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第210期遠見雜誌

遠見雜誌

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2003 年 12 月號

第210期

封面故事

化解企業危機六步驟

化解企業危機六步驟

企業遇到危機，就如每日的潮汐一般平凡；這其中包括經營的危機、天然災害的危機、瑕疵產品上市造成的危機等，不一而足。然而，依循以下這六階段的危機處理法，大部分的危機都可以先預防或化解。第一階段：預防危機發生首先，必須隨時隨地搜尋可能形成危機的因子，思考這些危機如果真的發生，可能造成的後果。並先設想好防範

諾爾曼．奧古斯丁等

名家專欄

劉金標：品牌是企業的DNA

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魏少軍：掌握了標準，就掌握了發言權

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王振堂：品牌是人的思想戰，ODM是物的科技戰

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張明正：品牌是因使用者肯定而成功

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潘燊昌：大陸金融猶待鬆綁

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張維迎：生產效率，中國未來成長關鍵

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台灣下一代企業家的倫理認知在哪裡？

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隨緣自在

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港澳有CPEA，台灣有啥？

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張榮發：我最愛的還是海運

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刁明芳、楊永妙

海運政策在哪裡？

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張榮發：訓練員工直到退休

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用樂聲愛台灣

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郝龍斌堅守「新路」

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賀陳旦：電信產業發展，著重「個人性」

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苗豐強：微利時代速度掌握一切

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丁健：IT市場大陸大，台灣成熟

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我真想常看到好的一面

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徐旭東：科技改革不單是在你的本行

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楊元慶：從製造大國變為技術大國

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建築師姚仁喜蹺班學電影

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余秋雨：用文化思考財富

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華人資源整合的大氣候正在形成－台北、矽谷、上海的三贏

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王文京：實現國際品牌，先在本土做大

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唐駿：品牌需要文化底蘊

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特別企畫

23縣市招商執行力大調查

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任期將滿兩周年的百里侯，辛苦地走過景氣谷底，當經濟復甦的曙光乍現時，他們能帶動多少地方的經濟活力？以往在中央政府集權集錢的制度下，多數的縣市長習慣把施政重心放在治安、交通等，民眾容易感受的事務上。但當許多民意調查顯示，民眾最企盼的是穩定的工作和收入時，招商拚經濟就成了縣市長的重要課題。只是有人大張旗

天不助只好自助

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勇闖招商路

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成績單背後的努力

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林美姿、伍淑芳

讀者投書

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遠見編輯部

編者的話

第六項修練：正面思考

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遠見編輯部

產業綜合

重新拿捏多角化策略

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全球焦點

鄉村音樂－豪放與保守的美國

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首屆華人企業領袖上海峰會

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日本走向政黨輪替

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俄國首富束手就擒

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這世界夠大，容得下每個人

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遠見編輯部

人文生活

林良用童心為孩子織夢

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五十九分效應

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白遼士歌劇「浮士德的天譴」跨年演出

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揮別憂鬱症陰霾

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品牌再造救企業

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辭別生命的哀傷

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戴勝益用紀錄延續旅行的生命

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培養優質的世界公民

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白滄沂的天雕世界

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財經綜合

給蘿蔔時，別忘了要有棍子

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國際瞭望

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國內聚焦

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專業人員要懂得退場

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遠見調查

選戰老手現形記

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時事熱線

大陸半導體產業進入盤整期

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資訊產業春燕歸來？

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科技與人文的對話

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ｅ紅娘牽良緣

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保密同意書雙向防諜

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遠見編輯部

資訊產業還可以走幾個世代

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大陸調降出口退稅率

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詹文男、高鴻翔

要像瑪丹娜一樣永遠領先市場

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經營面臨高度挑戰

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PC進入數位媒體時代

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德儀在台半甲子開枝散葉

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購物中心的牛肉在哪？

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