數位內容產業2002年產值為新台幣1700億元，未來（2006年）會增至3700億，聽起來似乎很多，但是比鴻海一家公司的營業額還少。
絕對不能用這樣的眼光來看軟體及數位產業。就像我們談印度的軟體產業，100多億美元，沒什麼了不起，但是它有一個「乘以十」的概念。它們的100多億美元，相當於我們硬體的1000多億，因為要乘以十。
現在已經進入了「低消費時代」，日本針對年齡約二十歲左右的年輕人，做了一次普查：「除了上課外，其他時間都在做什麼？」結果發現80％的年輕人都在從事四項活動：一、看電視，因為節目是愈來愈好看；二、下載MP3來聽音樂；三、玩遊戲機；四、流連於「聊天室」，或打On-Line Game（線上遊戲）。這些主要活動好像都是不花錢的，所以我稱這個時代為「低消費時代」。1970年左右出生的人，都慢慢地進入「低消費世代」，消費的資源很少。想想，若是這麼多人在看電視、在玩線上遊戲的話，那麼整個工業產品的消費會大幅度下降。
1970年及以後出生的人，現在最老的已三十三歲了。漸漸地，他們會成為社會消費的主流，現在所謂的「不景氣」，會更雪上加霜。
目前全世界的工業產品的消費都在降低，完全是靠開發中國家來彌補這部分的經濟成長。
我們每次都談到「現在台灣經濟不景氣」，談了一堆原因，但是我們有沒有注意到，台灣居民兩千三百萬人中，有兩百萬人在玩線上遊戲。這些人不到百貨公司shopping，已產生了一些消費替代作用，這是不能低估的。新的世代，不是以消費工業產品為主，而是以消費「數位內容」為主。
社會活動隨數位內容改變
「數位內容產業」及其配套產業，將是未來十年成長最快的產業！而當「低消費的世代」變成四十三歲、五十三歲後，他們的消費習慣與現在同年齡的人是不同的；像過去最熱門的KTV，是去消費一些無形的東西，但如今在家也可以唱KTV，很多社會的活動因為數位內容的發展而在改變。因此，說「數位內容產業」是未來十年成長最快的產業應該不為過。
何謂數位內容產業？數位出版似乎沒有什麼發展，也沒有幾本電子書、雜誌電子化也沒有幾個人看；我們如果將數位內容定義在書本的電子化或是雜誌的電子化，這是不夠寬廣的。數位內容已經出現在我們身邊，並且已經是個很大的產業，像遊戲軟體：最早的時候有TV Game，接著出現PC Game，其後是Hand-Held Game（手持式電子遊戲機）、On Line Game，這些軟體的產業加起來是非常龐大的，像PS2、XBox、Game Q、Game Boy等等，還有其他的On Line Game，這些產業其實都已經很大了。
談到數位內容，第一大產業是遊戲，在1980年代，日本有一句話叫「電子立國」，意思是日本的強盛是因為發展電子工業，而1990年代，日本則又提出「Game Soft立國」。
數位影片在數位內容中也占有一席之地。拍攝數位化，只是遲早的事。只有數位化，才能便利儲存、才能高速傳輸、才能隨機選用，所以任何關於電子的內容都要數位化，這是必然的事。很多現在的電影，其實已然不是「人演的」了，都是人加上電腦。純粹用電腦拍的還不夠好看，還是要由人加上電腦拍的才好看，像駭客任務、綠巨人、酷斯拉等等，幾乎所有我們看得到的電影，甚至於鐵達尼號，這些都是用電腦特效拍出來的。
還有3D電影，以前要戴上特殊眼鏡才能感受到立體的效果，現在已經不用戴上眼鏡就有效果。還有虛擬實境電影，讓觀眾覺得自己身在其中，這些都是很大的市場，而且是「已經很大，而我們要將之再擴大」。
「數位音樂」——MP3，已經是一個百億美元的生意，一個產業一定要達到百億以上，若是只有2億～3億或20億，那不算是一個真正的產業。2003年保守的估計將可達到75億，這是太保守了，如果包括蘋果的i POD，其實生意已經達到百億級。
數位訊息，像Yahoo！、CNN（美國有線新聞網）等，這些公司都提供我們資訊，而且還包括很多不同的領域，像遊戲、電影、音樂、訊息，以及最近大家熱衷的數位知識，想要將知識電子化，而這當然也是比較困難的，例如書本的電子化，傳統的書本，如何變成多媒體書，或是互動的教材，這些都是知識的數位化，而且在每一個領域都是方興未艾。
台灣應該如何發展數位產業呢？又具備什麼樣的優勢？數位內容是我認為我們下一代人最重要的舞台。我一直強調「華人創意中心」這個口號，數位內容就是需要創意，而在台灣具有這個特色。我們有民主政治，所以我們能夠自由發展。
逼出來的創意
新的科技時代已然來臨，台灣的訊息密度也是世界最高的，美國有兩億八千多萬人口，但是二十四小時播報新聞的電視台還沒有台灣多，再加上兩岸經濟的發展，過去創意可能受限於市場，現在有大陸這個廣袤的市場，尤其是數位內容幾乎已經是橫跨兩岸，像「流星花園」幾乎已經是同步播映。
硬體方面還有很多關稅的問題，軟體則已是無處不在。
「被迫創意」，則是另外一項要素，當年輕人走出校園，發現所有的生意都已經被上一代做過了，未來想做生意，又還有成本問題，所以只有「被迫創意」。
就像我老師以前告訴我，「美國人並不喜歡創造，美國人創造是被迫的！」再加上智慧財產權的保護，所以創造能成為一項商品。
台灣的資金充足，而且走入e創業時代，現在做數位內容公司，不需要坐辦公室，買台電腦，加上一隻行動電話，再申請一個帳號，就可以開公司了。所以我相當鼓勵年輕一代，能夠花多一點時間做創意製作。現在如果要與大公司競爭，可能已經是「時不我予」，但是在眼前有新的機會。
所謂的「台灣第三代創業家」，是數位內容產業為主，與第一代企業家以內銷生意為主，建立了良好的國內環境，第二代企業家，以出口商品賺取大量的外匯，第二代企業家「都已經跑到大陸了」，還沒去的，「也快去了」，所以第三代要趕緊起來！我一直高聲疾呼，台灣要有救，並非光是去大陸靠當地低廉的工資生產，這是不實際的，現在的年輕人在台灣那麼好的環境下，要成為第三代的企業家，我相信數位內容絕對是一個好的方向！（裴凡強整理）
