企業轉型

你的企業未來能存在嗎？

2017年，發生了幾件事，回眼望去，它已勾勒出今日「人工智慧」AI、人類和科技發展的趨勢。 2017年初，《紐約時報》專欄作家佛里曼出版《謝謝你遲到了》，他警告企業「你要害怕，要非常害怕」「每個企業主一早起來看新聞，看哪些公司倒下了，默念自己不會被『 超新星』融化消失。」 「超新

永續報告書上路 中小企業挑戰才開始

2025年起，資本額20億以下上市櫃公司必須強制提交永續報告書。對中小企業而言，如何跨部門整合數據、避免流於應付，並將報告書轉化為企業轉型契機，成為關鍵挑戰。依金管會要求，台灣資本額20億元以下的上市櫃公司，今年（2025）將必須編製並提交永續報告書。即使這早在幾年前就已預告，但眼看著上路在即，仍是

塔塔買、福特賣！誰是這場策略豪賭的贏家？

2008年，塔塔集團（Tata）買下捷豹（Jaguar）與路虎（Land Rover）。這樁交易，讓塔塔寫下企業史上的轉折篇章：從福特手中接過兩大英國豪華車品牌，這不僅是一場收購，更是一場攸關品牌重生的豪賭，至今仍是企業策略的經典案例。2008年，印度塔塔集團向美國福特（Ford）收購捷豹與路虎的交

不確定年代更要突圍造局！政大DBA淬鍊開創未來的產業革新家

面對變局，企業難以仰賴過往成功經驗之際，反映出領導者對於知識思維重塑的迫切需求。政大DBA整合學術與實務，強化領導者洞察思維、激發創新的能力，進而成為引領產業變革、開創未來的造局之才。2025世界經濟展望報告指出，風險加劇正重塑貿易體系，再度考驗全球經濟與企業韌性。國立政治大學商學院學術副院長戚務君

經過計算的信任，是轉型關鍵推手

在不確定的時代，推動轉型是必要之舉，在這個過程中，領導階層很愛打出「信任牌」，希望團隊之間會自動合作、攜手前進。但信任並非僅是訴諸口號就能獲得，更緊扣企業制度與文化，是「計算」的結果。2025年7月8日，美國即將結束對等貿易關稅的90天緩衝期。美國商務部長霍華德．盧特尼克（Howard Lutnic

台灣首座超級電池廠大火！三元能源還沒賺錢就重創，台泥綠能轉型路上的考驗

台泥集團位於高雄小港的子公司三元能源電池廠爆炸起火，從14日清晨五點多，燒到隔天清晨7點多，超過26小時，才得以控制火勢並撲滅。大火完全熄滅前，三元能源總經理薛人禎，率領高層出席檢討會議，兩度鞠躬道歉。原本人在海外的台泥董事長張安平獲悉，立即停止公務行程，返台指揮，在事故隔天抵達高雄。台泥發布新聞稿

預判變局應變困局！解讀川普關稅挑戰，洞悉台灣產業下一波韌性生存戰

國際經貿局勢持續動盪，川普2.0掀起新一波關稅政策，考驗台灣產業的韌性與應變力。台灣企業作為全球供應鏈關鍵一環，在瞬息萬變的局勢如何洞悉轉型升級機會？遠見舉辦「解讀川普氛圍 創造產業韌性 迎向全球新經貿時代」論壇齊聚產官學代表，從政府政策、企業提供的財務、電信解方，再到中小微企業實戰經驗，以多維視角

詭譎商戰最堅實後盾！臺大－復旦 EMBA 境外專班助企業領袖練內功應萬變

地緣政治衝擊及技術變革，再加上缺工以及氣候變遷的挑戰，讓不少領導者感嘆，如今的營運風險管理已升級為企業生存戰。臺大 EMBA 執行長陳家麟建議，企業轉型關鍵時刻，領導者更需反思精進，以系統性學習培養韌性。台旦班助力企業二代帶領團隊突圍創新在危機中尋找轉機，這樣的經驗，喬暘電子執行長呂偉綸特別有感。喬

工時減少60%，績效不降反升？世界最大廣告公司電通如何做到？

「無謂的規則」不僅拖慢了企業發展，讓員工在無形中消耗了大量精力，進一步造成低效率與倦怠。當時間成為企業的隱形成本，組織的競爭力也隨之消耗殆盡。「提升效率」若只從口號變成一連串沒有實際作用的規定，最後，問題會全都落在執行層身上。改革的關鍵不是讓員工「更有效率地工作」，而是讓公司移除強加於員工的「低效制

偉翔生技二代轉型躍升高端醫材 用「憂患意識」，開創千億綠色商機

創立近40年的偉翔生技，原本專注於健康保健食品，經歷市場起伏與世界局勢變革，在二代接班後，堅定探索轉型之路，從10年前開始投入靈芝、樟芝高分子生物材料的技術研發，朝台灣高分子醫療材料領航者邁進。偉翔生技能成功轉型的關鍵是從來不只是留在原地，而是時刻保持危機意識，才能走出自己的路。「沒有夕陽工業，只有