當地緣政治重塑全球供應鏈，單打獨鬥模式不再可行。為協助產業在不確定中突圍，勤業眾信舉辦「2026 Deloitte ConnecT高峰論壇」，探究企業競爭力不再取決於單一技術導入，而是轉向科技、數據、人才與資金高度整合的生態戰局；透過以AI為引擎的決策升級、組織轉型與資金運作，指引企業在動盪局勢下，建構兼具營運韌性與成長動能的實力。
領袖洞察》駕馭AI巨浪，建構可信賴的產業生態鏈
勤業眾信聯合會計師事務所總裁柯志賢指出，企業當前面對的考驗除了市場波動，更包含淨零永續轉型、資安威脅等錯綜複雜的挑戰。隨著科技迭代日益迅速，具備自主執行力的代理式AI（Agentic AI）逐漸融入企業營運，新技術也伴隨龐大的能源消耗與規範壓力。對此，柯志賢認為領導者須引領組織站在AI之上駕馭科技，身為臺灣重要的專業服務組織，勤業眾信倡議企業應與策略夥伴打造「共存共榮」生態系，透過整合各方資源與強項，在激烈的數位競賽中掌握真正的發展主權。
此觀點與國際關係不謀而合。美國在臺協會（AIT）Economic Section Cyber Officer Jeff Hale回應，AI基礎產業的發展攸關國家經濟成長與安全防護，臺灣憑藉半導體與資料中心量能，被美國視為建立可信賴科技供應鏈的關鍵夥伴。為協助臺灣企業接軌國際資安標準與經貿規範，勤業眾信持續發揮專業，聯合頂尖策略夥伴，助力企業優化經營策略、提升營運效率，期盼透過生態矩陣，成為本土企業拓展全球版圖的穩固後盾。
關鍵焦點1》打破數據孤島，代理式AI賦能智慧營運
由《遠見雜誌》社長楊瑪利主持的「數據驅動的決策革命：建構AI智慧全球營運體系」對談，探討AI重構企業決策與工作流程。面對系統壁壘，業界代表建議，唯有打破數據孤島，方能將資料轉化為驅動效率的燃料。
為跨越整合痛點，專家建議企業建構零資料搬遷（Zero Copy）架構，並維持系統的乾淨核心，於既有標準流程疊加AI助力。實務上，代理式AI已躍升為主動協作的數位新成員，無縫串接跨國自動化工作流，提供全天候決策支援。此舉大幅提升效能，更釋放員工80%的時間專注於產品研發等高價值任務。
此外，AI信任與治理機制成為企業標配。業界呼籲正視資源濫用、開源風險、幻覺容錯與數據隱私等威脅，將其納入管理框架。在安全合規的基礎上創新，確保企業在國際變局中，建構具備韌性的經營體質。
關鍵焦點2》以技能為核心，敏捷協作重塑人才梯隊
勤業眾信策略、風險與交易服務營運長潘家涓以「重塑未來工作力：以人才為核心的數位組織轉型」為題，帶領探討AI時代的人才戰略。勤業眾信《State of AI in the Enterprise》報告顯示，74%企業預期兩年內規模化採用代理式AI，卻僅21%具備成熟治理模式。面對巨大落差，業界領袖強調，轉型挑戰從技術部署轉向人才賦能，重構組織與協作機制成當務之急。
專家建議打破傳統職位框架，改以技能（Skills）為共同語言進行動態管理，精準媒合內部人才。針對跨國營運與混合辦公趨勢，企業應將各國法規內建於系統底層；並簡化數位工具與提升資訊透明度，建立基於工作成果的信任文化，消除跨部門資訊落差。
實務上，推動變革管理與標準化流程可降低技術債，確保全球營運節奏一致。未來人才價值亦被重新定義，業界呼籲AI無法取代人類專屬的「品味」，員工須具備好奇心與同理心，培養與改變共舞的思維。
關鍵焦點3》突破跨境清算門檻，構築數位金融護城河
在「新世代資金動能：供應鏈金融與穩定幣新生態」對談中，勤業眾信科技與轉型服務營運長林彥良綜合專家論述，闡明實體資產代幣化與穩定幣將徹底顛覆傳統電匯，實現全天候跨境即時清算，並大幅降低匯兌成本，企業須及早將數位金融納入全球營運戰略。
因應去中心化金融趨勢，雲端服務巨擘建議企業運用成熟的Web3節點服務與在地化合規架構，確保數據主權。同時，面對駭客將AI武器化的威脅，資安防禦必須從被動警報轉向免疫系統思維，導入AI自動化平台即時阻斷異常交易。
此外，隨著量子運算逼近，現有加密機制面臨嚴峻挑戰。資安業者呼籲企業應提前盤點資產，並導入後量子加密（PQC）技術。在實務應用上，專家建議將企業資源規劃系統節點，升級為區塊鏈智能合約層，透過國際合規的自動化機制，奠定企業在數位金融的自主優勢。
面對詭譎多變的政經態勢，本次論壇剖析企業應將數據中樞、敏捷人才與數位金融緊密鎔鑄，厚植出駕馭未來的雄厚底蘊。勤業眾信期盼扮演跨域樞紐，賦能臺灣企業於AI巨浪主動出擊，掌握數位經濟主導權，鼎立於變局之上，開創基業長青嶄新紀元。
