新趨勢

浩角翔起：不是一生當一次傻瓜，是這一生最好都是傻瓜

這世上，有得必有失。有人覺得幸福要先有錢，卻卡在錢關忘記初衷；有人一心一意乞求幸福，但付出卻沒有結果。或許幸福背後，都有一種人，他們有個專有名稱，就叫做──「傻瓜」。追求幸福卻一直摔跤，很傻。但嘲笑別人，卻連作夢都不敢的，不才是真的傻瓜嗎？你，又是哪一種呢？浩角翔起可能是傻瓜界的最佳代言人。在球池裡

快跟上！VR/AR產業將是你的下一份工作！

全世界瘋虛擬實境、擴增實境！現在無論遊戲產業搶佔先機，讓科幻場景成為現實中的娛樂，或是醫療產業運用VR/AR作精細手術，當全球興起數位內容的風潮，台灣當然也不能缺席。為了幫助台灣在數位內容找新方向，並且在全球已將VR/AR作大眾化應用的時刻做出行動，台灣第一個虛擬實境、擴增實境商業聯盟( TAVAR

遇見神一般的男人，專訪鋼彈之父大河原邦男

在動漫大國日本，很難有一部作品，如同《機動戰士鋼彈》一樣，對整個動漫產業甚至社會文化，帶來如此深遠的影響。史詩般的世界觀，後續衍伸出上百部相關作品，從動畫、電影、漫畫、小說、電玩到模型，一年創造近800億日幣產值；劇中巨大機械人對戰設定，更帶動之後如《新世紀福音戰士》等動漫名作誕生。更重要的，它啟蒙

輻射怕怕！微波食物可以吃嗎？

我在國防醫學院當兵的時候，擔任的是傳令兼駕駛兵，所謂的傳令，就是跑腿的意思；所謂的駕駛，就是駕駛的意思（廢話）。我們的傳令室就在院長辦公室旁邊，院長經常要接待外賓，所以我們的部分功能就是要讓外賓們爽……我是說精神舒爽，所以當然就有一個專門用來泡咖啡、泡茶的小廚房，當然，小廚房就必須有一台可以加熱食物

搞懂「向上溝通」，和任何主管都合得來!

一、個性火爆的「火山型」因為惠珍弄錯海報顏色，經理正在發火，每次他生氣都會大力拍桌，不然就亂丟東西，這次他把一大疊的海報丟在地上。惠珍把海報撿起來放在桌上，又被經理丟到角落去，同時大罵：「這種爛東西撿起來做什麼？當垃圾都沒人要。」惠珍只好讓海報散在地上，讓經理繼續發洩情緒。火山型主管的個性暴躁，就像

你有多了解啤酒？不能不知道的啤酒豆知識

「乾杯！」黃金酒汁伴隨綿密泡沫滑入喉嚨，醺然中，麥芽與忽布花的香氣充盈唇齒，但你喝下的不只是啤酒，更是以感官體驗5000年以上的釀造故事。數千年來，啤酒對人類的意義早已超越口腹之慾，謎樣身世更是引人探索，不妨跟著出身於法蘭克地區歷史悠久的釀造與麥芽作坊家族，長期投入麥芽相關研究的慕尼黑工業大學教授莫

10年後還能屹立不搖的人種：《下町火箭》佃航平

在日本創下高收視率的連續劇《下町火箭》，敘述一個火箭開發的研究員佃航平，因為發射爆炸，火箭升空失敗之後，黯然離開研究單位，接掌了父親留下的小公司「佃製作所」。然而，他並未放棄夢想，以自己的科學背景和學術專才，研發出許多高科技的零組件，帶領著這家小公司在大企業的夾殺下，衝出生存之路。知名的趨勢專家、也

不畏懼「行動」，做了才知道

創意一定要與眾不同嗎？大部分的人應該會點頭如搗蒜說當然是，否則哪叫創意？在現代的企業經營中，都在講創意，講差異化，創意簡直就是救命丹，是贏的策略。尤其在我們傳播公關產業，客戶要求我們的創意標準更高，覺得我們是創意專家，創意應當像水龍頭一樣源源不絕。之前做過的不要，別人做過的不要，相似度高的不要，太平

想像自己要成為什麼樣的人，寫下來，深深埋在心中

當我們陷在問題裡的時候，我們無法真正看到問題的真相，更甭論找到解決方案了。人是自尋煩惱的動物，愈是煩惱、困頓的時候，愈是思考不出良策，人們只有從問題中跳脫出來，才能靈光乍現找出對策。在工作上，每當我的員工犯錯時，我最喜歡問的問題是：「你的領悟或學習是什麼？」員工時常這樣回答我：「我當初不應該這樣做…

事情不可怕，最可怕的是你「害怕」

我是一個比較急性子的人，凡事劍及履及，心頭兒才想什麼事情就去做了。缺點當然是計畫不夠縝密、錯誤率高。但是不打緊，錯了，馬上修正，一直到對為止，所以說我是一個從錯誤中學習的人，一點也不為過。最受不了的就是，想而不做的人。我會覺得不做，就不要說了。「人類因夢想而偉大」這句話，我很想修正一下，改為「人類會