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楊永妙

楊永妙

楊永妙

遠見研究調查 研究員

陳郁秀要讓文化無所不在

陳郁秀要讓文化無所不在

2002-12-01

一般人以為文化只在殿堂內,但是,「看不見的文化,讓文化注入生活,才是文建會要推動的事,」文建會主委陳郁秀說。看不見的文化,也等同隨處充滿文化。「每個人要從愛心、關心和用心做起,」陳郁秀說。種下一棵小花的種籽,即使是台語俗諺裡不知醜的圓仔花,都是美好的。因為文化是由心而出的素養,只要有心,就會關心,然

南方朔 文化耗竭,等待重生

南方朔 文化耗竭,等待重生

2002-12-01

大家在經濟上有很切身的貧窮危機感,在文化上的感受是另一個字:exhausted,也就是耗竭、枯竭的意思。耗竭,就是沒有新招了,想一想,還有什麼新的?對不起,我告訴你,沒有了。沒有新招的原因是文明出了問題。過去,在不同的階段,人對未來有理想,當出現烏托邦的想法、彌賽亞的信念,就會比較有創造力,人的品質

華航、長榮逆勢奏凱歌

華航、長榮逆勢奏凱歌

2002-11-01

相較於全球航空業普遍不景氣,我國的中華航空和長榮航空,不約而同在今年第三季宣布調高財測,表現搶眼。去年九一一事件、全球經濟不景氣中,全球營運機隊規模較大的航空公司客運量紛紛走低。但是,華航和長榮客運人數不降反升,分別成長0.9%和1.3%。今年前三季,華航和長榮航空更以貨運表現傲視國際航空舞台。華航

徐旭東成為兩岸百貨新霸主?

徐旭東成為兩岸百貨新霸主?

2002-11-01

遠東集團總裁徐旭東在出席遠東百貨德國週活動及10月19日的遠東集團運動會時證實,「遠東集團透過增資太平洋流通公司,已經取得超過50%太平洋崇光百貨(SOGO)的持股。」這個訊息在百貨業界造成極大的震撼。太平洋崇光百貨和遠東集團相加,將一舉把遠東集團推上國內百貨零售業的龍頭角色。取得太平洋崇光百貨股權

統一企業以良心推本物

統一企業以良心推本物

2002-10-01

二十一世紀初,全球面臨愈來愈嚴重的通貨緊縮與失業危機。統一企業體認企業重視「良心」、「道德」的重要性,正以和諧、平衡、尊重自然的作法,創造高能量的企業心靈。統一企業總經理林蒼生很推崇鼓勵企業以人為本、服務社會的本物主義。「本物主義會是企業在二十一世紀的生存之道,」林蒼生說。統一企業追求質的提升。由企

量販通路業逆勢成長

量販通路業逆勢成長

2002-10-01

不景氣,消費者購物愈來愈重實際,以貨種齊全、價格低廉為定位的量販店,成為許多消費者的優先選擇。量販零售業是少數受到衝擊較低的行業。今年7月,美國《Fortune》雜誌公布「全球五百大企業排行榜」,威瑪百貨公司(Wal-Mart)首度打敗通用汽車(GM)、埃索美孚(Exxon Mobile)石油等傳統

中華汽車以人為本再創佳績

中華汽車以人為本再創佳績

2002-10-01

2002年9月14日星期六,中華汽車總經理蘇慶陽穿著運動衣、慢跑鞋,帶著中華汽車同仁們,一起在花蓮太魯閣附近慢跑。蘇慶陽是為中華汽車主辦的「2002年太魯閣中華汽車盃國際馬拉松比賽」來到花蓮,這次,他是為了向國際傳播媒體宣揚台灣之美而「熱身」。在人群中,身材中等的蘇慶陽並不特別醒目,但他所帶領的中華

焦慮中年如何勇渡逆流﹖

焦慮中年如何勇渡逆流﹖

2002-09-01

不分藍領、白領,不分性別、族群,不論主動或是被動,台灣的中壯年,正被失業、被迫提前退休的恐懼所籠罩。 眼前的問題棘手,向前更看不見未來,焦慮,是台灣壯年普遍的心情。「中壯年是最焦慮的世代,」中華民國人口學會理事長陳肇男說。 失業,導致經濟負擔是中壯年焦慮的源頭。台灣經濟成長率逐年下降,失業率卻逐

黃聲遠 築夢宜蘭

黃聲遠 築夢宜蘭

2002-09-01

即使不是假日,午後的宜蘭礁溪火車站,仍是人聲沸騰,開著白色TOYOTA、五十二年次的建築師黃聲遠站在火車站門口,穿著無袖的T恤和涼鞋,混在人群中。小小的個頭,短短的頭髮,皮膚被日照炙成暗棕色,站在火車站前的黃聲遠,活脫脫就像是宜蘭當地人的模樣。他的確已經是宜蘭人。長住台北的黃聲遠在 1993年移居宜

羅瑋 要預支退休生活

羅瑋 要預支退休生活

2002-09-01

今年才四十二歲,設計師羅瑋已經著手規劃他五十五歲之後的退休生活。十三年之後,羅瑋要過著自己想要的生活,他必須儲存未來生活所需的一切。羅瑋努力賺錢、照顧自己的身體,同時也經營友誼,並且培養興趣。他想要的老年生活,除了物質,最重要是老年的生活方式。不管活到多老,人都要社交。「就算沒有老伴,也不能沒有老友

嚴少明 壯年急流勇退

嚴少明 壯年急流勇退

2002-09-01

一般人不太認得嚴少明,可是,在航空界,嚴少明曾是個響叮噹的人物。今年四十七歲的嚴少明,在航空界服務長達二十一年,他曾經是華航最年輕的企劃處處長,1999年,他推動華航最大的購機案,(總金額高達新台幣1750億元),是華航內部積極栽培的將才人選。 兩年前,前途看好的嚴少明突然申請退職,放棄了平均每個月

迎接老年少子新時代

迎接老年少子新時代

2002-09-01

台灣老年人口比例正快速攀升。未來人口結構更趨於高齡化,根據經建會人力規劃處的推計,六十五歲以上老年人口比例將由2002年的9%,至2051年達到29.8%。(見頁92表)其中,七十五歲以上屬於老老人口將由2002年的七十六萬人,升到2011年的一百零八萬人及2051年的三百四十三萬人。在同一個時間裡

林澤安打造高品質晚年生活

林澤安打造高品質晚年生活

2002-09-01

什麼樣的生活環境最適合銀髮貴族?站在醫生的立場分析,「最好是個結合醫療、安養與預防保健的地方,」台北市私立西園醫院院長林澤安說。林澤安是一位外科醫生,也是醫院經營者,今年六十三歲的他還是一位銀髮族。既是醫生,也是銀髮族,面對老之將至,林澤安對未來的期待,和一般的年長者並無二致。「活得愉快、健康、活得

楊紀華打造鼎泰豐台灣名牌

楊紀華打造鼎泰豐台灣名牌

2002-08-01

許多人經過台北市信義路,都會被「鼎泰豐」門口一大串人龍震懾住。「真的有那麼好吃嗎?」長長的人龍是一項證明。它證明的是儘管小籠包到處都有,但是「鼎泰豐」的小籠包卻做到讓顧客願意等待。「鼎泰豐」是楊秉彝於1958年所創立的,結果竟以「小籠包」成為高品質的「台灣名牌」。熱氣騰騰的小籠包上桌,打開蒸籠一看,

王桂良讓病院變臉成非病院

王桂良讓病院變臉成非病院

2002-08-01

八年前,現任安法診所院長王桂良和幾位企業家合作,開設國內首家預防醫學診所,也在台灣醫療市場上開闢新的疆域。倡議保健觀念,安法診所並不是第一人,但卻是國內首見制度化的預防醫學診所。「安法診所是國內第一家制度化經營預防醫學的醫療院所,」西園醫院預防醫學科召集人梁啟超說。安法診所訴求的對象不是「病人」,而

焦中興走入製琴、有情的人生

焦中興走入製琴、有情的人生

2002-08-01

1986年,學聲樂的焦中興,在台灣藝專畢業後,湊了一張從台北飛往義大利的機票錢,一心一意想在聲樂的領域裡出類拔萃。為了賺取生活費和學費,焦中興不得已在家兼差孵豆芽菜做生意,卻不幸扭傷了腰,再也無法運力唱歌,打碎了他想成為聲樂家的夢想;但挫折竟是另一條路的開端,意外引領他踏進製作提琴的路,開創了焦中興

戴勝益以簡單透明創建餐飲王國

戴勝益以簡單透明創建餐飲王國

2002-08-01

陶板屋是王品餐飲關係企業旗下最新的品牌,也是王品牛排關係企業董事長戴勝益經營非牛排餐廳的試金石。戴勝益經營的餐飲連鎖店,旗下共有四個品牌,合計十九家餐廳。歷史最久的是1993年成立王品牛排連鎖店,到今年已經有十四家分店。去年7月,王品餐飲關係企業新開發Tasty西堤牛排餐廳;到今年7月底共有三家分店

為什麼又是華航?

為什麼又是華航?

2002-07-01

今年5月25日,華航又發生墜機事件。華航CI-611班次,一架波音747-200編號18255班機,在5月25日下午三點零八分由台北飛往香港途中墜海。機上二○三位旅客、三位嬰兒,以及飛航組員共十九位,瞬間從三萬呎高空直墜入海,離開人間。從1970年至1999年,華航發生八起飛安死亡意外事件,平均每一

有勇氣實現「高鐵」的夢想

有勇氣實現「高鐵」的夢想

2002-05-01

Q:董事長,你什麼時候換了髮型?A:別談我的髮型了(笑),每人都在問,我是不是故意的,風一吹就亂,前幾天我剪完頭髮走出來,公司同事瞪大了眼睛看著我,說不出話…… Q:為何選擇台中做為第一場的展示場所?A:4月19日選在台中做為活動發表會的第一站,是有歷史傳承意義的。民國前三年的4月20日,是台灣南北

台灣高鐵能否跨過仲裁新危機

台灣高鐵能否跨過仲裁新危機

2002-05-01

近一年來低調興建中的台灣高鐵工程,在2002年3月30日再掀波瀾。根據《聯合報》的報導,「1999年底爭取高鐵機電系統落敗的歐洲高鐵聯盟(EUROTRAIN)在美國紐約進行國際商務仲裁,已獲得第一階段勝利,歐鐵聯盟求償金額至少8億美元(約新台幣280億元)。」若此事屬實,台灣高鐵賠償得了這280億元

低調帶領大華證券突困

低調帶領大華證券突困

2002-04-01

1988年年底,國民黨準備投資籌設大華證券,延攬了在交通銀行資歷已有十四年、擔任債券部經理的王慎。1999年,王慎在大華證券風雨飄搖之際接任總經理,成為大華證券,也是國內綜合類券商裡的第一位女性總經理。王慎的出線,讓許多老一輩的金融人士都很不以為然。「一介女流怎麼鎮得住複雜、派系傾軋的證券環境?」這

讓科技親近消費者

讓科技親近消費者

2002-04-01

1993年,邱麗孟從台灣嬌生公司離開,跨進台灣微軟公司,開啟了她的高科技行銷生涯。從消費性產品跨進科技軟體產品,她最大的成就是消除了消費者對高科技產品的使用恐懼感,進而接受這個軟體系統。「她的行銷策略,像是在科技產品上施了超能力,仙女棒一揮,就變成了日常用品,」曾任台灣微軟公司公關經理、現任萬博宣偉

懂行銷也懂用人

懂行銷也懂用人

2002-04-01

1996年是葉美英接掌萬寶龍的第一年,業績較前一年成長60%。但是,她並不滿意,她有一套完整的計畫,要讓萬寶龍在台灣市場改頭換面。萬寶龍的行銷策略是精品界裡很經典的一個成功案例。葉美英行銷的主軸在於,雙軌進行品牌定位重建及開發新客戶的工程。葉美英的第一步是扭轉萬寶龍的品牌定位。將萬寶龍過去的文具形象

不動產「動」了嗎?

不動產「動」了嗎?

2002-04-01

沈寂多年的房地產,2001年第四季末出現交投熱絡的情況。房仲業統計,2001年第四季的交易量較前一季增加達一成五至兩成。房屋仲介業和銀行的感受都很明顯。「去年第四季我們的成交量大約增加了一成五,」太平洋房屋公司總經理鄭志宏說。行政院推出的新台幣5200億元優惠房貸餘額正快速遞減,預計今年上半年只剩下

領導決定成敗

領導決定成敗

2002-04-01

十三年前,頂著哈佛大學MBA學歷的張振亞辭掉在台灣嬌生公司七年的的工作,創辦了凱麗乾洗連鎖店。去年,張振亞從純粹的企業主角色轉回外商公司。目前她是凱麗乾洗的大股東,也同時擔任台灣嬌生公司大中華區行銷副總裁,也是台灣嬌生公司總經理。台灣嬌生公司總經理的位子缺了一年,台灣嬌生公司最後還是希望張振亞能回任

善用一分鐘行銷

善用一分鐘行銷

2002-04-01

1988年,加入英特爾(Intel),二十五歲的吳惠瑜,和許多年輕的女孩一樣,帶著甜美的笑容擔任客服部專員。2000年,經過十三年淬鍊的吳惠瑜,成為英特爾台灣分公司最高專業經理人。學習、明快積極,加上勇於接受挑戰,是吳惠瑜成功的方程式。吳惠瑜的出線與英特爾的轉型有關。因為自2000年開始,英特爾邁入

葉錦添臥虎藏龍雕塑美麗繁花

葉錦添臥虎藏龍雕塑美麗繁花

2002-03-01

早春的台北辛亥路,即使沒有下雨,空氣裡的水氣還是很重,被午后的陽光一照,就變成了濃密的氤氳。穿過辛亥隧道,穿過重重的水霧,葉錦添台北的工作室在近山的一頭,新綠環繞下的一座公寓裡。工作室裡擺放了幾幀大型海報,像是舞台劇「樓蘭女」、電影「阿嬰」和「臥虎藏龍」等劇照,簡單地陳述了葉錦添的歷程,也可看出他十

林孟潔以海報設計嶄露頭角

林孟潔以海報設計嶄露頭角

2002-02-01

去年底才畢業的林孟潔已經有了設計師的架勢。在台北某家咖啡店裡,她穿著鮮黃針織衫,搭配合身黑褲,身形俐落;一頭及腰的長髮,隨著輕微的動作,在身後甩出小小的弧線,讓原本簡單的造型,豐富了起來。台北設計圈很少人知道林孟潔,但是,美國知名的藝術設計學院(Art Center College of Desig

費翔再度推著自己向前走

費翔再度推著自己向前走

2002-02-01

2000年3月,主持人兼歌手陶晶瑩在「超級星期天」,找尋昔日偶像,沒想到,真實的費翔竟翩然在台灣演藝界現身。和多年前一般地神采飛揚,費翔談笑間,仍展現著很難教人拒絕的魅力,一時之間,唱片約、廣告約接踵而來,費翔在台灣市場上重新掀起一股旋風。事過境遷近十五年後,費翔透露了神祕失蹤原因的謎底,他的離開,

成功是六分打拚、兩分人際加兩分機運

成功是六分打拚、兩分人際加兩分機運

2002-02-01

Q:你為何放棄穩定的教職投入保險行業?A:教書很久,我想看看自己能不能有其他發展;其實做保險前,我做了很多嘗試,卻都失敗。接觸保險的時機很巧,由於我妹婿正好是保險業人員,當時,多數人對保險沒有概念,聽我妹婿解說後,我才瞭解,也很認同保險對家庭的重要。但是,絕大多數的人都不知道保險的意義以及重要。我心