遠見雜誌

第210期遠見雜誌

第210期遠見雜誌

2003 年 12 月號

第210期

封面故事

化解企業危機六步驟

化解企業危機六步驟

企業遇到危機,就如每日的潮汐一般平凡;這其中包括經營的危機、天然災害的危機、瑕疵產品上市造成的危機等,不一而足。然而,依循以下這六階段的危機處理法,大部分的危機都可以先預防或化解。第一階段:預防危機發生首先,必須隨時隨地搜尋可能形成危機的因子,思考這些危機如果真的發生,可能造成的後果。並先設想好防範

名家專欄

劉金標:品牌是企業的DNA
魏少軍:掌握了標準,就掌握了發言權
王振堂:品牌是人的思想戰,ODM是物的科技戰
張明正:品牌是因使用者肯定而成功
潘燊昌:大陸金融猶待鬆綁
張維迎:生產效率,中國未來成長關鍵
台灣下一代企業家的倫理認知在哪裡?
在台灣找尋弗林特
隨緣自在
港澳有CPEA,台灣有啥?
張榮發:我最愛的還是海運
海運政策在哪裡?
張榮發:訓練員工直到退休
用樂聲 愛台灣
郝龍斌 堅守「新路」
賀陳旦:電信產業發展,著重「個人性」
苗豐強:微利時代速度掌握一切
丁健:IT市場大陸大,台灣成熟
我真想常看到好的一面
徐旭東:科技改革不單是在你的本行
楊元慶:從製造大國變為技術大國
建築師 姚仁喜蹺班學電影
余秋雨:用文化思考財富
華人資源整合的大氣候正在形成-台北、矽谷、上海的三贏
王文京:實現國際品牌,先在本土做大
唐駿:品牌需要文化底蘊

特別企畫

23縣市招商執行力大調查
天不助只好自助
勇闖招商路
成績單背後的努力
讀者投書

編者的話

第六項修練:正面思考

產業綜合

重新拿捏多角化策略

全球焦點

鄉村音樂-豪放與保守的美國
首屆華人企業領袖上海峰會
日本走向政黨輪替
俄國首富束手就擒
這世界夠大,容得下每個人

人文生活

林良 用童心為孩子織夢
五十九分效應
白遼士歌劇「浮士德的天譴」跨年演出
揮別憂鬱症陰霾
品牌再造救企業
辭別生命的哀傷
戴勝益 用紀錄延續旅行的生命
培養優質的世界公民
白滄沂的天雕世界

財經綜合

給蘿蔔時,別忘了要有棍子
國際瞭望
國內聚焦
專業人員要懂得退場

遠見調查

選戰老手現形記

時事熱線

大陸半導體產業進入盤整期
資訊產業春燕歸來?
科技與人文的對話
e紅娘牽良緣
保密同意書雙向防諜
資訊產業還可以走幾個世代
大陸調降出口退稅率
要像瑪丹娜一樣永遠領先市場
經營面臨高度挑戰
PC進入數位媒體時代
德儀在台半甲子開枝散葉
購物中心的牛肉在哪?