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優惠$999 一本寫給台灣的書 收藏《高希均回憶錄+遠見雜誌》
實作是最好的學習 從上班族或國中生都適用
7月9日是《明淳說》這個網站即將滿一週年的日子,這一年來我寫了超過150篇文章,拍了超過20支影片,介紹了很多故事。因此想要趁這個有意義的日子,舉辦一個講座課程,整合過去我接觸到的資源,分享這一年來的成果以及實踐的方法。這個活動在心裡醞釀很久,因為端午連假去上了一門課之後,決定要付諸實現。也因為一直
只要孩子做得到,他們就能做得很好
小學時期:「行為」只是結果,「問題」才是根源進入小學時期,孩子並不會過得比較輕鬆;事實上,他們在社交、行為、學業、體能等方面的壓力都會變得更重。而當孩子遇到困難時,許多人都會用A計畫來「幫助」他們。當然,這個時期也會充滿樂趣,因為這個年紀的孩子,通常都很喜歡跟父母一起玩。不過──儘管你可能尚未遇到類
設計底子變優勢 用一支拖把翻轉人生
從月薪3萬元,到帶領一家估值3億元的新創公司,32歲的Unipapa創辦人陳奕璋,就是自我創造價值的好例子。他沒想過,一支經過重新設計(Redesign)的拖把,竟也重新設計他的人生。 不僅設計產品 也設計人生 2017年大年初二,當大家還沉浸在過年放假氛圍時,陳奕璋接到學學文創董事長徐莉玲的意外
文史人才搏翻身 拍動畫打造知識金庫
尤其,就讀文史哲等學系,一畢業,常在就業的十字路口茫然,究竟該向東,往興趣領域深究?還是向西,跟工作低頭?臺灣吧共同創辦人蕭宇辰不斷摸索,在將天賦與工作結合的動態過程中,走出一條路。 堅守歷史專業 培養第二能力 2014年上線,以動畫探討歷史而走紅的「臺灣吧」,首波《動畫臺灣史》系列創下近600
堅信「100-1=0」 追求完美服務不妥協
《遠見》神祕客調查今年邁入第15年,被喻為台灣「服務業奧斯卡獎」,不只為企業做服務體檢,為了讓台灣的服務品質與國際接軌,從2012年開始,《遠見》還每年舉辦「國際服務業論壇」,邀請國外服務業標竿前來傳授服務心法。今年6月9日在台北W飯店,《遠見》特別邀請到日本帝國飯店社長定保英彌、TGI FRIDA
強打夏季泡湯優點 加賀屋要打破淡季魔咒
季節正式進入夏天,還是泡湯好時機嗎?冬天泡在熱呼呼溫泉裡,絕對是一件再享受不過的事,但一到夏天,相信不少人光想到要跳到一大鍋熱溫泉,就覺得是種煎熬而卻步。「其實不然,夏天泡溫泉有說不完的好處,」被譽為台灣飯店業日本通的日勝生加賀屋國際溫泉飯店總經理郭玲玲斬釘截鐵地說。2016年12月上任後,郭玲玲就
熱血的中年人
當大家熱烈討論著,這是多麼鮮明的「弱肉強食」的世界時,真正吸引我的,卻是那些全身赤裸的巨人。他們泰半是男性、頹垂的身體線條、面無表情,甚至是疲倦、百無聊賴的。他們的致命傷,不是心臟或腹部,而是後頸與後背連接處,那一方賁起的肉塊。這是中年人啊,中年人的身體;中年人的表情;他們都是中年人。毫無感覺的毀壞
馬克祖克柏:創業不該只是「想當老闆」
在資訊科技起飛的這個年代,愈來愈多青年選擇創業,一來是為了自身理想與目標打拚,二來是想顛覆自我,拋下因為他人「為五斗米折腰」的日子,他們充滿熱情、拚勁、廢寢忘食的決心。許多成功的創業家,年紀輕輕就締造輝煌成就,他們的產品改變世界,也影響無數人的生活,成功的背後除了日以繼夜的努力外,時機與趨勢更是抓住
想想看,你身邊是否有勇於勸諫的人?
周遭的人只會說好話,就代表你變成了亢龍上一章解說了躍龍爬升到飛龍階段的過程,本章要說明的是從飛龍墜落亢龍的過程。領導者保有組織最重要的關鍵是「願意聆聽」。即使刺耳的話也願意聽就是惜福的功夫。如果飛龍不願意聆聽,身邊淨是些逢迎拍馬之輩,卻沒有一個能夠勸諫的人,一定會變成亢龍而急速墜落。明治時期的評論家
恐懼是人們唯一的敵人
你們要剛強,不要懼怕,恐懼是人們唯一的敵人。不論任何時候,只要你感到恐懼,就輸了。害怕匱乏,害怕失敗,害怕失去,害怕誹謗,害怕批評,恐懼會奪走你全部的力量,因為你失去了與宇宙力量之屋的連結。「你們這些小信的人哪!為甚麼害怕呢?」恐懼是信念的反面,是信念的顛倒呈現,當你感到恐懼,就會像吸鐵一樣,開始吸
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