前一陣子，MIT的學者訪問我，問我為什麼台灣的CEO都這麼打拚，每天工作到半夜，這是因為台灣的企業家特別有的創業家精神（entrepreneurship）嗎？
我告訴他們，第一和第二代的台灣企業家之所以這麼打拚，原因很簡單，就是為了要脫離貧窮。
台灣企業家可分三代。第一代現在約七、八十歲，像王永慶，第二代現在約五、六十歲，像郭台銘。這兩代企業家都出生在台灣物質匱乏的時代，因此打拚創業的動機，就是要脫離貧窮。而目前台灣正醞釀的第三代企業家，會比較像西方人所說的「企業家」。
這樣的企業家是專業領導者，可以用專業訓練和一套領導者哲學來培育。這種放諸四海皆準的管理學對台灣第三代領導者很重要，它可以一代一代地傳承，不像前一代領導者個人風格較強，志業和事業分不開。
所謂「注意力」的管理，對我來講，就是時間的管理。為什麼會有注意力不集中的問題？就是因為資訊太多了。因此，我的解決方法就是把每件事訂定目標和時限，說清楚什麼時候，要做到什麼進度。例如，我們管理產品進度的方法是「4T」，也就是Time to Idea、Time to Product、Time to Market、Time to Volume。
