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#同事

踏上智慧和高生產力的道路:先戒掉「愈快愈好」的癮頭!

踏上智慧和高生產力的道路:先戒掉「愈快愈好」的癮頭!

2020-05-19
文 / 一流人

編按:將問題分出輕重緩急,你便能很快瞭解,有八成的問題一點都不急,而且用電子郵件詢問,比走去同事桌前直接問合適。更棒的是,你可以留下對方回應的書面記錄,留待日後查閱。(本文摘自《遠距工作模式:麥肯錫、IBM、英特爾、eBay都在用的職場工作術》一書,以下為摘文。)要是大家同處在一間辦公室,很容易養成

設立情緒界線!面對職場惡霸,你該學會的3種應對模式

設立情緒界線!面對職場惡霸,你該學會的3種應對模式

2020-04-22
文 / 一流人

編按:不論是咆哮或是在背後說人壞話等,職場中有許多不同形式的霸凌。面對霸凌者的惡劣行徑,你該如何制止、遠離?採取以下三種應對方式相當有幫助。最後,如果因為受不了,而決定離職的話,記得一定要跟人資聊聊。(本文摘自《柔韌》一書,以下為摘文。)我第一次在職場上得面對面處理霸凌問題,是在美國線上公司併購Mo

職場上一定要知道的3件事:你不是來交朋友,也不是來證明主管有多蠢!

職場上一定要知道的3件事:你不是來交朋友,也不是來證明主管有多蠢!

2020-04-03
文 / 一流人

編按:工作是一件不得已才要做的事,還是你想要的人生價值,其實都是你自己的心態決定的。本文作者為東京著衣 / Wstyle 品牌創辦人周品均,她揭露在職場上,有哪些你一定要知道的忠告。(本文摘自《女人要堅強而不逞強》一書,以下為摘文。)大部分人對於工作的心態是,工作是一件不得不做的事,只是為了討生活、

堅定而自信,保證不吃虧

堅定而自信,保證不吃虧

2020-03-31
文 / 楊應超

在跨國公司打滾20多年後,我發現“Assertive”這個英文字很重要,我將其翻譯成「堅定而自信」,在華人世界裡,許多人因為忽視這一點,常常吃悶虧。我有個朋友、L先生,在美國鳳凰城工作十幾年,常與一位20多歲的印度同事合作專案。年輕小伙子英文好、能言善道、個性又積極,每次開會都會主動報告,所以大老闆

啟動遠距工作 先克服四大盲點

啟動遠距工作 先克服四大盲點

2020-03-31
文 / 侯冠州

全球企業抗疫,紛紛祭出遠距工作對策。但仔細觀察職場生態,想要員工在家工作沒那麼簡單。遠距帶來的四大盲點,似乎還需要企業與員工互相包容與學習。新冠肺炎疫情衝擊全球,各企業紛紛祭出遠距工作應對。但,新的職場嘗試為企業主管、員工帶來的改變,似乎沒那麼簡單。首先,遠距工作從原本大眾認為的特殊待遇與福利,轉變

從演化角度來看!邁向「幸福生活」的10個步驟

從演化角度來看!邁向「幸福生活」的10個步驟

2020-03-12
文 / 一流人

「思考如何過幸福的生活」可能是現代特有的消遣,但是我們要達到這個目標,就要遵循那些讓祖先成功的策略。性行為和食物、養育小孩和玩樂、擁有專長和說故事、親朋好友、健康與家庭、社群與貢獻,這些都是我們祖先成功的關鍵,直到今天,這仍然是讓我們獲得幸福的關鍵。然而,現代世界有許多新選擇,我們時常無法確定這些現

想要成長,至少要滿足7個重要的條件!

想要成長,至少要滿足7個重要的條件!

2020-03-09
文 / 一流人

編按:想要成長,至少要滿足7個重要的條件。只要滿足這些條件便能開始成長,就這個意義上來說,可以將這些條件稱為「促進成長的出發點」。(本文摘自《成長思考力:創造人生良性循環的七個行動法則》一書,以下為摘文。)1. 擁有想要成長的意願和目標第一個促進成長的出發點是「擁有想要成長的意願和目標」。雖然是老生

你贏我贏,大家都有好處!如何打造人生的「良性循環」?

你贏我贏,大家都有好處!如何打造人生的「良性循環」?

2020-03-07
文 / 一流人

編按:「良性循環」是指一個具備眾多利於自身條件的環境,可以讓自己做事更輕鬆實在。想要創造良性循環,必須事先在各方面「播種」,還需要克服的一個重要課題就是學習帶動周圍的人,一旦周圍的人也進入良性循環,雙方更能夠雙贏,互相影響,甚至擴大良性循環。(本文摘自《成長思考力:創造人生良性循環的七個行動法則》一

明明不蠢也不笨!一個人「不會做事的原因」只有兩個

明明不蠢也不笨!一個人「不會做事的原因」只有兩個

2020-03-06
文 / 一流人

編按:團隊永遠找不到對的人才嗎?兩成的高績效員工,創造了公司八成的業績,剩下的則是普通員工,或是後段班的員工。改變後段班員工的「行為」,讓他們蛻變成有能力的幹才,提升工作產出,也能解決缺人問題。(本文摘自《不懂帶人,你就做到死又留不住人!》一書,以下為摘文。)對六成人而言,「此處」是絆腳石占有六成的