地方永續發展，不能只是聚焦觀光的人潮，而是從人潮中，發現未來需要的人才，才能真正解決地方問題。
台灣的鄉鎮復興與發展，在過去經驗中，有很大的比例是透過觀光產業的基礎，將地方人文、地、產、景的元素，融入觀光市場深度體驗過程當中，間接的導入了人潮與錢潮的發展動能，帶動更多地方產業發展脈絡。
地方不能只靠短期的人潮，而是需要積累未來人才
久而久之，以觀光產業振興台灣的小鎮農村與部落，成為數十年來的台灣城鄉發展解方的方向與主流。
觀光產業是無煙囪的產業，對於地方長期發展，並不會造成過大的環境負擔。確實能夠帶動台灣城鄉之間可持續性發展。但是，因為長期的思維與作法過度流於形式後，缺乏積極的跨域、跨區、跨齡的協作經驗，反而近幾年觀光產業面臨同質化的問題，尤其在老街、商圈、鬧街與夜市的千篇一律狀態，對於未來發展都是非常嚴峻的挑戰。
當政府過度追求觀光人潮與錢潮，忽略了如何進行地方經營內容差異化的要求，導致大部分進駐的商家與團隊所提供的產品與服務，與地方沒有太多交集，很大比例都只是批外面的貨，賣給外地的遊客型態，成為台灣觀光長期以來，品質與內涵都無法有顯著提升的狀態。
過度聚焦短期的人潮與錢潮，長期忽略地方特色與展現
近幾年，台灣的地方政府都熱衷於燈會舉辦，一場燈會活動數百萬的預算，上萬人的人潮，在燈會期間大量的湧入。菱瑯滿目的攤商，難以言喻的活動，喧囂熱鬧的舞台，無法形容的宣傳。
我們是否都應該重新思考，一個地方如果要長期舉辦觀光燈會背後，最重要的動機與理念為何呢 ？ 而非只是年復一年的人潮、垃圾以及僵化的燈會內容呢？
短期燈會將人潮大量短期湧入之後，活動一結束之後，地方又回歸到人煙稀少、積弱不振的狀態。既然燈會無法帶動地方經濟發展復甦，也失去了文化傳承意涵，我們是否已經成為，為了辦燈會而辦燈會的形式社會？
年復一年的燈會，活動期間，熱熱鬧鬧；結束之後，又冷冷清清。
台灣的觀光產業發展，不應該只是關注每年創造了多少人潮，而是更應該積極關注人潮底下，究竟發現了多少人才才是。有沒有可能，當我們在地方舉辦燈會的期間，能夠順道舉辦地方環境、文化、產業、教育等相關議題的沙龍與活動？
如果前來參加燈會的民眾，願意特別再花時間，參加地方關懷的永續議題活動，他們很可能就是地方未來有機會持續交流與合作的人才! 因此，我們必須讓地方燈會成為家鄉，帶來更多外地人才進駐的入口才是。即使燈會結束之後，地方仍有機會與這些曾經關心地方的人們，進行未來更多討論與交流的機會。
如果我們身處燈會滿滿人潮當下，靜下心觀察將會發現，現場參加燈會的人們裡頭，它們裡面很可能會有學校老師，軟體工程師，藝術家或者律師等等，如果能夠透過地方發起的永續活動，引導大家在參加燈會活動過程中，願意特別播空參與，我相信它們可能不是遠方的客人，而是成為我們自己的家人。
因此，我們需要召集更多外地人們，讓地方成為大家的第二故鄉，大家帶著遠道而來的訪客，參與地方居民自身的永續行動的議題，才能夠回到屬於地方的主體立場，持續延續下去才是。
地方永續發展，不能只是聚焦觀光的人潮，而是從人潮中，發現未來需要的人才，才能真正解決地方問題。
台灣鄉鎮未來需要創生，要聚焦的不再是人潮而是人才。我們究竟能夠如何創造更多人才，願意遠道而來的與地方居民長期關注的議題，進行更多的交流與合作 ? 我相信這才是明日創生應該積極思考與行動的方向。
