台灣雖然脫離父權社會，兩性的社會地位平等，但不管是政治或是企業，都還處於父權領導的局勢下。在政治上，台灣社會到現在還沒辦法接受女性領導，男性會感到權力被威脅，同時把自卑感帶出來。
在企業界，台灣現在雖然已有了些女性企業家，但大多數女性的權力仍來自男性的給予；分析台灣企業領導架構，有些企業第二代雖然已經接班，仍沒有擺脫父權式的架構；有些想脫離父權陰影，但思惟模式仍是原來那一套，因為許多老臣還在原來的位子上，女性很難躍升到主流的位置。
類似的情況，國內大型企業俯拾皆是。像國內最大的某通路服務業產業集團，就只有一位擔任公關的女性經理，沒有其他的女性坐上高位；還有些企業，女性員工必須負擔辦公室清潔的工作。這些企業的現況印證了社會上雖然可以男女平權，但在產業界，兩性平權的觀念速度仍然不夠快，女權沒有辦法引到企業組織裡。
但女性的動能出現在解構後再重組的產業，例如廣告、業務等以績效表現為評估表現的產業或職務；尤其是廣告產業，台灣女性的動能發揮得很大，甚至比美國還厲害。
產業界的性別失衡，來自過去的教育。過去幾十年，多半是男生選理工科，女性選文法商科，所以在製造或高科技產業裡，居於高位的女性比例很少，現在台灣的科技產業創業者，絕大多數是男性，能在高科技創業的女性真的是很不容易。
但這些現象會慢慢改變。現在選讀理工科的女性慢慢超過男性，五年後，她們投入職場工作，十年後再攀上高位，兩性權力的位置也許會開始改變。
工業社會、粗重的製造業是男性以體力主導的時代，科技發展之初，也是由男性主導；但數位時代可以培養出女性領導人，這些女性會慢慢主導產業結構的變革，然後主導這個社會，所謂兩性美好新世界才會成形。
社會變遷是緩慢的，得用十年為一代來看，現在念大學的這批女性，要等十五年才會進入中高階，等她們坐上高位，才會開始看見變化，真正要整個改觀，要五十年。
（楊永妙整理）
