人物

莫忘當年想改變

40 、50 後的你也曾叛逆、曾有改變世界的野心，那時的你，眼睛總是往前看，你或許會想，30 年後，我要飛黃騰達，成為改變世界的大人物。30 年過去，世界變得太多，當你成為「上一世代」，你卻開始為你的下個世代貼標籤，而忘了聽聽這些新新人類改變世界的熱忱。作家小野的兒子李中曾在父親節卡片上寫：「總不能

培養世界公民的素養

去年中秋節前不久，我回到台北住家，忽然傳來敲門聲，是區幹事來訪，他需要我提供印章，以便請領市府發放的1500 元敬老津貼。我當下的反應是拒絕，不是拒絕承認年紀，而是覺得「這個經費應該用在更需要的人身上」。「這樣我們很難處理，何況這是政府給的，你不要白不要，不拿白不拿啊！」對方如是勸我，但我最終還是堅

我不怕，敢衝、敢講、敢冒險

我們公司平均年齡是25歲，基本上我們公司就是新世代年輕人所組成的公司，」團購網Gomaji營運副總陳麗蓉開宗明義的說。成立3年多的Gomaji夠麻吉，主要業務就是提供消費者在吃喝玩樂上省錢的美好體驗，而消費者主要以80、90後為主。自己是60後的陳麗蓉發現，80、90後真的跟60、70後不大一樣，他

戴勝益：成就公司，也要成全自己

3月11日上午，數10台遊覽車陸續開進關西六福村，只見一個身影快步向前迎接剛下車的人群。「蕭爸爸，你的兒子真正揪厲耶！」、「吳媽媽，身體好點沒？」，在將近攝氏30度的毒辣豔陽下，王品集團董事長戴勝益和各事業主管們站在入園門口，輪流和將近1000位幹部及眷屬握手、擁抱、拍照。這一握，就是2 個小時。熱

童子賢：相信你所相信的世界，也要看見更大的世界

相信你所相信的世界 也要看見更大的世界我有個朋友從前也是熱血青年，他沒有參加這次運動，只說：「讓學生去相信他們所相信的，磨練一下。」人會用他所相信的價值觀去觀察世界。搞運動的人是有正義感，還是他自認為的正義感？這有很大差別。就像學生現在看到的世界，是他們自認為的世界，他們要學習的是了解真實世界和他們

透視80、90後最愛的遊戲管理

很多企業都有疑問：這一代年輕人很聰明、動機強，科技知識一把罩，但為什麼那麼難管理？答案簡單到讓人沒有防備，只有兩個字：遊戲。他們從小在任天堂、PS和電腦玩Game長大，他們的生活中更有自己一套「遊戲機制」。說這一代年輕人是用遊戲養大的，一點都不為過。他們與過去的世代之所以存在顯著差異，根本原因在於他

頭痛!當主管遇上「來自星星」的世代

自私、不擅合作、不服管教、不堪重任？」你還在頭疼如何管理新世代員工嗎？在經濟穩定、社會更自由開放下成長的80後、90後，有著本身獨特的社會價值觀、工作價值觀和個性特質。他們與50後、60後甚至70後太不一樣了，這種「不一樣」困擾著大多數企業，也對傳統的經理人、主管帶來很大的挑戰。面對這個迥然不同的世