楊瑪利、黃宣榕

好習慣如何養成？《原子習慣》讀了沒用？瓦基：請先釐清「這件事」

新年目標總在二月前破功？許多人苦讀《原子習慣》卻仍難以持之以恆，常自責於不夠自律。「閱讀前哨站」站長、Podcast《下一本讀什麼？》說書人瓦基（Waki）指出，人生其實是習慣的總和，習慣養成不該只是追逐目標，應該要深耕具槓桿效益的「上游習慣」。透過專訪，他分享如何將複雜行為拆解為可行架構，助你找回

心臟裝14支支架、歷經2次病危！81歲施振榮不斷開創格局：工作能外包，責任不能

81歲台灣科技教父施振榮裝了14支心臟支架、歷經兩次病危，這些痕跡見證了他50年來勇於承擔、不斷開創人生格局的奮鬥史。即便身處AI時代，他仍秉持「Me too is not my style」的精神，以王道思維定義台灣的未來價值。在多數人仍忙著追問「如何跟上趨勢」時，有「台灣科技教父」之稱的宏碁集團

3次創業失敗、4年零收入！劉仕豪如何靠「蝸牛哲學」成功打造印尼「小Google」？

印尼火箭創辦人劉仕豪歷經三次創業失敗、四年零收入的吃土生活，仍以反骨精神與「蝸牛哲學」繼續前行。從破倉庫起步，劉仕豪將台灣品牌引入印尼，打造年營收13億台幣、橫跨電商與實體通路的市場龍頭。他的創業經歷證明，耐心落地的策略、敢於挑戰現狀的領導力，以及對團隊的悉心栽培，才是跨文化市場中持續成長的關鍵。大

讀書不是為了當第一！清華大學校長高為元：喜歡B級學生，而非A級學生

多數人嚮往成為一路順遂、成績滿分、毫無偏差的「A級學生」，但清華大學校長高為元卻提醒：「人生沒有問題，才是最大的問題。」對他而言，「問題」是自我探索的起點。從17歲離家自立，到跨國求學與教育改革，他想以「B學生哲學」告訴大家：學習的目標不是當第一，而是找到平衡、認識自己，並持續向前。我們總以為，一路

堅持小步快跑！辦公室搬到市場部旁邊，王品董事長陳正輝花十年讓王品重返榮耀

2015年8月，當時創辦22年的王品集團迎來新任董事長陳正輝。曾經是媒體寵兒的前一任董事長戴勝益卸任，由王品六位創辦人之一、員工編號二號、從2003年外派大陸擴展事業的陳正輝回台接任。在那之前，王品一度是餐飲業的當紅炸子雞。但2014年爆發使用劣質油的食安風暴，加上公關處理失當，一度失去了消費者信心

愈在地愈國際！微熱山丘創辦人許銘仁如何寫下「不悔人生」？

50歲，你會選擇什麼樣的人生？微熱山丘創辦人許銘仁，不到50歲時，已擁有外界稱羨的一切：有錢、有地位。他是科技業的老闆，創辦IC通路公司詮鼎，財富自由。然而，當一般上班族最高興的那一刻，卻成了他最害怕的時刻。由於單身，未婚無子女，每到下班、週末、年節假日時，他就害怕。害怕獨自面對自己、面對空蕩的房子

櫟莊園美術館花20年打造！他們怎麼做讓企業家頻朝聖？

20年前，黃文朝與謝燕妮在苗栗三義，將一座荒廢木工廠打造成融合藝術、美學與自然的櫟莊園美術館，成為企業界口耳相傳的私密景點。近期，謝燕妮與收藏家、勤誠興業董事長陳美琪接受《哈佛商業評論》Podcast《請聽，哈佛管理學！》專訪，分享櫟莊園背後的築夢歷程、對台灣的文化意義，以及企業如何以行動支持美學永