來，臺大醫院雲林分院（簡稱臺大雲林分院）得獎連連，成為醫界佳話。許多人不禁納悶：明明位處六都之外，雲林分院的能量與成績，為何如此讓人驚豔？尤其，臺大雲林分院的獲獎，都實屬醫界大獎。舉凡由醫院評鑑暨醫療品質策進會（簡稱醫策會）頒發的「國家醫療品質獎」，雲林分院在區域醫院級別中，曾唯一獨獲「特優

別把錢花在保健品？良好的飲食生活才是健康之道

數十年來，有無數研究，一再證實均衡飲食，運動、睡眠充足、不吸煙、不酗酒就是維持健康最好的方法。所以，當有人問我，我吃什麼保健食品？我是否選用有機蔬果？我是否避吃基改食物？我的回答都是否定的。因為，我是實證醫學的信仰者。我的養生之道，就是均衡飲食、走路、睡眠充足、不吸煙、偶而喝酒。 但是，很

曾窮到不敢開冷氣，華聯生技如何讓台大、長庚都買單

疫情進入終局之戰，面對病毒，關鍵已非確診與否，而是確診後，能否有效遏制病情惡化。哪些人是高風險族群？指揮中心曾在5月初公布關鍵的「13項指標」，包括患有慢性病、癌症、失能等族群，都被認定是高風險指標，宜在確診後加強照護、盡速投藥。然而，指揮中心的這13項指標雖簡單易懂，卻無法概括所有的重症高風險者，

義守大學 集團優勢強棒出擊 從教育現場增值職場競爭力

根據世界經濟論壇（WEF）發布報告指出，到2025年全世界將有一半的工作被機器人（AI）所取代，許多職業掀起一波汰舊換新的革命，單一知識打天下已落伍，跨域學習已成為國際共識和未來趨勢。對於全球的創新趨勢，義守大學一直都是堅定的實踐者、前行者，早已在健康醫學、智慧科技搶先佈局，將兩大主軸導入課程設計之

註冊率98％居私立科大之冠！長庚科大突破少子化，成醫護人員培育搖籃

近來，台灣少子化情形日益嚴重，「生不如死」成了重大的國安議題，許多私立大學因此紛紛關門退場。但培育醫護人才的重點指摽--長庚科技大學卻逆勢而起，不僅註冊率高達98％，位居全台私立科大之冠，每年更為人手欠缺的醫護產業，培育出1600名護理系畢業生，占全國12％。為什麼長庚科技大學在少子化侵襲下，持續受

恩恩事件〉新北獨創SOP才延誤就醫？僵硬制度有礙進步

恩恩的悲劇，原來是一個從錯誤中學習，以防範同樣的悲劇再次發生的機會。這麽不幸的事件，竟然引起藍綠的政治惡鬥，而逐漸偏離焦點，令人感到很是遺憾與心痛。 讀了「恩恩事件」的錄音檔譯文，我不能説，消防局的工作人員不認眞，但是，我不得不説，這樣的對話，越看越令人心焦，整個過程顯得不很專業，感覺很沒

疫情紅利後如何拓新商機？台廠布局三大行動，航向分子檢測新藍海

疫情期間，PCR核酸檢測已成為防疫日常，台灣分子檢測市場，也迎來一波百億商機。進入後疫情時代，在國際大廠競爭下，台廠如何創造下一波成長動能？疫情下，PCR核酸檢測已成為國人防疫日常。確認感染、嚴守國境、醫院管控，幾乎每道防疫程序，都仰賴PCR協助完成。隨著PCR被強烈需要下，台灣分子檢測市場，也迎來

恩恩事件掀台灣官僚問題，「道歉」為什麼這麼困難？

此次「恩恩事件」，在不同的層次，暴露了許多台灣傳統觀念及官僚制度的問題。第一個是，「道歉」為什麼這麼困難？記得我出國25年後，於32年前回國，設立全國第一所癌症專科醫院的時候，我才發現，我與台灣醫界，在醫療觀念上的差距，比我想像的還大。 當時，台灣的癌症醫療尚未上軌道，癌症醫療人才極有限。