網路的普及，讓資訊的傳遞、儲存、取用，變得非常便利。帶來了交易成本降低；資訊傳遞快速化、及時化與成本大幅下降，同時加速了生產過程日益去垂直化、切割化，與全球化的興起，把世界變成工廠，也就是一般所謂的外包，或去垂直化。
生產過程的去垂直化
去垂直化其實不是全新的觀念，在許多契約機制的經濟社會中，都已存在大家熟悉的委外、外包。但在數位時代中，因為空間概念和時間概念的突破，讓很多以前無法交易的產品與服務，變得有可交易性，如電話服務中心、軟體研發設計中心等，可以跨國性外包，因而展現兩項非常特殊的數位特性。
首先，由於企業內部的溝通成本降低了，管理階層控管產銷的成本降低和準確度提升，公司與公司之間的溝通也比以前更加便利，結果是，供應鏈過程的每一單位可以分得更細，創造更多的外包機會。其次，精細的國際分工，同時培養出更多專精於某一技術或製程，而非產品的關聯廠商。
成功的去垂直化，倚賴生產製程的標準化，共用的標準化平台、更準確的溝通品質，長期的信任和合作關係。在全球化與去垂直化的國際市場中，唯有能夠掌握核心競爭力的企業，才能獲得最大的利基。