時事新知

台灣矽光子卡三關！零件都有卻缺整合者，如何從代工搶下系統主導權

台灣矽光子供應鏈看似完整，卻面臨「材料靠海外、規格看美國、規模輸中國」三重限制。台灣如何整合代工、封裝與系統製造能力，從「零件代工」走向「系統主導」？ 「IC設計有，PIC（光子積體電路）設計開始形成，晶圓代工、封裝和系統整合也都有，真正缺的反而是最上游的材料。」環球晶中德分公司資深副總暨

台積電COUPE揭密！聯發科如何搶進矽光子關鍵戰局

剛獲黃仁勳投資的聯發科（2454），不只成輝達生態要角，台積電矽光子COUPE也少不了它！曾參與台積電矽光子研發的重要成員、中山大學光電工程學系特聘教授洪勇智接受《遠見》採訪，揭露當年超前部署過程，為何要取COUPE這個名字？聯發科、聯電（2303）又在矽光子CPO這一局扮演多關鍵的角色？「就是要跟

矽光子：AI下個戰場！台積電、輝達、聯發科，搶攻「光互連」兆元商機

AI競爭進入下半場，決勝關鍵已不只在單顆晶片算力，更在數十萬、甚至上百萬顆處理器能否高速協同。隨著資料量暴增、頻寬需求飆升，矽光子躍升為突破AI基礎建設瓶頸的關鍵技術。全球科技巨頭正豪擲重金卡位，從晶片、光引擎到先進封裝全面布局；台灣半導體、光通訊與精密設備供應鏈也同步動起來。當光一路逼近晶片，誰能

AI數位轉型圈》AI轉型頻卡關？KPMG、東海大學、玉山銀行分享從「人」到「組織」的落地解方

由《遠見》雜誌與《哈佛商業評論》共同成立的「AI數位轉型圈」，今（25）日舉辦首場活動，邀請KPMG安侯建業、東海大學與玉山銀行分享AI轉型、人才培育、AI治理和實際應用等議題，吸引超過60家企業、醫療機構與教育單位參加。現場與會者熱烈交流外，也都同意AI轉型不只是技術課題，更要面對「人」的挑戰。由

代理式AI加速新藥研發，生醫產業邁向「預測」

編按：代理式AI正在改變生醫產業的新藥開發模式，從過去仰賴大量人工試錯，轉向以推理、預測與自主協作，提升研發效率，同時強化合規管理，協助企業縮短藥物探索週期，降低研發風險。從今年7月落幕的亞洲生技大展中，我們看到台灣生醫產業展現充沛的創新量能。產官學界不僅有一個共同願景，將生醫產業打造成台灣的「第二

AI是「翻身聯考」？人才專家：打造「最能解決問題」的AI台灣

台灣人工智慧學校執行長陳伶志指出，AI正成為繼聯考之後，新一代最公平的階級流動手段。2025年底，一張「台灣AI國力」的成績單出爐。根據英國《觀察家報》對全球93國的AI指數調查，台灣一年之內從第21名衝到第16名，是亞洲進步最快的國家之一。其中，政府策略全球第八名、基礎建設第七名，這兩科考得不錯。

輝達攜手6大金融巨擘！募資5000億美元要做什麼？

華爾街投資銀行、大型私募基金聯手透過財務工程，攜手輝達募資5000億美元，打造協助AI業者發展人工智慧架構的平台。黃仁勳指出，AI已是基礎建設一部分，透過第3方注資協助業界建立生態系統。輝達（Nvidia）10日公布與華爾爾街主要金融機構阿波羅（Apollo）、貝萊德（BlackRock）、黑石集團