全球化後，大家都要與世界連線，不可能做一樣東西是與世界無關的。現在做紡織品不是做完就算了，紡織品要有功能性，要抗紫外線、快乾、防臭、保溫，還要帥。我們已經在研究，一部分在台灣生產，也有一部分在中國大陸生產。
我們在全世界都有廠，而且整體連線。我們的原料從北美進口，北美與加拿大、台北、東南亞都連線。如果中國不瞭解「連線」的重要，就會產生問題。例如中國去年聚脂纖維產量突破兩百萬噸，忽然各地方產量都成長，加入WTO，增加的就不是50％，而是100％，從兩百萬噸跳到四百萬噸、六百萬噸，因為跟全球沒有連線，不知道是否可以消化掉，或導致供過於求。因此任何行業，都需要與世界連線。
科技改革，對任何行業都很重要，不單是在你的本行。以遠東集團為例，12月，將在台北太平洋百貨公司，推出整個連線服務，包括百貨公司的零售、銀行和通訊。若你是貴賓，要買一樣東西，只要用遠傳的手機，就可以跟太平洋百貨購物，再透過遠東銀行去結帳。今天科技不單單關係一個行業，而是跨行業的，這種趨勢愈來愈重要。
未來全世界最具挑戰性競爭的地方就在中國，因為大家一窩蜂在這裡從事各種工作。台灣早期的發展，從紡織、水泥，一路過來的，而中國是百業齊頭並進：傳統行業、科技行業、服務業一起開始；在台灣則是按部就班，從比較傳統的行業做起，慢慢蛻變。
中國有資源和勞力的優勢，台灣企業可能較中國走得稍前，較能夠與世界連線，這麼多年與世界大企業競爭的實戰經驗，都是台灣企業的價值。
有的台灣企業可能轉變得不夠快，但是企業沒有別的選擇，需要能做快速的調整。對二十一世紀的領導者而言，團隊還是很重要的，而且要能面對現實，要設定很明確的目標，依照優先次序去執行。還要獎勵優秀的員工，每個人的潛力都很大，要將他們的潛力釋放出來。最後，一定要瞭解自己，知敵知己，才能在全球化的競賽中獲勝。
