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是什麼新創公司,能讓阿里巴巴創辦人馬雲的創業基金看中它,還吸引國內80多家醫療院所紛紛採用?去年底,阿里巴巴宣布將在台設立百億元創業基金,經過一番尋覓,台灣至今只有兩家新創公司入選,智抗糖App就是其中一家,獲得300萬美元。當初負責管理阿里巴巴創業基金的中經合創投,只問了兩個問題,「產品能否看到大
寶可夢、年輕人與企業倫理
持平而論,寶可夢的席捲全球有其脈絡可循,誠如寶可夢之父Niantic創辦人韓克(John Hanke)自述:「『精靈寶可夢』所背負的願景是,希望人們走出戶外多多活動,遠好過坐在陰暗房間裡,頭戴電子裝置玩遊戲。」換句話說,Niantic早在研發之初,就決定回歸「以人為本」的核心價值。當大多數遊戲業者還
打造迷你追蹤警報器 熱銷日本、杜拜
新北市中和區立德街一帶,向來是眾多印刷廠雲集區,雅帝科技身在其中,罕見以無線電追蹤技術見長。來到雅帝科技,會議室兼展示間裡,擺放著琳瑯滿目的無線電追蹤警報器,共通點是尺寸都很迷你。 皮夾離10米 App警報會響 有可以放在皮夾內的,只要皮夾遠離身體10公尺,手機App便會響起警報聲;它同時具
推動「開放創新系統平台」 擴大跨界交流
劉仲明坦言,這兩個臨危受命,是他進院內30年來的最大挑戰。但工研院和資策會目前沒有合併計畫,而是採取兩方軟硬路線整合,打破過去只會悶頭做自己技術的隔閡。清大化學系畢業、美國哥倫比亞大學化學博士,劉仲明進工研院材料所前,也曾在輔大、清大化學所任教。最為人樂道的是,他喜好禪修。談到工研院向來強調的前瞻創
重新定位、人才培育 升級腳步不能等
今年57歲的郭耀煌和資策會有點淵源。1990年代育成國內首家網路ISP公司SEEDNet,技術原型就是郭耀煌在成大資工系任教、擔任產學合作召集人時期打造出來的。這次進資策會要怎麼改革?以下是專訪精華:我之前有做過組織重整的任務,像是擔任教育部電算中心主任時,曾經花了半年汰換人馬,現在已升級成教育部資
由國家啟動創新 民間資金才敢投入
事實上,比起工研院與資策會合併,吳政忠更掛念的,是加強各部會、法人間的連結,達到跨領域整合。61歲的吳政忠,台大土木系、美國康乃爾大學理論與應用力學博士畢業,是前行政院長張善政在台大土木的學弟,經濟部長李世光讀康乃爾時的學長。吳政忠指出,應力學是一門介於應用物理和工學間的橋樑,物理和工程都要懂,所以
搶攻物聯網、大數據 資策會也陷內部競爭
資策會與工研院雖不整併,但跨界整合,絕對勢在必行的。以下案例,說明這一切。物聯網與大數據,是近年政府大力鼓勵的熱門主題。可惜推動時,連資策會同一間大樓裡的兩個所,與技轉的新創公司,也都陷入自家人競爭的尷尬處境。 創研所、數據所計畫相似 8月初,資策會技術長陳明義積極引領會內同仁和工研院進行整
你淘汰的手機,在廣東貴嶼成了電子垃圾墳場
隨著資訊科技業的蓬勃發展,電子產品不斷推陳出新,因而產生諸如廢舊手機、電腦、平板電腦等各種配件的電子垃圾越來越多。被諷為世界「電子垃圾之都」的廣東貴嶼,位於廣東省汕頭市南部的小鎮,每年處理的電子垃圾量達千萬噸級,其中手機佔據的比重逐年增高。電子垃圾在這裡被拆解、分類,繼而提取出黃金、銀等貴金屬,形成
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