文章
特輯
訂閱
特色頻道
關於我們
讀者服務部電話:(02)2662-0012
服務時間:週一 ~ 週五 9:00~12:30;13:30~17:00
服務信箱:gvm@cwgv.com.tw
優惠$999 一本寫給台灣的書 收藏《高希均回憶錄+遠見雜誌》
MUJI最大門市落腳岡山?揭無印良品大店戰略
知名日系品牌MUJI無印良品14日首度亮相佔地700坪、全台第一間路面店──高雄岡山門市。近年來MUJI店鋪越開越大,先後在台北、台中及高雄插旗百坪店鋪,這次更首次在百貨公司外開設路面店,「大店佈局」背後藏了什麼密碼? 回顧近MUJI兩年的展店歷程,2020年開幕的台中金典店佔地超過400
傳承接班〉美劇《陰屍路》最紅十字弓竟是MIT
美國最受歡迎的影集《陰屍路》中,男主角之一戴瑞手上那把聞名全球的十字弓,竟是來自台灣資本額僅1000多萬的「經緯度」。創辦人蔡承穎如何靠一把弓,從台灣射向全球,拿下美國三成市占?年輕的他,為何積極打造接班團隊?說到著名的美國長壽電視影集《陰屍路》(The Walking Dead),你印象中最深刻的
當下屬比你資深、開會還要看他臉色……給年輕主管:成為像「水」一樣的領導者
編按:資深團隊成員對主管造成的困擾,短則數月,長則數年;有人順利摸索出一些方式,有人則受挫到再也不想擔任主管的角色。作者整理出與許多敬重的領導者訪談而來的有效經驗,提出「資深成員互動矩陣」的概念。(本文摘自《複利領導》一書,作者為賴婷婷,以下為摘文。)我剛當上主管時,團隊中有個成員,她不只資深,外貌
前10年的成功,導致下一個10年的失敗?旺宏董事長:天下沒有無所不能的事情
編按:當時旺宏從上半年就開始虧錢,本來以為下半年會賺回來,結果因為沒有新產品,缺乏競爭力,導致下半年也賺不回來,虧損的洞也就愈來愈大。然而為什麼會缺乏競爭力?這就是吳敏求重返旺宏,首要去了解的問題。(本文摘自《吳敏求傳》一書,作者為吳敏求/口述、楊倩蓉/採訪撰文,以下為摘文。)2002年7月,大病初
「就算過年父親也要送瓦斯⋯⋯」靠獨家物聯網技術,傳產二代要把瓦斯外送數位化!
凌波創辦人賴宗佑以物聯網技術創立燃氣智慧管理平台,透過液位偵測器即時追蹤瓦斯剩餘量,瓦斯行即可預先跟家庭約好送貨時間、安排路線,且民眾使用瓦斯也能24小時不中斷。痛點:不定時的工作時間過年的時候,很多人在深夜吃火鍋吃到一半沒瓦斯,我們也要去送。多年以來,瓦斯行師傅總過著隨call隨到,無法享有正常上
全聯併大潤發!林敏雄:雙品牌並進,團隊全部留用
公平會有條件通過全聯併購大潤發,全聯表示,今後將建立跨部門溝通平台,整併超市與量販各自專長,以雙品牌並進;董事長林敏雄強調,結合雙邊長年實戰經驗,一定能為消費者創造更多優質消費體驗。全聯福利中心斥資新台幣115億元收購大潤發,歷經約半年審查階段,公平會今天公告有條件通過併購案。全聯表示,經台灣公平交
美FDA緊急授權Novavax,看懂Omicron三大疫苗優劣?
美FDA緊急授權Novavax,也讓「次世代疫苗商戰」的號角響起,三足鼎立的態勢正式成形,眼下,Omicron變種株持續進逼,三大藥廠,究竟誰能率先勝出?7月14日,美國食藥局(FDA)通過Novavax疫苗的EUA(緊急授權),開放全美18歲以上成年人都能接種Novavax。此EUA的通過,也意味
每人的績效KPI相同,合理嗎?人才發展顧問:主管需理解,每個人都是獨一無二
編按:進行教練輔導時,主管常常提出績效相關的問題,對於一些老是無法達成目標的同仁感到非常頭痛。主管說,有些人積極、自動自發,但有些人就是怎麼盯也沒用,該怎麼「處理」這些人呢?(本文摘自《馴心》一書,作者為錢慧如,以下為摘文。)某銷售主管與同仁B君進行績效面談,主管提醒他,第一季的達成率未達公司目標,
55688 蟬聯叫車類APP榜首,果粉最愛150人即時客服推點數折車資
市場調查機構Sensor Tower台灣手機叫車ios APP的顯示資料,2022年第一季度台灣前5大下載量最高的旅遊類叫車應用程式,總下載量最高的是兼容生活媒合服務的55688台灣大車隊APP,用戶使用APP的叫車比例高達70%,外商平台uber、新加入的yoxi則居於第二、三名。 加入
眾人搶競標!家樂福究竟花落誰家?統一:主動權不在我們手上
家樂福出售案傳出私募基金達勝集團(KHL)將共組資金投資,羅智先坦言「開了眼界」,且強調統一是關係人也是合資夥伴,不適合去談論。法商家樂福去年底傳出將釋出台灣家樂福股權,持有台灣家樂福4成股權的統一主動拋出願意吃下法方股權,遠東集團、富邦媒也表態有意收購,但統一強調有優先購買權。此外,市場傳出國內最
加好友掌握趨勢
關注FB熱門議題
登入網站會員
享受更多個人化的會員服務
請登入會員
此為會員限定功能立即登入
今天準備好明天的競爭力!精選國際、產經時事,快速掌握最新趨勢。