AI

專訪李飛飛：AI難取代愛，別將之擬人化

你可以焦慮AI的發展，你也應該焦慮，但焦慮之下，我們能不能該重新想想人類的價值，以及現在應該做什麼？「AI這麼厲害，如果和機器人結合的話，那……」，一位小學五年級的男孩，笑的憨直，兩手一攤，有點問不下去，「那…我…以後怎麼辦？」他的囁嚅或許有幾分道理，因為他提問的對象是世界級AI（Artificia

不讓AI扮演上帝、美英立法積極規範

OpenAI發布ChatGPT聊天機器人後，全球驚艷於生成式AI技術的突飛猛進，除了大幅節省人們原有勞務之外，生成式AI可以自行模擬創造內容的能力，也引發了各國相關主管單位的側目。包括美國、英國在內的歐美國家，目前正緊鑼密鼓地討論規範生成式AI的可能性，要在AI具備反噬人類文明能力之前，設下防火牆。

Midjourney惹議卻獲利？創辦人指：只想創造美麗之物

離開親手創辦的Leap Motion，霍茲 （David Holz）想要尋找一個不用被風險投資人驅動的新環境，於是他創辦了Midjourney。談及自己的連續創業過程，霍茲指出，他想讓Midjourney成為人類想像力的引擎。不過，當Midjourney近期已獲利，也引來藝術家控訴侵權，AI算圖究竟

Midjourney創辦人霍茲：從小技術狂、愛問倒老師

身為Midjourney的創辦人，霍茲（David Holz）從小沒同齡孩子陪著玩，結果就掉進技術宅的世界，童年時喜歡在自家車庫拆組電子產品，上學時則常問倒老師。求學時期也積極接觸新技術，人生第一個創業是Leap Motion，連蘋果都曾有意收購。全球最夯的AI算圖工具Midjourney創辦人霍茲

當ChatGPT太聰明、學生更需要愛上學習

AI進步神速，人類該如何安身立命？在學校裡，我們又該教給孩子什麼？國內大學教授、國小老師都提出自身經驗，認為即便有ChatGPT，讓孩子用手拿紙筆從頭學繪畫；以及終生愛上學習，這些理念都不會消失。上週，國內一群熱衷生成式AI、背景多元的人舉辦了「2023生成式AI年會」，有鑒於ChatGPT、Mid

佛州直擊》活著就是勝利！112歲的科技巨人IBM持續轉身

IBM本周發布企業級AI平台「watsonx」，是這位資深科技巨人再走10年、100年的工具嗎？現在的IBM在做什麼？這是許多人的疑問。這位112歲的科技巨人，從硬體賣到軟體，再從轉入諮詢、雲端，一路從企業客戶賣到個人消費者，又從個人消費者賣回企業客戶，IBM每一次轉身為期都是超過10年，日子悠長的

佛州直擊》IBM CEO：企業級AI將更強大

資深科技巨頭IBM持續保持活力，緊握服務「企業」的基本核心，本週推出AI平台，透過技術推進，回應眾多企業對AI的焦慮。ChatGPT讓AI產業「質變」推進「量變」，科技巨頭加緊布局， IBM週三（美西時間5／9）發表watsonx，全面搶進AI新世界 。「隨著基礎模型發展，企業級AI比以往任何時候，

與AI合作，是不被取代的唯一出路

2023年將是生成式AI大爆發的一年！台灣白領上班族該如何因應？《遠見》5月9日特開線上課程「從ChatGPT到Midjourney： 打造AI腦，高效致勝工作法」，從趨勢、產業到實作，全方位解析，提供企業精英完整新知，上線時引來學員熱烈迴響提問。至於當晚iKala創辦人程世嘉專題演講、軟體專家林鼎

生成式AI如何革創作者的命？可人機共創、小心造假

隨著AI生成圖像作品可以拿獎；ChatGPT信手拈來就能寫文案，是否人類創作者已經受威脅？國內資料科學家尹相志現場實測，只要懂得下指令，ChatGPT其實可以和人類一起共創小說。另外，台灣人工智慧學校基金會秘書長侯宜秀，則提出使用時避免侵權的務實法律建議。上週國內一群熱衷生成式AI、背景多元的人舉辦

公司必須正視生成式AI的使用

當ChatGPT出世之後，很多公司的老闆面臨一些抉擇，到底要不要引入類似的AI系統？一方面，AI很明顯可以提高生產力，另一方面，是否會有公司機密洩漏的問題（如韓國三星的例子）。還有更麻煩的，員工是如何看待AI的？它是來幫助我們的工作？還是來取代我們的工作？但不管怎樣，老闆和員工都必須開始正視辦公室裡