一、不知己、不知彼、每戰必敗
去年（2003）11月4日《聯合報》《自由時報》有一則綜合外電，做了有關美伊戰爭的綜合報導，這項報導有兩個要點：
1、海珊誤判情勢：根據《華盛頓郵報》3日報導指出，4月24日向美軍當局投降的伊拉克前副總理阿濟茲，向審訊他的美國調查人員招供：2003年3月美國出兵伊拉克時，海珊總統（Saddam Hussein）拒絕下令反擊，因為他錯估情勢，認為美軍的初步地面攻擊只是虛晃一招。海珊還對俄羅斯和法國斡旋停火協議的說詞深信不疑，認為只要他能安全藏身並做好防禦工作，就能爭取到讓法、俄兩國斡旋停火的時間。
2、海珊應戰無方：除了虛張聲勢、虛聲恫嚇，海珊沒有任何應戰策略；報導指出：阿濟茲還表示，伊拉克在戰爭爆發前，並沒有核生化武器的庫存。這項說法呼應了其他被美軍俘虜的伊拉克領袖與科學家的供詞；隨著伊拉克生化武器的搜尋工作告一段落，調查人員開始設法瞭解，海珊如果真的沒有可觀的查禁武器，為何無法取信於美國與其他情報機構？為何聯合國武檢人員以為他在欺騙？
調查人員說，剛開始，接近海珊的將領與情報官員都歸咎是伊拉克政府紀錄不佳，導致華府與聯合國的懷疑。不過，最近若干淪為階下囚的伊拉克高層官員透露，他們相信海珊擔心自己在阿拉伯鄰國中失去顏面，因為海珊認為沙烏地阿拉伯、科威特、阿拉伯聯合大公國與其他國家對他服服貼貼，是因為害怕他擁有大規模毀滅性武器。海珊不願承認，其實他的葫蘆裡什麼藥也沒有。
二、仁者現仁、智者現智、愚者現愚
根據這則外電報導可以發現，海珊於去年美伊戰爭中，至少犯了三項兵家大忌：
1、不知己：記載清代中興名臣曾國藩屢敗屢戰經驗之《曾胡治兵語錄》兵機篇強調，應戰的首要之務，是先瞭解自己的強項、弱點，而不是去思考自己面對的是強敵、還是弱敵（「古人行師先審己之強弱、不問敵之強弱」）；而《孫子兵法》謀攻篇早就揭示：「知己知彼，百戰不殆；不知己不知彼，每戰必敗！」「知己」，是清楚面對自己的優劣、強弱、長短，為應戰之第一要務。
2、不自強：《孫子兵法》軍形篇強調，「昔之善戰者，先為不可勝，以待敵之可勝，不可勝在己，可勝在敵」；九變篇又說，「故用兵之法，無恃其不來，恃吾有以待也；無恃其不攻，恃吾有所不可攻也」；簡言之，《孫子兵法》關於戰爭的主要思想是：會打敗仗，通常不是因為敵人太強，而是因為自己太差；所以沒有人是被敵人打敗；戰爭開打，應戰的國家能立於不敗之地的基本面是「自立自強」。
翻開人類的戰爭史可以發現：不曾有一個國家本身毫無戰鬥力，完全依賴他國的支援而獲勝！友邦、盟邦的資助只是助力、是充分條件，必要條件是「自立自強」！
3、不算勝：《孫子兵法》十三篇的第一篇「始計篇」詳述：任何戰爭，戰前對於敵我雙方的實力、籌碼必須審慎評估；所以，始計篇的總結是，「夫未戰而廟算勝者，得算多也；未戰而廟算不勝者，得算少也。多算勝，少算不勝，而況于無算乎？吾以此觀之，勝負見矣。」戰前對於敵我雙方的戰力有精確的計算評估，打勝仗的機會就多；對於敵我雙方的戰力沒有認真計算評估，打勝仗的機會就少，如果不做計算評估，那就別提了！
三、運用之妙恆存乎人
發明槓桿原理的阿基米德說，「只要給我一個支點和一根棍子，我就可以撐起一個世界。」所謂「奇謀」，是以自己的利基做「支點」，將手中的籌碼做「最佳化」（optimal）的運用，其效能出乎常人、敵人之料想。即使「無中生有」，也是經由合理的理則思考從「無」規劃「有」。
《三國演義》中「草船借箭」雖是無本生意，卻不曾有一絲的行險僥倖，而是對當時天候與地理環境的掌握，而有十成十「借」到箭的把握才去「借」！諸葛武侯的「隆中對」是對大勢所趨（天下大勢合久必分），以及當時客觀形勢的充分理解所做的規劃（北讓曹操占天時、南讓孫權占地利），從而使無尺寸之地的劉備竟能三分天下有其一！
韓信以兩萬烏合之眾，進攻有二十萬精兵之井陘城而布下「背水陣」，韓信「置之死地而後生」的規劃絕非孤注一擲的冒險，更不是賭運氣，而是掌握了「九地之變、屈伸之利、人情之理」（九地篇）的金科玉律，再加上細膩的配套措施，使勝戰的規劃落實為大獲全勝！
「奇謀」絕對不是籌碼空空、腦袋空空、天馬行空的突發奇想；「奇謀」是以獨到而正確的眼光，找到凡夫俗子未能見的制勝支點，做「最佳化」的策略規劃！
《孫子兵法》提示，「勝兵先勝而後求戰，敗兵先戰而後求勝。」（行軍篇）會打勝仗的軍隊，是有了必勝的規劃才開打；會打敗仗的軍隊，對於如何應戰毫無概念、無從規劃，常常是先打了再說，看看有沒有打勝仗的機會？當然也就註定了失敗！
去年美伊之戰，伊拉克的落敗並不令人意外，只是伊拉克呈現不堪一擊的狀況令人意外；不過，看了這則外電後，發現伊拉克之慘敗其實不意外；倒是伊拉克強人海珊的愚不可及出人意料！
這樣看來：人只有賢、愚之別，而無古、今之分。科技時代的現代人不一定比上古時代的人有智慧！
（作者為行政院國家科學委員會研究員；專欄言論不代表本刊立場）
