ESG

初心

ESG，是近年來的熱議話題，雖然陸續遭逢標準不明、評比浮濫、漂綠疑雲的亂流襲擊，但某種程度仍呈現出資本主義典範轉移時的各種混沌與機會。 以史為鏡，混沌與亂象向來是典範轉移的左右護法；不過，歷經競合與淘汰之後，遲早會走向秩序與穩定；也因天下大亂，形勢大好，五花八門的各式創新如雨後春筍冒出，有

獨家專訪〉唐獎得主薩克斯：從東亞引領能源轉型，台灣是全球永續關鍵要角

設立於2012年、有「東方諾貝爾獎」之稱的唐獎，今年步入十週年，其中最受人矚目的是本屆永續發展獎得主、國際知名經濟學家傑佛瑞．薩克斯。身為千禧年發展目標、永續發展目標兩大聯合國長期目標背後的重要推手，薩克斯對《遠見》剖析國際社群現前的最大挑戰，以及台灣可以、也應該挺身而出，領導氣候變遷戰役的原因。永

ESG驅動金融創新，打造智慧資安競爭力

在ESG 浪潮下，企業在數位轉型時兼顧資訊安全，已成為公司治理重要的一環。尤其是金融業肩繫全民與企業財富管理的樞紐，如何對資安風險控管防患於未然，已是永續經營的關鍵指標。為此，遠見雜誌攜手資安領域全球領先的Fortinet 公司舉辦「ESG驅動金融創新  打造智慧資安」活動，邀請專家分享金

ESG有三大缺陷，恐救不了地球？漂綠太多、淪為名不副實

很多人問我：ESG到底為什麼夯起來？答案很簡單：氣候變化推動的。然而，時至今日，除了ESG口號喊得響徹雲霄，它對改善氣候變遷或是抑制碳排放的貢獻，我感覺微乎其微。全球可持續投資聯盟（Global Sustainable Investment Alliance）的最新報告估計2020年的ESG投資規模

鴻海董座劉揚偉：2022年集團營收破6兆

新事業正順手，鴻海董事長劉揚偉預估，2022年集團整體業績有望突破6兆元大關。迎來事業巔峰之際，他仍不忘自我鞭策，要帶鴻海邁向下一個50年。鴻海董事長劉揚偉本週總算鬆口：今年整體業績有望突破6兆大關。時間回到今年3月，「去年底，我們就預估今年要觀察疫情、通膨、國際政經情勢的發展。目前來看，疫情沒有放

ESG翻轉企業營運思惟 臺大EMBA引領企業高階放眼全球新局勢

疫情加速了所有產業「數位轉型」的腳步，加上迫在眉睫、最需要高層關注的「永續轉型」議題，兩大變革雙軌並進已成為企業新顯學！身為臺灣高階管理教育的先驅，並位居亞太地區商管學院領導地位的臺大EMBA，將如何帶領EMBA的這一群領導者們從臺灣觀點檢視，從亞洲觀點剖析，從世界觀點辨證，助力將企業營運發展推向世

晶圓製造大廠〉綠色轉型20年，聯電打造神隊友艦隊

半導體下半年遭逆風？ 砍單降價風暴來襲？聯電（2303）今日（7／27）下午法說，備受市場關注。事實上，聯電耗時20年，打造ESG神隊友艦隊，真永續已是DNA。一文看懂聯電如何打造次世代綠色競爭力。碳權、碳費、碳稅，當產業人士還在搞懂規則的現在，晶圓製造大廠聯華電子早在2014年，即完成台灣第一筆環

電腦品牌大廠〉將ESG從成本變獲利，宏碁面子裡子全贏

想到ESG，最讓企業主捏把冷汗的就是「要增加多少成本？」不過，為什麼宏碁卻積極擁抱ESG、融入公司文化，甚至已打造成一門新生意？你可能不知道，全台灣最早設立永續長、永續辦公室的企業，不是塑化、運輸、食品等歷史悠久的傳產公司，而是電腦出身的宏碁。也正因為在ESG這條路歷練得比別人久，因此正當所有企業都

記憶體大廠〉產品內建ESG思惟，華邦電減碳甩開對手

太陽能板鋪滿廠房屋頂，也只供電1％，這是高耗能的晶圓製造廠，難為的事實。如果節能減碳的綠色製造，仍需耗費資源，那麼就做能讓人類生活更好的「綠色產品」吧！這就是記憶體大廠華邦電子在想的事。「儲能，華邦電是不會做的，因為那其實不算是好的綠能，」華邦電子總經理陳沛銘提及話題強強滾的再生能源議題，坦言不做儲

國家規範、碳盤查、碳稅三把利劍抵住喉頭，電子業ESG動起來！

ESG行動只是做善舉？2022年，是電子業必須覺醒的一刻，一來是2050台灣淨零排放路徑已然揭露，二來是下游客戶要求碳排量數據，三來是國際碳稅即將開徵。國際大廠例如蘋果、Dell、HP等品牌廠，都做出淨零承諾，並要求供應商提供碳排放量。如果提不出、達不到，台廠訂單一張都拿不到！現階段台灣電子業淨零排