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楊應超談蘋果50週年：迎AI浪潮，台灣供應鏈應搶先掌握下個50年

科克蘭資本董事長暨資深半導體分析師楊應超，以鴻海與蘋果（Apple）的合作經驗為例，剖析科技業「創新產品與換機潮」的循環邏輯，並直指台灣供應鏈可能會遇到的問題。以下為其口述整理。作為2000年寫出高盛（Goldman Sachs）第一份鴻海研究報告的分析師，我花了25年時間，第一線跑遍鴻海全球的工廠

蘋概股轉型！瑞儀光電用「買失敗」換來奈米光學先機

OLED技術加速滲透，背光模組產業迎來轉折。曾受惠「蘋果光」的瑞儀，如今站在轉型十字路口。接班兩年的董事長王昱超提前下山，砸百億押注奈米光學，尋找下座成長高峰。南台灣高雄前鎮科技產業園區的冬日暖陽如常的耀眼。這裡曾是全球第一個加工出口區，如今隨著名稱更迭，這片土地正逐步褪去純代工時代的光華，向高科技

蘋果AI戰略大揭密！後賈伯斯時代，庫克宣示「不是第一但是最好」

在迎來50週年之際，曾經領先市場的蘋果（Apple），正在與來勢洶洶的AI苦戰。當AI原生硬體時代即將到來，沒跟上生成式AI浪潮的蘋果，有哪些可能後來居上的優勢？代理式AI來得迅猛，人們瘋「養龍蝦」，讓Mac mini賣到缺貨。這樁現象，透露出蘋果在當前AI競賽中的微妙地位。 回

向前有路

在AI重塑產業秩序之際，蘋果（Apple）迎來50週年關鍵時刻。從25億裝置生態到供應鏈牽動全球，這家科技巨頭正站在轉型路口，如何在不確定中持續前行，成為關注焦點。你身邊有「果粉」嗎？我有一個朋友，iPhone、iPad、MacBook和Apple Watch等蘋果產品一應俱全；另一位友人

果鏈淬鍊20年！雙鴻、晶技把蘋果的苛求，變成AI時代的隱形霸主

「果鏈（蘋果供應鏈）DNA」不僅是營收，更是台廠在蘋果（Apple）極致苛求下淬鍊出的組織體質。晶技、雙鴻等龍頭憑藉當年為蘋果打造的「利劍」，轉化為通吃新興賽道的關鍵門票。 在全球科技產業的競爭版圖裡，蘋果供應鏈向來以嚴苛標準聞名。多年來高壓要求，不只塑造產品品質，也鍛鍊出台廠的製造與組織

蘋果與Google合作！AI代理時代，借力策略還有勝算？

當Google、微軟與Meta豪擲資本支出，搶建AI模型與算力，蘋果（Apple）卻選擇以較低投入、結合外部模型的方式切入。這套策略是提升資本效率的理性選擇，還是延後面對競爭壓力的權宜之計？模型選擇外部供應商合作、避開沉重的基礎設施投資，蘋果（Apple）的AI豪賭，究竟是看準時機的戰略布局，還是不

獨家專訪》《蘋果之道》作者波格：AI布局底氣，就在全球25億台活躍裝置

報導蘋果（Apple）近40年的科技記者大衛．波格，推出蘋果企業史《蘋果之道》，爬梳50年來的產品與創新。身為第一波取得首代iPhone的評測記者，他怎麼看蘋果在庫克時代的表現？「一天夜裡，妻子把他搖醒。「我有個寫書的好點子。」她說：「你應該寫一本蘋果50週年的書。」 大衛．波格（Davi

蘋果遇上AI不香了？供應鏈霸主面臨轉型難題，下一個50年硬仗開打

2000年代初，蘋果（Apple）以極致設計與製造標準，改寫消費性電子的硬體邏輯，從外觀工藝到內部結構，為台灣供應鏈上了一堂震撼的「美學課」，也帶動一整代產業升級。從組裝到關鍵零組件，再到半導體製程，台廠在蘋果體系中練兵成長，逐步站上全球舞台。20年後，蘋果邁入中年轉型。面對AI浪潮來襲、全球供應鏈

紀念賈伯斯的50年蘋果公司

最近連續接到媒體專訪邀請，才發現蘋果公司是1976年4月1日創立，也就是今年是第50年了。其實談蘋果公司，基本上就是談賈伯斯。 我最欽佩賈伯斯的地方，除了他發明多項創造性產品，就是他的Come Back Story（東山再起的故事，有點像喬丹退休後回來又拿了三個NBA冠軍）。 雖

蘋果WWDC26開發者大會6/9登場！聚焦各平台重大更新、AI進展

蘋果公司（Apple）今天宣布將於台灣時間6月9日至13日在線上舉辦為期一週的年度全球開發者大會（WWDC），展示最新的蘋果軟體與技術，開發者和學生也將有機會於會議開幕當天在蘋果總部Apple Park實體參與特別活動。蘋果在官網發文指出，WWDC26將聚焦蘋果各平台的重大更新，包括人工智慧（AI）