2017-09-26

創造對創新「友善」且「有利」的環境

企業要追求獲利有兩個方向,一是降低成本,一是提高營收。從財務報表的角度來說,前者指的是Bottom Line,後者稱之為Top Line。控制成本的能力,讓缺乏天然資源、地小人稠的台灣,自二十世紀起從

創業產業綜合評論

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2017-09-25

建商不想蓋、買家難脫手!揭大坪數住宅沒落的三大主因

大宅風向的改變2008年,當時自己正在念中正博士班,時常開著小車台北嘉義來回跑,單程大約250公里的路程,有時候會下台中交流道,來到附近的東海大學夜市小街,買兩盒雞腳凍、一碗大紅豆冰,坐在店裡的座位上

部落客房地產評論

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2017-09-20

談論抱負與遠景也能帶動業績?

有位沙龍店的老闆,在導入「助你實現夢想的諮詢問卷」後,經過一段時間來電與我聯絡。「客戶的簽約率、回客率、客單價都提升了不少,但是願意介紹給他人的情形和過去一樣少,沒什麼改變。我覺得在接待客戶的過程中都

產業綜合心理閱讀

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2017-09-20

選擇困難症者的福音!量身配套式消費的興起

在北海道有家岩田書店,店內最熱門的服務就是「一萬日圓選書」,這項服務始於二○○七年。書店所在地「砂川市」,人口不到一萬八千人,書店老闆岩田徹先生不辭勞苦地長年經營書店。這項服務是從他與高中學長們上居酒

產業綜合生活閱讀

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2017-09-19

獨自一人也能製作機器人?

機器人設計師 高橋智隆一九七五年出生於滋賀縣。二○ ○ 三年畢業於京都大學工學系, 同時成立ROBO GARAGE, 成為京都大學內部培養的第一家新創公司。代表作有「洛比週刊」、「ROPID」、「FT

國際財經閱讀科技

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2017-09-18

數位權力重新分配 從個人到國家都應嚴陣以待

已故著名波蘭裔英國思想家、社會學家齊格蒙•鮑曼(Zygmunt Bauman)認為,數位時代帶來了比監控更為麻煩的問題,權力與政治在技術之下分離了,傳統的政治囿於解決一個國家內部的問題,而跨國資本及其

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2017-09-16

台灣電信產業為何有競爭卻沒進步?

剪刀效應衝擊電信自由化後的第二個十年,迎接台灣電信產業的,是所有產業都會遭遇的現實——虧損,源起於普及率已高的市場、錢坑般的投資,以及半生不熟的新技術。從2G到3G,台灣電信業者才第一次真正感受到,這

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2017-09-15

中華電信20年前不輸新加坡電信,現在卻…

時至今日,許多人談起中華電信過去二十年的功過得失,都認為沒有把握機會進行國際化、多角化的轉投資,不但是中華電信的損失,也是台灣整體的損失!但是,又有多少人知道,其實在著手規劃公司化之初,當時的電信總局

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2017-09-14

如何利用視覺化改變行為?

納森‧ 夏特利(NATHAN SHETTERLEY) 利用視覺化改變行為「平庸的資訊如何能教一個人去做任何事?」納森‧ 夏特利的問題既和修辭無關,也和文學無關。身為全球最大的管理咨詢公司埃森

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2017-09-14

對客戶應該問的是為什麼,而不是有什麼問題

尼爾森‧ 戴維斯(NELSON DAVIS) 看見過去沒有人看到的東西「我從來沒有把自己視為一位資料數據專家。很多人的數據能力都比我更好,我算是介於數據界和藝術界之間。」尼爾森‧ 戴維斯成為

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