未來人才

從資訊、數位到AI，看「新北市AI教育」的致勝關鍵！

一座城市如何讓AI落地應用？如何定義AI未來競爭力？答案就在教育！新北市AI教育超前部署多年，幫助老師工作減量減壓、教學精準加值，培養超過百萬名熟稔AI應用的親師生，從校園為起點，善用AI「拚未來」！對於新北親師生來說，AI工具與應用早已深入校園，成為教育日常標配，而扮演點火、陪伴、賦能的領頭羊，正

企業在AI時代最缺的人才，不是會用AI的人

編按：AI能快速產出企畫、分析財報，卻無法代替人承擔決策責任。當生成式AI改變企業經營，未來人才需要哪些關鍵能力？從以人為本的科技應用、財務思惟到跨域實踐，解析AI時代企業培育永續人才的三大方向，掌握ESG與人才轉型的新契機。企畫書幾分鐘就能完成，財報一鍵就有摘要，商業點子也能立刻變成簡報。當產出不

當 AI 人人都會用，什麼才是國際人才的分水嶺？

生成式 AI 與即時翻譯工具快速普及，從英文郵件、文件翻譯到跨國資訊整理，語言門檻似乎正在降低。但對經常面對國際客戶與跨國團隊的企業而言，事情並沒有這麼簡單。當 AI 能協助翻譯、寫信與整理內容，企業究竟還需要人才具備什麼能力？星宇航空、輝創電子與安富利從不同產業經驗，分享企業如何重新思考選才、溝通

不只瞄準當下熱門科系，淡江大學更提前布局下個十年

淡江大學五年前就把「人工智慧導論」列為大一必修，更以「Run, don't walk」加速轉型。從會「看面相」的AI魔鏡，到醫院機器人與數位孿生，淡江正把未來人才需要的能力搬進校園。 走進淡江大學AI創智學院，門口的「魔鏡」會先捕捉五官，結合人臉辨識，進行趣味面相分析。另一側，學生戴上MR

做運動衣的儒鴻超懂「動」，700坪健身場變人才練兵場

儒鴻從機能服飾本業出發，把運動從福利變成企業文化。透過社團、主管帶頭與專業指導員，讓員工健康、團隊凝聚與人才留任彼此相連，打造更有韌性的「機能型組織」。 下班時間一到，辦公室裡的電腦陸續闔上，但在儒鴻，另一個「工作場」才剛開始熱起來。 有人拿著羽球拍往球場走，有人換上運動服去上瑜

「愛運動」的彰基，築起醫護職場防火牆

醫院最擅長照顧病人，但彰基反過來問：誰來照顧照顧別人的人？從40多年院慶運動會、院長領走，到羽球、SUP與親子活動，讓運動成為醫療人才永續的一帖「預防醫學」。 白袍換成球衣、聽診器暫時放下球拍上場。這樣的畫面，在彰化基督教醫院並不稀奇。 2026年，為迎接創院130週年，彰基舉辦

讓個人價值無限大，開南大學拓展學習版圖

在開南大學，AI不是另一門專業，而是放大既有專長的工具。從影視敘事、商管應用到跨國學習，學校希望學生帶著原本的專業出發，再把能力延伸到更多產業場景。 若是愛看偶像劇的粉絲，走進開南大學時，想必會感到似曾相識，這裡正是《流星花園》《想見你》等經典台劇的取景地。在這座典雅的紅磚建築校園裡，兼具

成立轉型辦公室，三立改造媒體人才養成

AI走進新聞、戲劇、行政與招募後，媒體業面對的，早已不是「要不要用」，而是如何重寫工作流程。三立集團也從AI種子培訓出發，重新定義下一代媒體人才。 生成式AI快速成熟之前，台灣影視產業的人才問題早已存在。三立集團總經理高明慧直言，新聞、綜藝、戲劇都面臨人才吸引力改變，「以前大家要當記者，現

下一份工作藏在產業交界處

未來人才的機會在哪？在於學校的科系能否與產業現場對接。AI需要電力與維修，高齡社會需要照護與空間設計，企業出海需要法律與文化翻譯。《遠見》盤點10大人才、30個產業，可以看見共同趨勢：社會愈複雜，愈需要能把不同專業接起來，讓技術真正進入生活的人。紡織廠的纖維，能不能走進手術室？工研院2024年公布的

沒進球依然是MVP，台灣山葉「踢」出企業力

從2009年踏進當時仍冷門的台灣兒童足球，台灣山葉一踢就是17年。足球不只連結孩子，也把員工、家庭與社區拉進同一處球場，讓運動成了凝聚人才的另一種引擎。球場邊，一群孩子追著足球奔跑，場外的加油聲卻不只來自家長。 台灣山葉機車的員工有人穿上志工背心、有人協助賽務，有人甚至帶著自己的孩子一起參