同事

有禮貌、不直接打槍！《泰晤士報》：英國人「婉拒話術」冠軍是「這句」

英國人講話已經夠迂迴了，加上他們擅長用反諷的方式回應問題，讓不熟悉英國文化的人搞不清楚到底對方是同意還是反對、是開心還是生氣、是開玩笑還是真的在酸你。如果用純文字（譬如以通訊軟體或email）和英國人溝通時，該如何解讀他們輸入這行字的真實想法？（本文節錄自《大不列顛小心機》一書，作者：讀者太太Mrs

同事微惡意，還不到職場霸凌怎辦？我曾遇精明小人用3招治

職安法修法上路，明確的職場霸凌行為以後真的要小心了，但是如果是同事的微惡意，搞針對與排擠該怎麼辦？這些不好判別的灰色地帶行為，我曾遇過也深受這類很會算的小人所害，最後我是使用三招來治。來看看我的經驗跟你遇到的是否類似？日前在社群平台Threads 上，一位任職於大型企業的網友發文求助。她提到自己正遭

政院認定霸凌！楊珍妮7/1起停職，親發聲明：對虛構言論不排除採法律途徑

行政院政委楊珍妮涉職場霸凌遭停職，她今天再發5點聲明表示，主管未能採納同事建議，不能視為霸凌；對部分媒體未審先判等指控，調查報告已證明不成立，足證這些言論都是虛構，對於傳遞這些訊息者，不排除採取法律途徑。行政院經貿辦前副總談判代表顏慧欣傳生前遭遇職場排擠，行政院26日公布外部委員調查結果，認定行政院

給新手主管：部屬叫不動，可能是你這6件事沒做對

新手主管一上任，最常遇見的問題是，你拚命要部屬「當責」，得到的卻是無視與被動。為何我的部屬老是叫不動？但其他團隊卻可以很主動？專家指出，問題可能不在主管是否真誠或懂得賦權，而是誤判了同事們當下的需要。這六大基本需求，你顧到了嗎？沒接住這些部屬的真實需求，你最終還是會帶出消極團隊。組織從未如此大力投資

魏徵生死關頭「優雅向上管理」的智慧：不讓杏仁核綁架大腦的關鍵12秒

生活中，困住你行動力的，不是訊息過載的世界，也不是處處找麻煩的同事、主管；而是你內心反覆重播的念頭，成為了達成目標的絆腳石。學會察覺「念頭－情緒－行動」的連鎖引爆點，將人生的主控權拿回來，將內耗的關係通通退場，你的內心就會慢慢安靜下來。（本文節錄自《世界沒空為難你，別讓情緒耗盡你的努力》一書，作者：

當同事和老闆都變成AI Agent，企業將面臨更大的治理邊界與隱私紅線挑戰

在人工智慧發展中，「蒸餾」（Distillation）是一個核心關鍵字，它指的是將龐大、運算成本極高的巨型AI模型，濃縮成輕量但效能依舊強大的小模型。但如果我們把這個技術概念，套用在企業日常營運上呢？最近矽谷與開源社群正掀起新風潮：不只蒸餾AI，還想要蒸餾員工，將同事甚至老闆，做成一個可以24小時隨

心理學「峰終定律」：隔天早上7點發致謝訊息，讓你的感謝更有影響力

作者從前為了推動公司新政策，經常與同事發生衝突，終於發現，自己多年來無法加薪、升遷的原因，不在能力比人差，而是遇到狀況時「沒人想幫你」，有表現機會時，主管也不想留給你。他開始改變工作方法、態度，養成讓機會與貴人願意主動靠近的「小習慣」，這套工作方法，就是他從考績墊底，翻轉成為獨角獸企業營運長的關鍵。

甩中職工讀生巴掌！「暴力房仲」道歉認錯：公司、家人都無辜

台南市亞太棒球場昨（30）晚進行首場中華職棒例行賽，賴清德總統親臨觀賽；不過場邊發生蔣姓男子掌摑蔡姓工讀生事件，引爆網友公憤，被網友肉搜出身分及任職於幸福家不動產。幸福家不動產今下午將舉行說明會，並公開聲明稿指出，將全額負擔受傷工讀生的醫藥費用與協助後續法律需求，稍早蔣男也在臉書道歉，稱因一時情緒失

「手搖文化」深植台灣人日常：近半年討論度最高的10大手搖飲品牌

台灣人愛喝手搖飲的程度超乎想像，幾乎每條街巷都可以看見各大品牌林立。對許多人來說，手搖飲不再是單純解渴的飲品，而是一種生活儀式感與社交符號；它是疲累時犒賞自己的一抹微甜，也是同事間拉近距離的應援武器，這份獨特的手搖文化，早已深深融入台灣人的日常生活之中。茶魔陷入簡體字風波、一沐日拒蹭八卦獲盛讚……一

你也會一不小心，就變成「酸民」嗎？

恣意而武斷地評價他人，唯恐滋長仇恨而不自知，不可不慎。其實，人海蒼茫，一期一會，想要對某人有更深一步的理解，並不是一件容易的事；不妨敞開自己的心胸，摒除成見，締結良緣，讓好事得以發生。不經意間看到篇文章，是說有位富豪總裁要到外地去做公益演講，並打算要幫助當地的弱勢團體進行募款。而當總裁跟著助手經過一