一個險遭時代洪流淹沒的手工竹產業；一個臨危授命，返鄉接班的竹產業二代賴彥池。在傳承與創新間，會擦撞出什麼火花？苦熬六年，他如何以傳統技藝，替家鄉產業編出一條突圍國際的轉型之路？
竹山竹傳統產業，在近幾年的青年留鄉帶動下，漸漸的，有了不同新的風貌。
賴彥池，1982年出生，返鄉創辦「竹籟文創」邁入第六年。賴彥池的父親賴進益是竹山高中美工科的竹藝教學教師，最早師承竹編吳聖宗老師與黃塗山老師，竹雕陳春明老師、竹家具林水樹老師。
竹山竹產業曾歷經了最風光的發展年代，一眼望去的小鎮都是各種竹製品的代工，以及應接不暇的外銷訂單，地方發展興盛，是人人嚮往的發達小鎮。
彥池從小對於竹子習以為常，反而對於竹山以外的世界，充滿了各種好奇與嚮往。他說，小時候只要家人出遠門到高雄或者台北，就感覺到要出國那樣的興奮。當時他並沒有真正意識到長大需要繼承家業的想法與規劃。
隨著台灣經濟發展起飛，賴進益老師被政府委派至海外，成為國際農技團一員，協助相對落後國家當地竹產業振興的工作任務。18歲彥池進入高雄餐旅學院二專部就讀，畢業後踏入飯店業四年期間，累積了飯店產業的組織管理特質，與服務業需要掌握的細節與態度。
一次偶然的機會，他主動爭取到私人航空飛機行業任職，那是他人生非常重要轉捩點，除了私人飛機行業的格局與視野外，同時，因為對於飛航安全集體共識與使命，不分職位、年齡與身分共同參與!這樣的組織文化深深地影響了彥池。
原來，打造一支團隊的向心力與凝聚力，是需要透過共識文化在職場上合作分工，才能夠長期面對更多經營上的困難的挑戰。
青年到城市累積視野與格局，成為未來留鄉的養分與能力。
當彥池開始規劃自己人生航空業的嶄新階段同時，竹山竹產業也開始面臨著產業市場嚴峻式微。除了竹產業大量出走外，地方師傅的老化與凋零，甚至沒有新進人才願意接手的困境，家中的竹產業也同時面臨到轉型與升級的艱難考驗。
於是，彥池在人生十字路口當下，臨危授命回到竹山，成立了「竹籟文創」。回到家鄉重新再起，面對的，除了是生疏的工藝技術，還有空白的運作組織，以及每日柴米油鹽的現實生計挑戰。
那段期間，他幾乎從早到晚奔波請託，夜以繼日拼命研發各種產品。然而，所有投入心力，不僅盡是失敗收場外，更遭受大家的冷嘲熱諷。他形容，當時身心煎熬讓他差點就決定放棄，遠走高飛。
或許，人生總是柳暗花明又一村。竹籟文創從深陷危機，漸漸好轉，打開契機。2016年的南投茶葉博覽會，是南投縣極具盛名活動，邀請竹籟文創製作竹編大型茶壺展示。
那是竹籟文創首次從竹製生活用品製造，轉型為大型竹編裝置藝術的創作。那次作品的展現，吸引全台各地產官學研的首次關注。竹籟文創開始嶄露頭角，從 2017年中友百貨的竹編金雞、2018台中花博竹跡館、2019桃園農博五腳亭。屢獲國外大獎，竹籟文創華麗轉身，成為台灣竹產業工程模組化的企業品牌形象代表。
讓竹成為永續的建材，不再只是製作一個竹籃，而是擴大想像，編制成為一座令人驚豔的空間與場域。
竹籟文創發展逐漸穩定，彥池進一步思考，如果能夠從竹產業工程模組化技術，逐步切入到政府的公共工程預算領域當中，是否竹山竹產業發展就能夠具有截然不同的期待與想像？
他們開始在台灣的土地上，打造了全台第一座竹公車亭，除了能減少二氧化碳產生外，也提供地方31個短期就業機會，並且培訓竹山竹產業工藝技術人才，最重要的是能夠持續使用地方竹材，持續與竹農採購，讓竹林能夠生長生生不息下去。
彥池說，如果台灣政府未來在公共工程建設上面，也能夠逐步考慮更積極使用台灣國有林材，主動協助材料測試與標準制定，突破法規框架，讓更多硬體建設剛性需求上面，創造更多合作機會，地方創生或許就能夠真正從此，積極的發生。
