大學

勤益科大產學無縫接軌 培育工業4.0大將人才

1971年建校的勤益科大，擁有工專起家的深厚技術背景，並從私校改制為國立學校，走過近半世紀的嚴謹治校、升級再造，培育實力堅強的將才，成為中台灣科大的最佳典範。全球局勢多變、少子化趨勢，校史悠久、注重學用合一的勤益科大，多年來經歷教學卓越、技職再造及典範科技大學等計畫累積經驗，成果豐厚。勤益科大研發長

暨大USR以科技改變茭白筍產業，為埔里友善土地、創生希望

一大片夢幻紫光柔和地灑在田野，彷彿為埔里小鎮開啟無聲的浪漫派對，教人驚奇又醉心。這是全國知名的埔里茭白筍田，以國立暨南國際大學（以下簡稱暨大）團隊開發的LED燈作為夜晚控制農作產期，不僅創造充滿節能效率的「紫色夢幻奇蹟」，還登上國際知名期刊SCI的封面故事，讓世界看見台灣。這個「水乳茭融產業翻轉」U

不再獨尊學術 未來大學價值多元

過往大學評比，往往最重視一所大學的「學術表現」，但隨著學生學習自主化、未來大學必須建立差異化，單一價值觀開始瓦解，大學評比的關注點，也開始更加多元。 一般來說，大學有三大任務：教學、研究及服務，過往評價大學的表現，總是聚焦在學術表現，反而忽略了教學品質、社會貢獻的成績，但近年來已開始翻轉。

苦無大學銜接 2萬實驗生何去何從

近年來，標榜「適性學習」「多元發展」的實驗教育蔚為風潮。2014年，實驗教育三法通過以來，學校型態與公辦民營的實驗學校數量從104學年的11所，成長到108學年的91所，整體參與學生數也從5331人暴增到2萬多人。隨著學生日益增加，原僅規範到高中的實驗教育，於2017年底修法向上延伸至大專以上。然而

淡江大學校長葛煥昭：以實整虛，強化AI接軌未來

108課綱才上路，新冠疫情偏在此時帶來衝擊，當學生自主學習態勢更明確，遠距若成為教學新王道，學生眾多的淡江大學將面臨什麼困境，如何保有優勢、接軌未來?數月之前，當疫情在國內延燒，似乎看不到停損點時，某些大學就因為傳出境外生確診，部分課程被迫停課或改為遠距教學。學生人數高達2萬3000多人，又有大批國

培養混搭溫床 中山讓師生放膽「做怪」

當大學可能轉為學生自選課程，學校如何創造「非選我不可」的理由？中山今年打進綜合大學前五強，把多元特色整合成跨界知識平台，打造出另類「非我不可」的理由。位於高雄西子灣的中山大學，管理學院名列前茅，海事科技因地緣興盛，工學院在資通訊頗具口碑，文、理、社科學院也各展所長，卻也反而給人「知名度高，卻面貌模糊

降低跨域門檻 台師大讓學習變自由

新冠疫情下，台師大雖然被迫全校停課，卻也被視為轉型契機。校長吳正己認為，遠距帶來工具應用改變，但最大挑戰是讓學生拿回學習自主權。4月初，台灣師範大學因兩位學生先後確診新冠肺炎，成了全國第一所、也是唯一一所被迫全校改採遠距授課的大學。數天之內，全校師生硬生生地從過去的面對面課堂，走向線上同步與非同步上

不再孤芳自賞 政大向外串連拚轉骨

文法商大學被認為是遠距下最可能的高危險群。政治大學校長郭明政放下過去政大的「孤芳自賞」，主動出擊，與外校、產業、校友談合作，進行轉骨工程。「大學，是一群人共同探索知識的場域，」一談到大學，身為文法商學門翹楚的政治大學校長郭明政，就忍不住將內心裡的高教圖騰，傾洩而出。他強調，校園是一個集體體驗、生活的

發展「科技＋Ｘ」 清大領先布局國際

當疫情迫使遠距授課，學習打破時空限制，全球大學互相跨境競爭學生的「教育4.0」已加速到來，以跨領域起家的清華大學，早已開始超前部署，迎接國際競爭。「科技與網路下的未來大學，國際早已討論20年，現在的問題是，你真的做好準備了嗎？」清華大學校長賀陳弘說，如果將未來大學比喻成一個人，台灣高教界早就熟悉他的

未來大學預想圖

轉變，是2020年高等教育主旋律。今年上路的108課綱，大學迎來新世代新鮮人之外；新冠肺炎肆虐全球，各大學也被迫加速數位轉型。疫情帶來震撼教育，延續千百年的傳統教室教學模式，是否也開始鬆動？《遠見》發現，2020年，正是未來大學新秩序的起始年。四種改變帶來的衝擊，讓高等教育也有了更多面貌與可能。今年